Make this article seo compatible,Let there be subheadings for the article, be in french, create at least 700 wordsjeSi le gouvernement semble mauvais de l’extérieur, il sera deux fois plus pourri à l’intérieur. J’ai trouvé cela comme une règle empirique fiable au fil des années, mais elle sous-estime la profondeur époustouflante de l’horreur du règne de Boris Johnson. Cela avait l’air horrible de l’extérieur, mais était bien plus grotesque à l’intérieur.Avant que l’enquête publique sur la gestion de la pandémie de Covid n’ait pris une seule minute de preuve, il était déjà établi qu’il était totalement inapte à diriger le pays à travers la plus grave urgence en temps de paix depuis plus d’un siècle. Nous le savions trop égoïste, trop faible, trop amoral, trop capricieux, trop négligent et trop frivole. Ce que l’enquête ajoute au portrait familier de M. Johnson, c’est le témoignage détaillé et convaincant de personnes présentes dans la salle sur son inaptitude totale – éthique, intellectuelle, tempérament et de toute autre manière que vous pourriez mentionner – à devenir Premier ministre. Son secrétaire de cabinet, son principal secrétaire de cabinet, son plus haut collaborateur, son directeur des communications et son conseiller scientifique en chef, des personnalités très différentes avec des perspectives très différentes, sont tous d’accord sur une chose : M. Johnson était totalement incapable de faire son travail.Lorsque les premiers signaux d’alarme concernant le Covid sont levés, il le qualifie de « canular médiatique insensé », s’en va en vacances pendant quinze jours et se laisse distraire en essayant de terminer un livre sur Shakespeare pour payer les factures d’un divorce coûteux et celui de sa petite amie. des idées coûteuses pour rénover l’appartement de Downing Street. Le livre reste inédit à ce jour et le mobilier fait scandale. Lorsqu’il commence tardivement à comprendre que le Covid est sérieux, il passe d’une position à l’autre, faisant parfois des freins à main plus d’une fois dans une même journée, au grand dam de tout le monde autour de lui. À un moment donné, il a suffisamment peur du virus pour écouter ses conseillers scientifiques. Ensuite, il adopte une vision insouciante et insensible selon laquelle le Covid est « simplement la manière naturelle de traiter les personnes âgées » qui « mourront de toute façon bientôt » et qui devraient « accepter leur sort ».Johnson lui-même se plaint que cela s’est transformé en « une orgie de narcissisme totalement dégoûtante », ce qui ressemble à Caligula gémissant qu’il ne supporte pas la vue du sang.À l’image de son personnage, Downing Street de l’ère Johnson est un endroit méchant dominé par des postureurs machistes avec une estime de soi infondée. Le sexisme est répandu, d’autres comportements toxiques sont endémiques et des vendettas vicieuses sont constantes. M. Johnson lui-même se plaint que cela s’est transformé en « une orgie de narcissisme totalement dégoûtante », ce qui ressemble à Caligula gémissant qu’il ne supporte pas la vue du sang. Son incapacité chronique à prendre des décisions sur des questions d’importance nationale cruciale était le désespoir de tout le monde autour de lui. Sir Patrick Vallance, le conseiller scientifique en chef, rentrait chez lui pour exprimer son chagrin dans un journal qu’il n’avait jamais destiné au public. « Assez dingue », a-t-il écrit à propos d’une conversation avec le Premier ministre. « Une volte-face ridicule », frémit-il après une autre journée désastreuse à Downing Street. « Une minute, faites plus, puis ne faites rien… C’est comme une prise de décision bipolaire. » Dans une autre entrée, il soupire : « Chaos comme d’habitude ».Le secrétaire du cabinet, Simon Case, a fait part de son angoisse à ses collègues dans des messages disant « Je vais crier » et « Nous ressemblons à une blague terrible et tragique ». C’était une blague avec une punchline qui était littéralement meurtrière.Une révélation du témoignage de Dominic Cummings est que son ancien patron pourrait surpasser Donald Trump dans ses illusions sur le virus. Le Premier ministre britannique a diffusé une vidéo YouTube d’un homme utilisant un sèche-cheveux pour souffler de l’air chaud dans ses narines et a demandé à Sir Patrick et au professeur Chris Whitty, médecin-chef, si cela pouvait être