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- Deloitte utilise l’IA pour potentiellement transférer les employés existants vers de nouveaux rôles, a rapporté Bloomberg.
- Cette décision pourrait aider l’entreprise à éviter des licenciements massifs et à équilibrer la croissance des nouvelles embauches.
- Deloitte est l’un des nombreux cabinets de conseil qui réfléchissent à la manière de gérer les nouvelles recrues.
Les progrès rapides de l’IA entraîneront perturbations importantes sur le marché du travail.
La mauvaise nouvelle, c’est que certains travailleurs vont voir leur emplois et compétences remplacés par l’automatisation. La bonne nouvelle, cependant, c’est que l’IA pourrait également aider les travailleurs à s’orienter vers des rôles plus demandés.
Et c’est exactement ce que font de grandes sociétés de conseil comme Deloitte. L’entreprise déploie la technologie de l’IA pour évaluer les compétences de ses employés actuels et déterminer comment les déplacer vers des domaines de l’entreprise plus prometteurs. selon à Bloomberg. L’entreprise parie essentiellement que l’IA l’aidera non seulement à éviter des licenciements massifs, mais qu’elle modérera également la croissance de ses embauches dans les années à venir, a rapporté Bloomberg.
« C’est évidemment un grand objectif de pouvoir éviter de grandes vagues d’embauches et de licenciements », a déclaré Stevan Rolls, directeur mondial des talents chez Deloitte, au média. Et l’entreprise a déjà commencé à utiliser des outils d’IA générative pour éliminer le travail répétitif, a déclaré Bloomberg. L’augmentation de la productivité grâce à l’IA pourrait augmenter les bénéfices du S&P 500 de 30 % ou plus, selon un stratège de Goldman Sachs.
La décision de Deloitte de fidéliser ses employés utilisant l’IA intervient après que l’entreprise a grossi ses rangs dans les années qui ont suivi la pandémie. L’entreprise a embauché 130 000 nouvelles personnes cette année, après que 2022 ait connu le taux de croissance des embauches le plus élevé depuis une décennie, selon les chiffres de Bloomberg. Pendant ce temps, la croissance des revenus n’a tout simplement pas suivi le rythme, selon Bloomberg.
Deloitte fait également partie de plusieurs cabinets de conseil qui cherchent comment gérer toutes leurs nouvelles embauches, d’autant plus que les affaires restent au ralenti dans un contexte économique incertain. Dans des sociétés comme Bain, Boston Consulting Group et McKinsey, les nouvelles recrues du MBA ont eu beaucoup de travail et s’inquiètent de tout le temps d’inactivité dont ils disposent entre les projets. Les nouveaux diplômés universitaires ont eux aussi vu leur dates de début repoussées de plusieurs mois dans un contexte économique difficile.
Êtes-vous un consultant qui voit votre rôle modifié par l’IA ? Nous voulons de vos nouvelles! Contactez le journaliste Lakshmi Varanasi à [email protected].