Make this article seo compatible,Let there be subheadings for the article, be in french, create at least 700 words D’ici la fin de 2023, Frito-Lay introduira plus de 700 véhicules de livraison électriques aux États-Unis, a récemment annoncé la société en l’honneur du Mois de la Terre. L’utilisation des véhicules électriques devrait réduire les émissions de 7 052 tonnes métriques de gaz à effet de serre (GES) chaque année, ce qui équivaut à retirer 1 533 voitures particulières de la route à cet égard. Cette décision souligne la forte réalisation de la division PepsiCo envers ses objectifs de durabilité PepsiCo Positive, en particulier lorsqu’elle est combinée avec les développements dans l’agriculture régénérative, les technologies de conservation de l’eau, l’innovation en matière d’emballage, etc. « Notre mission est de créer plus de sourires et un avenir meilleur à chaque bouchée », a déclaré Steven Williams, PDG de PepsiCo Foods Amérique du Nord. « En tant que collectif des marques américaines les plus appréciées, nous avons l’opportunité unique de créer un réel impact en innovant avec audace dans la manière dont les aliments sont cultivés, fabriqués et partagés. » Alors que les clients se concentrent de plus en plus sur la durabilité, Frito-Lay cherche à rester en tête et à rester une marque préférée de millions de personnes. C’est dire aux consommateurs : vous n’avez pas à choisir entre le goût et l’impact. Nous utilisons notre place massive à la table pour apporter des changements positifs. « Les marques bien-aimées de Frito-Lay ont fait sourire des millions de personnes pendant près d’un siècle. Nous y voyons une excellente occasion de garantir que notre entreprise contribue positivement au monde », a déclaré David Allen, vice-président et directeur du développement durable, PepsiCo Foods North America. « De la façon dont nos pommes de terre et notre maïs sont cultivés à la façon dont nous fabriquons, transportons et vendons nos produits, Frito-Lay continuera à tirer parti de notre échelle pour créer un réel impact positif pour les gens et notre planète. » Afin de créer une valeur durable à long terme et un avantage concurrentiel, PepsiCo Positive (pep+), une transformation stratégique de bout en bout de l’entreprise, dépend de l’évolution rapide de Frito-Lay. Pep+ fonctionne sur trois piliers qui motivent l’action et les objectifs de pointe de l’industrie, notamment : Agriculture positive Frito-Lay dit qu’il est engagé dans des pratiques agricoles régénératives qui soutiennent les moyens de subsistance des agriculteurs, améliorent la santé des sols, réduisent les émissions de carbone, augmentent la santé et la variété des bassins versants et améliorent la santé des bassins versants. En chiffres, l’entreprise : A une empreinte agricole de 3,5 millions d’acres de terres agricoles aux États-Unis, dans le but d’utiliser des pratiques d’agriculture régénérative sur l’ensemble de son empreinte (7 millions d’acres dans le monde à travers PepsiCo) d’ici 2030 Utilise sa chaîne d’approvisionnement agricole pour améliorer les moyens de subsistance de plus de 12 000 agriculteurs américains 100 % du maïs et des pommes de terre (1,5 million de tonnes métriques) utilisés pour fabriquer les produits Frito-Lay en Amérique du Nord proviennent de sources durables, respectent et garantissent les principes sociaux, environnementaux et économiques de notre programme d’agriculture durable (SFP) Chaîne de valeur positive L’introduction à l’échelle nationale de véhicules à émissions nulles et quasi nulles est un élément crucial pour atteindre l’objectif de zéro émission nette de pep+ d’ici 2040. « L’introduction de véhicules électriques dans notre flotte et celle de nos partenaires est un soutien direct de notre engagement à