Customize this title in frenchLa nouvelle proposition révolutionnaire de la NCAA visant à rémunérer les joueurs pourrait être une « énorme victoire » pour les athlètes féminines universitaires – mais l’histoire montre qu’égaliser les règles du jeu est plus facile à dire qu’à faire.

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Neuf mois après le début de son mandat en tant que président de la NCAA, Charlie Baker a annoncé ses pensées sur la manière de combler l’écart salarial entre les sexes dans le sport universitaire créé par le nom, l’image et la ressemblance.

Baker a proposé d’autoriser les écoles à s’impliquer dans des opportunités NIL qui permettent aux entreprises de payer leurs étudiants-athlètes, ce qui est actuellement interdit. Il a écrit que cette décision « contribuerait à uniformiser ce qui devient rapidement des règles du jeu très inégales entre les étudiants-athlètes hommes et femmes, car les écoles seront tenues de respecter les réglementations existantes en matière d’équité entre les sexes lorsqu’elles investissent dans leurs programmes d’athlétisme ».

De plus, Baker a suggéré une subdivision des écoles disposant du plus de ressources qui paierait directement les athlètes via un fonds en fiducie « dans le cadre du Titre IX », qui appelle à un traitement égal entre les athlètes hommes et femmes. Ces écoles auraient des règles différentes sur des sujets tels que NIL, le recrutement, la taille de l’effectif, les bourses ou les transferts, et engageraient au moins 30 000 $ par an pour au moins la moitié de leur budget. les athlètes.

« C’est absolument positif pour les athlètes féminines qui ont tendance à participer à des sports non lucratifs », a déclaré Darren Heitner, avocat de NIL, à Business Insider, faisant référence au fonds fiduciaire proposé.

La proposition est loin d’être entrée en vigueur, mais elle fournit des informations clés sur le plan de la NCAA pour naviguer dans les conversations en cours sur le partage des revenus ou l’emploi des étudiants-athlètes, les lois antitrust et l’équité entre les sexes.

Les athlètes féminines universitaires se sont révélées être parmi les meilleurs partenaires de marketing d’influence pour les marques. Mais, même si certaines athlètes féminines ont reçu de gros salaires, ces étudiantes reçoivent souvent moins d’argent de la part des collectifs soutenus par des donateurs qui financent de nombreuses transactions NIL. Les basketteuses Power Five reçoivent en moyenne 58 % de dollars en moins par activité NIL avec un collectif que les basketteurs masculins des mêmes écoles, et environ 72 % de dollars en moins que les joueurs de football, selon un rapport de juillet de la plateforme de transactions Opendorse.

Le fonds fiduciaire de Baker et l’intégration de NIL en interne pourraient exercer une pression supplémentaire sur les universités pour qu’elles consacrent plus de ressources à leurs athlètes féminines, se conforment au Titre IX et apportent de gros retours aux joueuses.

Comment la surveillance universitaire pourrait rapporter plus de dollars nuls aux athlètes féminines, malgré les complexités du Titre IX

Malgré la présence toujours croissante de NIL dans les sports universitaires, il opère actuellement en dehors des départements sportifs. Cela signifie que les accords NIL ne sont pas soumis au Titre IX, la loi sur les droits civiques vieille de 51 ans exigeant l’égalité de traitement entre les étudiants-athlètes masculins et féminins.

Soyons clairs : très, très peu d’écoles se conforment au Titre IX. La grande majorité des écoles n’atteignent même pas le premier des trois volets, exigeant des places proportionnelles pour les étudiants et les étudiantes, et le ministère de l’Éducation n’a jamais pénalisé un établissement pour violation de la loi. Ainsi, placer NIL sous la surveillance universitaire ne signifie pas nécessairement que les choses seront équitables pour les athlètes féminines.

Au moins au début, ce changement entraînerait probablement davantage de non-conformité dans les écoles.

« Étant donné que les activités NIL ont considérablement profité aux athlètes masculins bien plus qu’aux athlètes féminines, l’inclusion des activités NIL dans le titre IX signifiera que les écoles violeront bien plus le titre IX », a déclaré Arthur Bryant, avocat du titre IX.

Néanmoins, cette décision constitue un effort notable de la part de la NCAA pour consacrer davantage de ressources à ses athlètes féminines en réduisant le flux inégal de dollars NIL dans les poches des joueurs de football et de basket-ball masculin.

« Dans la mesure où les écoles considèrent les activités NIL comme non couvertes par le titre IX, leur inclusion sous le titre IX devrait inciter les écoles à s’assurer ou à essayer de s’assurer qu’elles sont conformes au titre IX », a déclaré Bryant.

La proposition de Baker ne montre pas clairement ce qui arriverait aux collectifs soutenus par des donateurs qui dominent actuellement les dépenses nulles s’ils étaient placés sous le contrôle des universités et sous la réglementation du Titre IX. Alors que certains pensent que la proposition pourrait éliminer le besoin de collectifs, d’autres qui travaillent avec des collectifs y voient une opportunité d’unir leurs forces avec celles des universités.

« C’est un pas vers », a déclaré Thomas Thomas, PDG de l’opérateur de logiciels collectifs Basepath, « un rapprochement entre les collectifs et les écoles, pour pouvoir partager les meilleures pratiques ».

Thomas a qualifié la proposition de « grande victoire » pour les athlètes féminines qui reçoivent moins dans le paysage NIL actuel.

Quel que soit l’avenir du Titre IX et des collectifs, impliquer les universités dans NIL pourrait au moins faire pression sur les écoles pour qu’elles répartissent plus équitablement les paiements entre les étudiants-athlètes, a déclaré l’agent de NIL, Michael Raymond.

« Outre les stars du football et du basket-ball, les athlètes féminines devraient être les athlètes les plus importantes à être rémunérées », a déclaré Raymond. « L’avenir de NIL et du soutien aux marques dépendra d’incroyables athlètes féminines dans un domaine qui donnent la priorité à la croissance des médias sociaux, à la création de contenu et à la conclusion d’accords de marque. »



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