Make this article seo compatible,Let there be subheadings for the article, be in french, create at least 700 words
Mumbai : HDFC Bank poursuivra sa chasse aux dépôts pendant trois à cinq ans, même après la fusion. La banque privée a ajouté Rs 3,2 lakh crore à ses dépôts au cours de l’exercice 23, en croissance de 21 % contre moins de 10 % pour le secteur, alors qu’elle se prépare à une fusion avec la société mère HDFC.
Malgré une croissance de ses dépôts deux fois plus rapide que celle du secteur, la banque commencera avec un ratio crédit / dépôt de plus de 100% après sa fusion avec HDFC, qui est attendue au premier trimestre – ce qui signifie que les prêts seront plus que les dépôts. HDFC a un portefeuille de prêts de plus de Rs 6 lakh crore, dont une grande partie est financée par des emprunts de gros.
S’adressant à un appel sur les résultats après les résultats, le directeur financier Srinivasan Vaidyanathan a déclaré que la stratégie consistait à développer son réseau, à tirer parti des succursales pour augmenter le nombre de clients et à augmenter les dépôts des clients existants. « Au cours de l’exercice 2018, nous avons eu trois millions de clients dans des relations de responsabilité (dépôts), en 2019 quatre millions, 20 six millions, 21 sept millions, 22 8,5 millions et 23 10,5 millions. Au cours de l’exercice 24, nous prévoyons de poursuivre la vitesse à laquelle nous avons grandi au cours des 15 à 18 derniers mois », a déclaré Vaidyanathan.
La plus grande banque privée du pays a élargi sa base de dépôts sans offrir de taux plus élevés que ses rivales. Cependant, son coût des fonds a augmenté car les dépôts fixes augmentent de 30%, beaucoup plus rapidement que les comptes courants et les comptes d’épargne. Selon les données de RBI, à fin mars 2023, la banque avait plus de cinq crores de cartes de débit contre 4,3 crores à fin mars 2022. Le nombre de cartes de débit est généralement un indicateur du nombre de comptes actifs.
Expliquant la stratégie de dépôt de la banque, Vaidyanathan a déclaré que ses quelque 7 000 succursales ouvraient en moyenne 50 FD par mois pour Rs 4-5 lakh par client. « Nous avons augmenté de 30 %, mais notre pénétration n’a augmenté que de 50 points de base (100 points de base = 1 point de pourcentage). Nous avons un long chemin à parcourir pour augmenter la pénétration », a déclaré Vaidyanathan.
Concernant le statut de la fusion, Vaidyanathan a déclaré que la banque avait demandé à Sebi le changement de promoteur du HDFC Mutual Fund et avait également approché le régulateur Irdai pour un changement de promoteur des compagnies d’assurance. «Une fois que tout cela sera là, nous reviendrons au RBI pour le mener aux étapes finales. Du point de vue du timing, nous pensons que ce sera vers juillet 2023 », a déclaré Vaidyanathan.
Malgré une croissance de ses dépôts deux fois plus rapide que celle du secteur, la banque commencera avec un ratio crédit / dépôt de plus de 100% après sa fusion avec HDFC, qui est attendue au premier trimestre – ce qui signifie que les prêts seront plus que les dépôts. HDFC a un portefeuille de prêts de plus de Rs 6 lakh crore, dont une grande partie est financée par des emprunts de gros.
S’adressant à un appel sur les résultats après les résultats, le directeur financier Srinivasan Vaidyanathan a déclaré que la stratégie consistait à développer son réseau, à tirer parti des succursales pour augmenter le nombre de clients et à augmenter les dépôts des clients existants. « Au cours de l’exercice 2018, nous avons eu trois millions de clients dans des relations de responsabilité (dépôts), en 2019 quatre millions, 20 six millions, 21 sept millions, 22 8,5 millions et 23 10,5 millions. Au cours de l’exercice 24, nous prévoyons de poursuivre la vitesse à laquelle nous avons grandi au cours des 15 à 18 derniers mois », a déclaré Vaidyanathan.
La plus grande banque privée du pays a élargi sa base de dépôts sans offrir de taux plus élevés que ses rivales. Cependant, son coût des fonds a augmenté car les dépôts fixes augmentent de 30%, beaucoup plus rapidement que les comptes courants et les comptes d’épargne. Selon les données de RBI, à fin mars 2023, la banque avait plus de cinq crores de cartes de débit contre 4,3 crores à fin mars 2022. Le nombre de cartes de débit est généralement un indicateur du nombre de comptes actifs.
Expliquant la stratégie de dépôt de la banque, Vaidyanathan a déclaré que ses quelque 7 000 succursales ouvraient en moyenne 50 FD par mois pour Rs 4-5 lakh par client. « Nous avons augmenté de 30 %, mais notre pénétration n’a augmenté que de 50 points de base (100 points de base = 1 point de pourcentage). Nous avons un long chemin à parcourir pour augmenter la pénétration », a déclaré Vaidyanathan.
Concernant le statut de la fusion, Vaidyanathan a déclaré que la banque avait demandé à Sebi le changement de promoteur du HDFC Mutual Fund et avait également approché le régulateur Irdai pour un changement de promoteur des compagnies d’assurance. «Une fois que tout cela sera là, nous reviendrons au RBI pour le mener aux étapes finales. Du point de vue du timing, nous pensons que ce sera vers juillet 2023 », a déclaré Vaidyanathan.