Make this article seo compatible,Let there be subheadings for the article, be in french, create at least 700 wordsKelvin Sampson est dans le basket universitaire depuis assez longtemps pour se rappeler quand les entraînements de pré-saison ont commencé en octobre après une véritable intersaison, les équipes sont restées en grande partie intactes pendant plusieurs saisons et les joueurs n’ont pas été autorisés à conclure des accords d’approbation.Cela pourrait aussi bien être une autre planète maintenant.Selon l’entraîneur de Houston, les programmes de haut niveau doivent évoluer pour mieux gérer le recrutement, le portail de transfert et les demandes d’alignementet les offres d’indemnisation des athlètes. »Absolument, vous devez le faire », a déclaré Sampson, 67 ans, sous le nom de March Madness dirigé vers le week-end Sweet 16. « Pour (gérer) ce genre de choses, vous devez avoir une spécialisation dans votre personnel. »Cela signifie renforcer le personnel de soutien, tout comme la façon dont les analystes et le personnel de contrôle de la qualité sont devenus courants dans le football universitaire.. Rôles spécialisés pour le recrutement, le dépistage ou l’analyse. Ajout d’assistants spéciaux pour aider les entraîneurs en chef, les directeurs généraux à naviguer dans la nouvelle ère des joueurs profitant de l’utilisation de leur nom, de leur image et de leur ressemblance (NIL), même des membres du personnel de contenu créatif pour diffuser des vidéos ou des médias sociaux afin de promouvoir la marque du programme.Au contraire, les états-majors commencent à ressembler à leurs homologues chez les pros. »J’en ai trois – je suppose qu’il y en a quatre maintenant – d’anciens (assistants diplômés) et managers qui travaillent au front office des (NBA) Phoenix Suns », a déclaré l’entraîneur de première année de l’État du Kansas, Jerome Tang, avant de décrocher un Apparition de Sweet 16. « Ces gars-là m’ont dit que les quatre gars qui sont sur le banc à travers le pays sont probablement les mêmes. C’est le niveau suivant qui vous sépare.March Madness reprend jeudi, et il existe des exemples de ces équipes de plus en plus spécialisées dans des équipes toujours en quête d’un titre national.Six équipes – Houston, Xavier, Texas, Arkansas, San Diego State et Florida Atlantic – ont un assistant ou un assistant spécial pour l’entraîneur-chef, souvent conçu comme des assistants fourre-tout qui assument des tâches administratives tout en assumant potentiellement des tâches telles que décomposer le film . Tang et Tom Izzo de l’État du Michigan ont chacun un chef de cabinet.La meilleure tête de série globale, l’Alabama, a un directeur du dépistage et de l’analyse. L’équipe Fellow de la Conférence du Sud-Est du Tennessee a quelqu’un qui supervise l’analyse.Les titres varient. Le but non. « J’ai des personnes dans mon équipe chargées de quelque chose avec l’un de nos enfants 24 heures sur 24″, a déclaré Sampson. « Et tout est construit autour des relations. Vous savez, ces enfants peuvent être transférés aujourd’hui sans même avoir à le dire à l’entraîneur. Ils peuvent simplement se rendre au bureau de conformité. … Donc, pour lutter contre ce genre de choses, il est de plus en plus important que vous vous impliquiez dans leur vie quotidienne.Kevin Sutton a rejoint l’équipe de Kansas State en tant que directeur des stratégies, travaillant avec les plans de match, le dépistage et la critique de films. Il fait partie d’un effort plus large pour gérer la gestion des listes à l’ère des portails, lorsque les listes changent considérablement d’une année à l’autre. »C’est la version universitaire de l’agence libre et c’est quelque chose qui se passe tout le temps et qui continue de croître quotidiennement », a déclaré Sutton. « Nous devons conserver nos joueurs. … Donc, avoir un plus grand personnel pour pouvoir être impliqué dans la vie des joueurs actuels et ensuite avoir un œil sur ce qui se passe en dehors de votre programme en termes de portail de transfert.Jongler avec l’objectif principal – gagner des matchs – n’est pas facile non plus.Pour l’entraîneur de l’Arkansas, Eric Musselman, cela signifiait arrêter le travail de préparation du match l’année dernière pour recruter Zooms à la veille de battre la tête de série n ° 1 Gonzaga pour atteindre une deuxième finale régionale consécutive..