Customize this title in frenchComment un ancien policier a gagné 12 millions de dollars en 3 ans après avoir acheté des distributeurs automatiques de billets pour 2 100 dollars et les avoir exploités comme une activité secondaire

Make this article seo compatible, Let there be subheadings for the article, be in french, create at least 700 words En tant qu’officier de police, Paul Alex a décidé qu’il serait préférable d’investir dans des actifs générant des liquidités. Il a d’abord acheté six guichets automatiques et est passé à 30 avec les bénéfices qu’il a réalisés. Un rendement minimum décent sur un guichet automatique devrait être d’au moins 200 $ par mois et par machine, a-t-il déclaré. Paul Alex est entré dans la police en tant que stagiaire avec l’intention de faire carrière dans l’application de la loi dans la région de la baie de San Francisco.Alex, 35 ans, a commencé à courir, devenant finalement détective dans le groupe de travail sur les stupéfiants avant d’être affecté à l’unité spéciale des victimes. En 2020, il avait augmenté jusqu’à un salaire de 133 000 $, les avantages sociaux le portant à un salaire annuel de plus de 272 000 $, selon les archives de l’État de Californie consultées par Insider. Alors que sa carrière l’a préparé à une stabilité financière, ses heures de travail hebdomadaires pouvaient aller de 60 à 100 heures. »Je n’avais aucune liberté personnelle », a déclaré Alex. « Je négligeais ma vie personnelle. Je ne traînais pas avec ma famille que j’aime. Je suis un grand gars de famille. Et à la fin de la journée, j’ai réalisé que ça ne pouvait pas être la vie. »La prise de conscience plus profonde qu’une carrière salariée n’allait pas être son avenir était pendant les périodes où les heures supplémentaires étaient interrompues, ce qui réduirait considérablement son salaire, a-t-il déclaré. Certains mois, son chèque de paie toutes les deux semaines serait de 2 000 $ après déductions. Cela signifiait qu’il devait toujours économiser pour ces mois bas pour couvrir ses factures, qui pouvaient aller de 5 000 $ à 6 000 $ par mois, a-t-il déclaré. « Ce qui était vraiment un tueur de moral, c’était le fait que vous vouliez avancer dans la vie. Et j’ai l’impression que cela vous a maintenu statique quand cela s’est produit », a déclaré Alex. Il a décidé qu’investir dans des actifs à flux de trésorerie serait un moyen de sortir de la volatilité des chèques de paie. Il pourrait alors utiliser son salaire pour des achats discrétionnaires tels que des vacances, des voitures et des investissements supplémentaires. Il a d’abord envisagé l’immobilier, mais a estimé que cela nécessiterait beaucoup d’argent et une hypothèque qui créerait plus de dettes. De plus, il croyait que les frais généraux d’entretien d’une propriété ajouteraient à son stress. Il devrait détenir tout revenu locatif en espèces au cas où il devrait couvrir l’hypothèque en raison d’un loyer manqué ou de réparations. En 2017, Alex a eu l’idée d’investir dans les guichets automatiques par l’intermédiaire d’un collègue qui avait fait des recherches sur l’entreprise. Il a commencé à rejoindre des groupes de médias sociaux à ce sujet, à regarder des vidéos YouTube d’autres personnes qui l’avaient fait et à lire tout ce qu’il pouvait. C’était un modèle d’affaires qui était hors de sa zone de confort parce qu’il n’en savait rien. Mais le tirage au sort était qu’il avait une barrière à faible coût pour commencer; par rapport à l’achat d’un bien immobilier, un guichet automatique pourrait coûter moins de 3 000 $. Il présentait également un risque moindre car si le guichet automatique ne générait pas de rendement, il pouvait déplacer la machine, qu’il qualifie d’actif flottant. Et enfin, c’était un moyen rapide de démarrer une agitation secondaire car une fois qu’une machine était placée sur place, elle pouvait commencer à générer des bénéfices presque immédiatement. Alex a décidé de le poursuivre en tant qu’activité secondaire en 2018. En mars 2021, il avait quitté la police et en avait fait son travail à temps plein où il fournissait les guichets automatiques à ceux qui souhaitaient également se lancer dans cette activité. De janvier 2021 à avril 2023, les états des profits et pertes d’Alex consultés par Insider montrent un chiffre d’affaires total de 12 millions de dollars et un bénéfice net