construire une chaîne de valeur circulaire et inclusive », a déclaré Laura Maxwell, vice-président directeur de la chaîne d’approvisionnement chez PepsiCo Foods North America. « Un tour Modesto, Californieusine, nous avons réduit nos émissions de gaz à effet de serre de 91 % grâce aux opérations directes de notre flotte, et nous sommes impatients de faire évoluer cela à mesure que nous ajoutons des véhicules électriques dans tout le pays. Au-delà des véhicules électriques, Frito-Lay marque également des progrès en matière d’énergie renouvelable et d’économie d’eau dans la poursuite d’une chaîne de valeur durable à travers : Choix positifs Les sociétés sœurs Frito-Lay et The Quaker Oats Company prennent des décisions qui offrent des avantages nutritionnels en adoptant consciemment des ingrédients plus diversifiés. Il donne la priorité aux grains entiers, aux protéines végétales et aux pois chiches. Ensemble, Frito-Lay et Quaker conçoivent tous les emballages pour qu’ils soient recyclables, compostables, biodégradables ou réutilisables d’ici 2025 comme prochaine étape de leur parcours pep+. L’entreprise a récemment dévoilé son nouveau centre d’apprentissage de pointe sur les serres, qui examinera la façon dont les matériaux d’emballage se dégradent dans divers contextes. PepsiCo va dans la bonne direction avec l’ajout de 700 véhicules de livraison électriques. Espérons qu’il y en aura d’autres dans un futur proche. Je sais que le chauffeur Frito-Lay de notre région serait ravi d’avoir un camion de livraison entièrement électrique. Inscrivez-vous pour recevoir les mises à jour quotidiennes de CleanTechnica par e-mail. Ou suivez-nous sur Google Actualités !
Vous avez un conseil pour CleanTechnica, souhaitez faire de la publicité ou suggérer un invité pour notre podcast CleanTech Talk ? Contactez-nous ici. Investir judicieusement dans le boom des minéraux des véhicules électriques et des technologies propres Je n’aime pas les paywalls. Vous n’aimez pas les paywalls. Qui aime les paywalls ? Chez CleanTechnica, nous avons mis en place un paywall limité pendant un certain temps, mais cela s’est toujours senti mal – et il a toujours été difficile de décider ce que nous devrions y mettre. En théorie, votre contenu le plus exclusif et le meilleur passe derrière un paywall. Mais alors moins de gens le lisent ! Nous n’aimons tout simplement pas les paywalls, et nous avons donc décidé d’abandonner les nôtres. Malheureusement, le secteur des médias est encore une entreprise difficile et acharnée avec de minuscules marges. C’est un défi olympique sans fin de rester au-dessus de l’eau ou peut-être même… haleter – grandir. Donc … Si vous aimez ce que nous faisons et que vous souhaitez nous soutenir, veuillez contribuer un peu chaque mois via PayPal ou Patreon pour aider notre équipe à faire ce que nous faisons ! Merci! !function(f,b,e,v,n,t,s) if(f.fbq)return;n=f.fbq=function()n.callMethod? n.callMethod.apply(n,arguments):n.queue.push(arguments); if(!f._fbq)f._fbq=n;n.push=n;n.loaded=!0;n.version=’2.0′; n.queue=[];t=b.createElement(e);t.async=!0; t.src=v;s=b.getElementsByTagName(e)[0]; s.parentNode.insertBefore(t,s)(window, document,’script’, ‘https://connect.facebook.net/en_US/fbevents.js’); fbq(‘init’, ‘1020645035249848’); fbq(‘track’, ‘PageView’); !function(f,b,e,v,n,t,s) if(f.fbq)return;n=f.fbq=function()n.callMethod? n.callMethod.apply(n,arguments):n.queue.push(arguments); if(!f._fbq)f._fbq=n;n.push=n;n.loaded=!0;n.version=’2.0′; n.queue=[];t=b.createElement(e);t.async=!0; t.src=v;s=b.getElementsByTagName(e)[0]; s.parentNode.insertBefore(t,s)(window,document,’script’, ‘https://connect.facebook.net/en_US/fbevents.js’); fbq(‘init’, ‘438121713776676’); fbq(‘track’, ‘PageView’);
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