«Je pense que c’était cinq, peut-être quatre (Zooms), avant de jouer à Gonzaga la nuit précédente, jusqu’à peut-être 23h15, 23h30 le soir à faire des Zooms lorsque vous essayez de faire un Elite Eight, en jouant dans un Sweet 16 jeu », a-t-il déclaré. Musselman, dont l’équipe vient de sortir battant le Kansas, tête de série 1 et champion national en titre, a un personnel de soutien de 14 personnes en plus de ses trois assistants et l’objectif d’être « à la pointe de l’analyse ». Cela comprend un directeur des opérations internes, un directeur du dépistage, un coordonnateur du recrutement, un directeur adjoint du recrutement et du dépistage et sept assistants diplômés.Considérez cela comme le ruissellement de l’influence de la NBA dans les rangs universitaires. »Les joueurs regardent les gars de la NBA, ils veulent être comme eux, jouer comme eux, être dans une attaque comme eux », a déclaré l’entraîneur de Baylor, Scott Drew, dont l’équipe a atteint le deuxième tour du tournoi. « Ensuite, vous regardez le personnel. Et alors que les universités essaient de suivre le rythme et de fournir le meilleur à leurs étudiants-athlètes, vous vous lancez dans l’analyse. Vous vous lancez dans la nutrition. Vous vous lancez dans le développement des joueurs.Cela a inclus le rôle très pro de GM, arrivant chez Duke et DePaul comme une ressource NIL pour les joueurs.Daniel G. Marques remplit un rôle similaire en tant que premier stratège en chef du programme à Howard, qui a atteint le tournoi NCAA pour la première fois depuis 1992. Il a passé neuf saisons avec les Milwaukee Bucks de la NBA, dont la saison de championnat 2020-21.Marks a déclaré qu’il venait avec un esprit ouvert pour travailler avec l’entraîneur Kenny Blakeney. »Même lorsque je trouve un titre pour mon travail, c’est comme : quel est le titre que les autres vont dire, ‘Oh, c’est intéressant, qu’est-ce qu’il fait ?' », a-t-il dit. « (Blakeney) veut que les programmes à travers le pays regardent Howard et disent … ‘Comment pouvons-nous apprendre cela et imiter cela?' »Ce sont toutes les choses que Jon Scheyer de Duke a prises en compte lors de la constitution de son premier personnel pour remplacer le membre retraité du Temple de la renommée Mike Krzyzewski. Notamment, le joueur de 35 ans a ajouté l’ancien entraîneur-chef d’Elon Mike Schrage en tant qu’assistant spécial pour fournir de l’expérience, puis a embauché l’ancienne membre du personnel de Nike et de la NBA Rachel Baker en tant que directrice générale.. Le garde Jeremy Roach a déclaré que la configuration offrait aux joueurs « tant de personnes qui peuvent nous aider ». Et cela a aidé Duke à remporter un titre du tournoi de la conférence de la côte atlantique avant de chuter au deuxième tour de la NCAA.Le défi pour Scheyer et ses pairs ? Soyez prêt pour tout ce qui vient ensuite. »La communication est vraiment importante et il suffit d’être à jour », a déclaré Scheyer. « Je ne parle même pas de l’âge. Je parle d’actualité en termes de compréhension de ce que vivent ces gars, leurs familles.« C’est tellement plus qu’avant. … Nous avons le personnel pour le faire. Nous avons fait un travail incroyable tout en continuant à avoir une idée l’un de l’autre. C’est donc quelque chose où nous devons être meilleurs l’année prochaine, car tout peut être différent l’année prochaine.___Les rédacteurs sportifs d’AP Dave Campbell, Stephen Hawkins et Eric Olson ont contribué à ce rapport.___Suivez Aaron Beard sur Twitter à https://twitter.com/aaronbeardap___Couverture AP March Madness : https://apnews.com/hub/march-madness et support : https://apnews.com/hub/ncaa-mens-bracket et https://apnews.com/hub/ap-top -25-college-basketball-poll et https://twitter.com/AP_Top25
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