Customize this title in frenchLe président de Siemens, Snabe, veut une politique industrielle plus active

Make this article seo compatible,Let there be subheadings for the article, be in french, create at least 700 wordsBienvenue dans le Brief économique hebdomadaire d’EURACTIV. Vous pouvez vous inscrire à la newsletter ici. Dans une interview avec EURACTIV, Jim Snabe, président du géant industriel allemand Siemens, a fait valoir que les défis sociétaux actuels nécessitent une implication plus active de l’État et une nouvelle compréhension de l’innovation tout en exprimant sa préoccupation face à la détérioration des relations avec la Chine. S’exprimant en marge du Forum économique de Bruxelles le 4 mai, Snabe a déclaré qu’il était également nécessaire de faire la différence entre l’innovation ascendante et descendante. Le premier décrit un processus par lequel l’innovation émerge plus ou moins naturellement d’entreprises individuelles en concurrence sur le marché libre, tandis que le second est un processus plus axé sur les objectifs où vous définissez un problème et recherchez ensuite des solutions. « Parfois, nous sommes un peu trop purs dans notre définition de l’innovation », a-t-il déclaré à EURACTIV, ajoutant qu’on ne pouvait pas se fier exclusivement à l’approche ascendante. Surtout avec la nécessité de la transition verte, il y avait un ensemble de problèmes évidents qui nécessitaient des solutions, a-t-il déclaré. Les points d’inflexion nécessitent plus d’investissements publics S’il est parfois approprié que les décideurs politiques adoptent une approche non interventionniste et se contentent de définir simplement les règles du jeu, en période de transition des infrastructures, cela ne suffit pas, a déclaré Snabe. Selon le président de Siemens, qui siège également au conseil d’administration du producteur de batteries recyclables Northvolt, l’Europe se trouve à un « point d’inflexion » où les anciennes infrastructures ont dû être remplacées par de nouvelles versions plus durables. «Aucun pays n’a jamais profité de l’attente avec des investissements dans les infrastructures qui créent des opportunités de mise à niveau. Celui qui est le plus loin avec la 5G bénéficie des avantages de la 5G avant tout le monde, par exemple », a déclaré Snabe à EURACTIV. « Nous avons des infrastructures qui ont besoin d’être modernisées. Et vous ne voulez pas que cela soit uniquement privé », a-t-il déclaré, citant l’infrastructure mobile 5G, les systèmes énergétiques, les systèmes de transport public et les bâtiments comme exemples. « Soudain, le secteur public fait également des investissements », a déclaré Snabe. Et quand [states] faites cela, ils accélèrent également les investissements des entreprises. Avantages et inconvénients du système politique européen À ce stade, il est nécessaire de mentionner que, étant dans le domaine des technologies 5G, des réseaux énergétiques et de l’hydrogène, Siemens a tout à gagner d’une augmentation des investissements dans les infrastructures publiques. En général, une politique industrielle plus active peut augmenter le risque de captation des entreprises, car les entreprises bien connectées peuvent tirer parti de leurs relations avec les décideurs pour augmenter leurs bénéfices. Interrogé sur ce risque, Snabe a fait valoir que le système politique européen était suffisamment avancé pour prévenir de tels problèmes. « [This] garantit que vous prenez des décisions qui sont bonnes du point de vue d’un pays ou d’une région », a-t-il déclaré. Cependant, le système politique européen rend également la transition plus difficile car une multitude de garanties administratives et démocratiques ont rendu les investissements dans les infrastructures extrêmement difficiles à exécuter en raison de longues procédures d’autorisation. La Commission européenne a récemment proposé la loi Net-Zero Industry Act qui devrait aider à réduire considérablement les délais d’autorisation. Snabe, quant à lui, se penche sur la réaction de l’Europe à la pandémie de COVID pour s’inspirer. « Nous avons en fait pu faire avancer les choses en quelques semaines ou mois, ce qui prendrait normalement des années », a-t-il déclaré. « Pourquoi n’amenons-nous pas cette culture dans des domaines spécifiques où nous avons besoin de rapidité, par exemple, autour des systèmes d’énergie renouvelable ? » Snabe a proposé, suggérant de « simplement couper à travers toute la complexité et faire quelque chose de radicalement plus simple ». Ne découple pas En ce qui concerne les perspectives géopolitiques, le président de Siemens s’est montré préoccupé par les tensions croissantes entre les grands acteurs mondiaux, les qualifiant