d’environ 3,5 millions de dollars pour sa société ATMTogether, un fournisseur de guichets automatiques et de services. Sa société Merchant Task Force, qui fournit des terminaux de cartes de crédit, affiche un revenu de 844 000 $ et un bénéfice net de 742 000 $ pour la même période. Lieux de reconnaissanceEn 2018, Alex a pris deux semaines de congé et a utilisé ce temps pour explorer la ville à la recherche d’emplacements idéaux. Il a recherché des zones à fort trafic qui étaient incitées à avoir un guichet automatique sur place. Cela comprenait les zones touristiques et les endroits de la ville qui étaient peuplés de boîtes de nuit, de restaurants et de voituriers pour cibler les zones où le personnel recevait des pourboires. Il a également recherché des petites entreprises qui offraient des remises en argent aux caisses, ce qui était une nuisance pour l’entreprise car elles devaient s’assurer qu’il y aurait toujours suffisamment de billets d’un dollar dans le registre. Alex présentait les entreprises comme s’il offrait un service. Il serait responsable de fournir et d’entretenir la machine sans frais pour eux. Il se souvient avoir appelé à froid plus d’une centaine d’entreprises et s’être rendu physiquement dans plus de 20 endroits. « Quand j’ai commencé et que j’étais allé là-bas et que j’obtenais des non et des oui, des victoires et des défaites, il était très difficile pour moi de retourner au travail et de ne pas penser à mon entreprise. Et je pense que c’est ce qui m’a attrapé, c’était juste le fait que je cultivais quelque chose pour moi et que je voulais continuer à le faire. »Il avait initialement eu l’idée de commencer avec trois guichets automatiques, mais au moment où il a terminé, il a pu sécuriser six emplacements : trois magasins d’alcools, deux salons de coiffure et un salon de manucure dans la région de la baie de San Francisco. Les trois premiers ont été incités par des remises en argent et les trois derniers par des pourboires en espèces. Une fois les machines arrivées sur place, il a chargé chaque guichet automatique avec environ 2 000 à 3 000 dollars en espèces.Tous les endroits n’étaient pas un grand chelem. Alex a noté qu’un rendement minimum décent sur un guichet automatique devrait être d’au moins 200 $ par mois et par machine. Au cours du premier mois, Alex pouvait déjà dire que les trois seules machines produisant un retour étaient celles qu’il avait placées dans les magasins d’alcools. Ils ont réalisé un bénéfice net d’environ 250 $ à 500 $ par mois et par emplacement grâce aux frais facturés pour les retraits. En revanche, les emplacements à faible trafic ne produisaient que 25 à 100 dollars par mois. Il a laissé les machines reposer pendant deux mois avant de décider qu’il était temps de les déplacer. Alex a également trouvé un mentor de Facebook qui a réussi dans l’entreprise. Sur les conseils de son mentor, il a déplacé les trois machines dans deux dépanneurs et un autre magasin d’alcools. À partir de là, ils ont commencé à générer un bénéfice net presque immédiatement, le rendement le plus élevé étant de 600 dollars par mois, a-t-il déclaré. Il avait soudainement six machines opérationnelles qui rapportaient environ 3 000 dollars par mois en bénéfice net, a-t-il déclaré. Il lui a fallu environ six mois pour obtenir un retour sur son investissement. Financer les entreprisesAlors qu’Alex avait suffisamment d’argent économisé pour acheter les machines, il s’est rendu compte qu’il aurait besoin des factures pour stocker les guichets automatiques. Au lieu de cela, il a souscrit deux cartes de crédit personnelles et les a utilisées pour acheter le matériel, a-t-il déclaré. Il s’agissait de cartes qui offraient spécifiquement un taux d’intérêt nul pendant les 12 premiers mois, a-t-il noté. Cela lui donnerait suffisamment de temps pour créer des flux de trésorerie sans encourir d’intérêts chaque mois. Lorsqu’il a acheté son premier ensemble de six machines, Alex a supposé qu’il avait obtenu une bonne remise, qui était de 2 100 $ par guichet automatique. Il se rendrait compte plus tard que c’était une mauvaise affaire car cela l’obligeait à payer une commission de 30% sur les frais facturés par ses guichets automatiques. Bien que l’agent commercial avec qui il travaillait lui ait dit que c’était une pratique courante, il…

Source link -57