Customize this title in frenchComment Steve Jobs a sauvé Pixar du bord de la faillite

Make this article seo compatible,Let there be subheadings for the article, be in french, create at least 700 wordsSteve Jobs a réinventé Pixar, qui a enrichi le monde de l’animation. Ce voyage, qu’il a commencé en tant qu’éditeur de logiciels, s’est transformé en un monde que même lui n’aurait pas pu imaginer. En reprenant Graphic Group, qui était autrefois une société qui produisait uniquement des logiciels, Jobs a donné naissance à Pixarnous ouvre désormais les portes d’un monde magique avec l’animation. Aujourd’hui Pixar; Cela ne colore pas seulement nos écrans, cela touche le cœur de chacun de sept à soixante-dix ans. Lorsque vous regardez comment Steve Jobs a créé ce monde magique, vous comprendrez qu’il ne s’agit pas seulement d’Apple. Lorsqu’on évoque Steve Jobs, la première chose qui vient à l’esprit est Apple. Devenir partie intégrante de nos vies iPhone, MacBook Même si la première chose qui nous vient à l’esprit est Steve Jobs, nous devons savoir qu’il a fait bien plus que cela. Parce que beaucoup de gens aujourd’hui ne savent pas comment est né Pixar. En fait Steve Jobs, Il acquiert Pixar, la société de médias connue pour ses films d’animation, et la réinvente, révélant ainsi son travail de compagnon dans ce domaine. Pixar, initialement connu sous le nom de Graphics Group et Sous-marque de Walt Disney Studios Elle a été créée comme une entreprise qui a aujourd’hui acquis une grande réputation. Pixar a été fondée en 1979 au sein de Lucasfilm et a commencé à travailler avec Industrial Light & Magic en 1982. En 1986, Steve Jobs Au réalisateur George Lucas, qui dirige le Graphic Group et a créé Star Wars. Il a acheté l’entreprise en payant 5 millions de dollars et en investissant 5 millions de dollars de capital dans l’entreprise. Cette acquisition a initié un changement qui visait bien plus qu’une simple entreprise qui produisait à l’époque des logiciels d’animation. Nom de l’entreprise Studios d’animation Pixar et a déterminé sa nouvelle vision en matière de développement de films d’animation. Alors, qu’est-ce qui a rendu cette histoire si excitante ? Pixar, a été initialement fondée par le désir de Steve de construire des ordinateurs puissants. Cependant, lorsque les choses ne se sont pas déroulées comme prévu, il a décidé de réaliser de courtes animations pour promouvoir des produits qui ont reçu moins d’attention que prévu. Luxo Jr. est né de ces efforts. La courte animation appelée est devenue le logo de Pixar. Même si l’entreprise produisait des courts métrages d’animation primés, elle avait du mal à réaliser des bénéfices. Laurent Lévy En plus de produire du matériel et des logiciels, Pixar a également produit des courts métrages d’animation et des publicités. Steve Jobs va couvrir les pertes de l’entreprise chaque mois de sa propre poche Il a dû payer. Il a pu conserver ce poste de 1985 à 1994, déboursant un total de 50 millions de dollars. à l’entreprise en 1994 Pour lui insuffler un nouveau souffle, Lawrence Levy a été embauché au poste de directeur financier. Quand Levy regardait quelques minutes la démo d’un film inédit Même s’il a eu des hésitations au début Il décide de rejoindre l’entreprise. Alors, qu’est-ce qui l’a impressionné ? André Ce qui a surpris Lawrence, c’est la visualisation impressionnante des jouets qui prenaient vie lorsque l’enfant nommé quittait la pièce. Alors que le film était encore en production, la démo était magnifique, malgré les ombres et l’éclairage défectueux. Mais ce n’est pas seulement la démo qui a impressionné Lawrence, mais aussi la façon dont les gens du bureau ont fait leur travail. Il y avait d’immenses miroirs dans le bureau et les employés Pour produire des animations plus réalistes Ils utilisaient des miroirs. L’emploi, à l’époqueJe n’ai pas créé Pixar pour être une société qui raconte des contes de féesMême s’il utilisait des expressions telles que « », il n’a pas pu empêcher la transformation de l’entreprise. Laurent LévyIl pensait que tous les projets autres que les longs métrages d’animation devaient être annulés