de « super préoccupantes ». Il a fait valoir que la collaboration et le partage d’idées étaient essentiels pour une transition réussie. « Probablement, nous étions trop naïfs pour parier trop sur un seul grand pays pour des raisons d’arbitrage de la main-d’œuvre », a-t-il déclaré en désignant la Chine. Mais au lieu de couper les liens avec la Chine, Snabe préférerait approfondir les liens avec d’autres pays asiatiques pour élargir la dépendance. « Ne parlons même pas de découplage », a-t-il dit, arguant que Siemens était si bien implanté en Chine que sa société chinoise pouvait être gérée de manière indépendante. Il n’est donc pas surprenant que Snabe examine d’un œil critique la prochaine stratégie de sécurité économique de la Commission. La stratégie de sécurité économique devrait discuter des politiques visant à réduire davantage la dépendance de l’UE vis-à-vis des pays tiers, en particulier la Chine, par le biais de contrôles des investissements sortants. « Je pense que nous ne devrions pas exagérer avec cela », a-t-il déclaré. La hausse des taux d’intérêt pèse sur le budget de l’UE. Le graphique de la semaine d’aujourd’hui montre comment les coûts d’emprunt des obligations de l’UE ont changé au cours des deux dernières années pour les obligations de différentes échéances. Depuis juin 2021, l’UE a émis des obligations de différentes échéances sur environ 20 jours différents. La plupart ont été émis pour financer le programme de relance pandémique de l’UE Next Generation EU. Le rendement de réoffre est essentiellement le rendement que les investisseurs demandent en échange de leur investissement dans les obligations de l’UE. Qu’il s’agisse d’obligations à cinq ans ou à long terme de 30 ans, les coûts d’emprunt pour l’UE ont considérablement augmenté, jusqu’à trois points de pourcentage. Pour le premier semestre de cette année, la Commission européenne prévoit d’émettre jusqu’à 80 milliards d’euros d’obligations. Pour ce montant, un bond de trois points de pourcentage signifie des coûts supplémentaires pour le budget de l’UE de 2,4 milliards d’euros par an. Et d’autres obligations seront émises au cours des mois et des années à venir. Le Parlement européen craint que la hausse des coûts d’emprunt ne nuise à la capacité de l’UE à financer ses priorités et programmes politiques comme prévu. C’est pourquoi il a adopté cette semaine une résolution appelant la Commission à s’attaquer au problème que cela pose au budget de l’UE. En parallèle, il a adopté une résolution demandant à la Commission de proposer un paquet supplémentaire de nouvelles ressources propres « dès que possible » pour combler ce déficit budgétaire. La Commission européenne présentera probablement son projet de proposition pour le budget de l’UE 2024 et la révision à mi-parcours du cadre financier pluriannuel avant la fin du mois de juin. Retrouvez toutes les éditions précédentes du Economy Brief Chart de la semaine ici. Aucune interdiction d’incitation pour les conseils financiers – pour l’instant. Comme la commissaire Mairead McGuinness l’a déjà annoncé fin avril, l’interdiction d’incitation pour les conseils financiers ne sera pas incluse dans la stratégie d’investissement dans le commerce de détail qui doit être annoncée le 24 mai. Un projet divulgué de la proposition de la Commission, vu par EURACTIV, le confirme maintenant. Ce n’est que dans des cas très limités qu’il sera interdit aux conseillers d’être payés en commissions de vente plutôt que par les clients qu’ils conseillent. Pour l’essentiel, la Commission souhaite s’appuyer sur une meilleure information des clients afin de ne pas leur vendre de mauvais produits financiers. Cependant, le projet de proposition appelle également à réviser les règles seulement trois ans après leur mise en œuvre pour voir si les règles révisées sont suffisamment efficaces. Les législateurs européens divisés sur l’approche européenne de la réglementation du travail du sexe. Le Parlement européen travaille sur un rapport « sur la réglementation de la prostitution dans l’UE », qui demande aux États membres de décriminaliser les personnes prostituées tout en criminalisant les clients et les tiers organisant des services sexuels dans le but de réduire la demande. Le rapport devrait être finalisé en mai et soumis au vote en plénière en juin, mais il a divisé les législateurs européens en raison du modèle réglementaire proposé, de la formulation et de la légitimité globale du travail du sexe. Vestager appelle à la prudence alors que l’Allemagne présente un plan de subvention de l’électricité. Vendredi dernier, le ministre allemand de l’Economie Habeck…

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