un remède miracle contre la maladie.Lorsque le pays avait le plus besoin d’un Premier ministre décent, diligent et décisif, nous avions un abandonné à la barre. Le témoignage est un acte d’accusation éviscérant contre M. Johnson et une tache indélébile sur la réputation de tous les membres du parti conservateur et des médias qui l’ont aidé. Les structures censées être en place pour protéger le pays d’un Premier ministre aussi terrible ne sont pas moins accablantes. Le Royaume-Uni n’était pas préparé à faire face à un agent pathogène ou à un leader voyou et a eu l’immense malheur d’être aux prises avec les deux en même temps.L’un des freins et contrepoids en cas de dérapage total d’un Premier ministre est censé être la fonction publique. « Dire la vérité au pouvoir » fait traditionnellement partie de la mission, et la voix devait être particulièrement insistante lorsque le pouvoir était exercé de manière si atroce. Cela ne s’est pas produit et ce n’est pas le seul échec lamentable des échelons supérieurs du mandarinat. Helen MacNamara, secrétaire adjointe du cabinet pendant la pandémie, a avoué lors de l’enquête qu’elle « aurait du mal à choisir un jour » où les règles de Covid seraient « correctement respectées » au numéro 10. Et elle sait de quoi elle parle parce que c’est elle qui transporté dans une machine à karaoké pour l’une des fameuses fêtes anti-confinement. Ses responsabilités à l’époque – lecteur, je pleure – incluaient la convenance et l’éthique du gouvernement.Les deux fonctionnaires les plus importants dans la vie d’un Premier ministre sont son secrétaire de cabinet principal et le secrétaire de cabinet. Si Martin Reynolds, le secrétaire particulier, avait rempli son rôle de manière appropriée, il aurait insisté auprès du Premier ministre sur le fait que tout le monde au numéro 10 devait être extrêmement prudent pour s’assurer qu’il respectait strictement les lois et réglementations Covid qu’ils imposaient au gouvernement. nation à contenir une maladie mortelle. Plutôt que de faire tout ce qu’il pouvait pour empêcher le scandale connu sous le nom de Partygate, c’est « Party Marty » qui a envoyé les invitations au fameux rassemblement « apportez votre propre alcool ».Le secrétaire de cabinet fait une figure encore plus abjecte. Les documents publiés par l’enquête rapportent que le plus haut fonctionnaire britannique a déclaré à ses collègues qu’il était « à bout de souffle » avec un Premier ministre qui rend « impossible » une réponse efficace à la crise en changeant « d’orientation stratégique chaque jour ». On s’attend à ce que le secrétaire de cabinet soit l’homme avisé du gouvernement et une personnalité suffisamment sérieuse pour persuader un mauvais Premier ministre de corriger ses habitudes. M. Case se présente comme un enfant grisonnant, si dépourvu d’autorité qu’il bêle : « Je ne suis pas sûr de pouvoir faire face à aujourd’hui. Je pourrais juste rentrer à la maison.Le mépris du numéro 10 pour le cabinet a été exprimé par M. Cummings avec des grossièretés typiquement pathologiques lorsqu’il a méprisé les ministres en les qualifiant de « crétins ».Le cabinet est censé être une protection vitale contre un dirigeant pourri, mais un aspect frappant de l’enquête est le peu d’importance qu’il accorde aux événements. Bien sûr, il y a eu beaucoup de Matt Hancock, mais rien de bon, un homme décrit par des témoins comme « glissant », « un menteur avéré » et obsédé « par les conneries médiatiques sur le fait de faire son travail ». Certains des témoignages les plus effrayants sont venus de Simon Stevens, directeur général du NHS England à l’époque. Il a révélé que si les hôpitaux étaient débordés, M. Hancock voulait que ce soit lui, plutôt que les professionnels de la santé, qui décide qui vivrait et qui mourrait. Étant donné à quel point il a échoué à protéger les maisons de retraite, remerciez votre Dieu que cela nous ait épargné. Il y a également eu des informations préjudiciables sur Rishi Sunak, le chancelier de la pandémie, et son programme de repas subventionnés qui a propagé la peste au cours de l’été 2020. Il a été utile d’avoir la confirmation que le médecin-chef l’a renommé en privé « Manger dehors pour aider le virus ». . Dame Angela McLean, devenue depuis conseillère scientifique…
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