pour que Pixar réalise des bénéfices, et il a réussi à persuader Steve de le faire. Les animations étaient désormais devenues l’activité principale de Pixar, plutôt que la publicité de ses propres produits. Entreprise, d’être une société de logiciels C’est littéralement devenu une société d’animation. Si vous pensiez que tout allait bien, vous aviez tort. Il y avait deux problèmes importants pour Levy : Pourquoi les employés de Pixar détestaient Steve Jobs et comment le terrible contrat Disney conclu il y a toutes ces années a-t-il été autorisé, et quelle décision Steve Jobs a-t-il prise à ce sujet ? Même si Jobs a couvert les pertes de Pixar avec ses ressources personnelles, les employés de l’entreprise avaient peur de lui. employés, Ils pensaient que Jobs pourrait un jour s’ennuyer et fermer l’entreprise. parce que faire ce travail n’était pas ce qu’il voulait. Bien qu’un mur se soit formé entre Pixar et Steve Jobs en raison de divers problèmes de ce type, il a été surmonté au fil du temps. Parlons de sa relation avec Disney… Pixar était le concurrent numéro un de Disney. Disney, la plus grande société d’animation du secteur, a accepté de donner à Pixar seulement 10 % du box-office de chaque film. Il a également stipulé que seul le nom de Disney devait apparaître sur les affiches des films. Disney en fait Technologie d’animation 3D apportée par Pixar a trouvé son potentiel menaçant pour ses propres marchés. Pour cette raison, il n’a pas souhaité faire de la publicité gratuite pour Pixar et a préféré mettre en avant son propre nom. Steve Jobs a collaboré avec Disney pour le projet Toy Story. Après avoir réussi à modifier l’accord Cela a rapporté à Pixar une part importante des revenus du box-office des films. Cependant, avec ce succès, un autre problème se pose pour Levy : Le succès au box-office de Toy Story. Pixar devait faire un énorme succès au box-office pour survivre, car l’expérience de Disney à cet égard était beaucoup plus large. En 2006, l’entreprise connaît un grand succès et ses actions atteignent une valeur élevée. Mais seulement en faisant des films d’animation Maintenir ce succès était risqué. Il restait donc deux options : soit agrandir l’entreprise en l’ouvrant à différents secteurs, soit la vendre à Disney. Jobs pensait qu’il n’aurait pas assez de temps pour développer l’entreprise en raison de sa lutte contre le cancer et de son temps intense avec Apple. Il décide de vendre Pixar à Disney. Lors de la vente de Pixar, Steve Jobs n’avait qu’une seule condition : Chez Pixar, ils ne touchent même pas au moindre détail. En acceptant cette exigence, le PDG de Disney, Bob Iger, a non seulement perturbé le fonctionnement de Pixar, mais également culture et façon de faire des affaires Il souhaitait le transférer aux studios d’animation Disney. Ainsi, les dirigeants de Pixar Pixar et Disney Animation Ils ont enseigné à Disney une nouvelle forme d’animation. Le résultat de cette collaboration congeléest devenu le chef-d’œuvre à succès de Disney. Cette aventure d’animation commence dans le monde coloré de Pixar. Avec la touche magique de Steve Jobs, il est devenu l’un des plus grands studios de films d’animation au monde. 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Vous pourriez être un peu déçu lorsque vous verrez ses similitudes avec un vieux film ! $(function(){ //facebook window.fbAsyncInit = function() FB.init( appId : ‘1037724072951294’, xfbml : true, version : ‘v2.5’ ); ; (function(d, s, id) var js, fjs = d.getElementsByTagName(s)[0]; if (d.getElementById(id)) return; js = d.createElement(s); js.id = id; js.src = « https://connect.facebook.net/tr_TR/sdk.js »; fjs.parentNode.insertBefore(js, fjs); (document, ‘script’, ‘facebook-jssdk’)); $(‘body’).on( click: function() // facebook save button ajax FB.XFBML.parse(); , ‘.facebook-save’); // share scroll if ($(‘.content-sticky’).length > 0) { if ($(window).width() >= 768) { $(window).on(‘scroll’, function () { var scrollTop = $(this).scrollTop(); $(‘article’).each(function () { if (scrollTop >= ($(this).find(‘.content-body’).offset().top…

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