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WASHINGTON: Le parcours de l’Inde dans le développement d’une « infrastructure publique numérique de classe mondiale » met en lumière la leçon pour les autres pays qui se lancent dans leur propre transformation numérique, a déclaré le Fonds monétaire international dans un document de travail.
Le document de travail « Empiler les avantages tirés du parcours numérique de l’Inde » indique que le développement de la pile de l’Inde est guidé par une approche fondamentale des blocs de construction et met l’accent sur le soutien à l’innovation dans l’ensemble de l’écosystème.
L’approche modulaire consiste à dégrouper les composants de la solution à un ensemble de problèmes et à identifier un noyau commun minimal.
Selon le document, pour un pays diversifié comme l’Inde, une approche modulaire fournit aux personnes les plus proches du problème les outils de base pour créer des solutions sur mesure. L’accent mis sur le soutien d’un écosystème dynamique implique la nécessité d’une interopérabilité entre les différentes infrastructures publiques numériques (DPI) et d’une conception axée sur la concurrence. En Inde, l’interopérabilité était prise en charge par des normes ouvertes, permettant à quiconque d’utiliser les fonctionnalités fournies par India Stack.
« Ces principes sont appliqués à d’autres DPI dans le domaine de l’éducation et de la santé, y compris le vaccin Covid-19 et la plateforme de distribution, CoWIN », indique le journal.
« L’utilisation d’une dorsale numérique a permis à l’Inde d’étendre rapidement sa livraison de vaccins et de surmonter des défis tels que la migration interne à grande échelle. La technologie sous-jacente à CoWIN a été déployée en Indonésie, aux Philippines, au Sri Lanka et en Jamaïque pour faciliter leurs programmes de vaccination », indique le document. ajoutée.
L’Inde a également reconnu l’importance des technologies de l’information (TI) dans le développement de la couche d’identité. Avant l’apparition de la carte Aadhar, l’Inde disposait déjà de diverses cartes d’identité et bases de données (par exemple, ID fiscal PAN, cartes de rationnement), mais aucune n’avait une couverture universelle, une promesse d’unicité et la capacité de gérer plus d’un milliard de citoyens.
Il était de notoriété publique que la technologie serait cruciale pour concevoir un tel système d’identité qui fournirait l’échelle, l’unicité et la robustesse à un coût abordable. Pour s’attaquer à la conception de la construction d’une base de données d’identité biométrique massive, le gouvernement a nommé un entrepreneur informatique prospère en tant que président fondateur; signalant son engagement à utiliser la technologie pour résoudre le problème politique et a permis à UIDAI d’embaucher des talents meilleurs et plus pertinents pour la tâche.
L’expérience et les défis liés au déploiement du numéro d’identification fiscale ont fourni des leçons importantes pour le déploiement d’Aadhaar (par exemple, l’utilisation d’un nouveau PPP pour accélérer les inscriptions).
L’approche par blocs numériques consiste à dégrouper les éléments de la solution à un ensemble de problèmes et à identifier un tronc commun.
Par exemple, dans la pile indienne, Aadhaar supprime l’identification du droit et UPI supprime l’adresse de paiement du paiement (Mukherjee et Maruwada, 2021).
« Cette approche modulaire favorise l’innovation, permettant à chaque bloc de construction de résoudre plusieurs problèmes, y compris pour des cas d’utilisation non envisagés par le développeur initial. Se concentrer sur le cœur du problème permet également à chaque bloc de construction d’être utilisé à l’échelle de la population », indique le communiqué.
« Pour un pays vaste et diversifié comme l’Inde, une approche modulaire fournit aux personnes les plus proches du problème les outils de base pour créer des solutions sur mesure. Dans le cas d’Aadhaar, le dégroupage ainsi que les informations minimales collectées (nom, âge, genre, adresse, biométrie) a permis son déploiement rapide et à grande échelle. En revanche, d’autres pays ont rencontré des obstacles avec leur déploiement d’identité numérique lorsque ces pièces d’identité confèrent un droit, tel que la citoyenneté », ajoute le communiqué.
L’accent mis sur le soutien d’un écosystème dynamique implique le besoin d’interopérabilité et d’une conception axée sur la concurrence. Pour l’Inde, l’interopérabilité était prise en charge par des normes ouvertes, permettant à quiconque d’utiliser les fonctionnalités fournies par India Stack. Non seulement cela augmente l’interopérabilité, mais cela peut également réduire les coûts, favoriser la concurrence, offrir la possibilité d’adapter les solutions au contexte local et d’améliorer la flexibilité pour s’adapter à l’évolution des besoins.
Dans la conception d’India Stack, un soin particulier est apporté à la promotion de la concurrence et à la suppression des silos. Par exemple, UPI a contourné les goulots d’étranglement existants et les intérêts en place. Le développement de l’écosystème a également été soutenu par un fort engagement des parties prenantes, permettant la fourniture de solutions centrées sur l’utilisateur et adaptées à l’objectif.
Luis E Breuer, représentant résident principal du FMI en Inde, a déclaré dans un tweet que l’infrastructure publique numérique de l’Inde transforme la vie des gens.
« L’Inde a construit une infrastructure publique numérique de classe mondiale qui a des leçons pour de nombreux pays. Les dernières recherches de @IMFnews montrent comment cela transforme l’économie et la vie des gens », a-t-il déclaré.
Le document de travail « Empiler les avantages tirés du parcours numérique de l’Inde » indique que le développement de la pile de l’Inde est guidé par une approche fondamentale des blocs de construction et met l’accent sur le soutien à l’innovation dans l’ensemble de l’écosystème.
L’approche modulaire consiste à dégrouper les composants de la solution à un ensemble de problèmes et à identifier un noyau commun minimal.
Selon le document, pour un pays diversifié comme l’Inde, une approche modulaire fournit aux personnes les plus proches du problème les outils de base pour créer des solutions sur mesure. L’accent mis sur le soutien d’un écosystème dynamique implique la nécessité d’une interopérabilité entre les différentes infrastructures publiques numériques (DPI) et d’une conception axée sur la concurrence. En Inde, l’interopérabilité était prise en charge par des normes ouvertes, permettant à quiconque d’utiliser les fonctionnalités fournies par India Stack.
« Ces principes sont appliqués à d’autres DPI dans le domaine de l’éducation et de la santé, y compris le vaccin Covid-19 et la plateforme de distribution, CoWIN », indique le journal.
« L’utilisation d’une dorsale numérique a permis à l’Inde d’étendre rapidement sa livraison de vaccins et de surmonter des défis tels que la migration interne à grande échelle. La technologie sous-jacente à CoWIN a été déployée en Indonésie, aux Philippines, au Sri Lanka et en Jamaïque pour faciliter leurs programmes de vaccination », indique le document. ajoutée.
L’Inde a également reconnu l’importance des technologies de l’information (TI) dans le développement de la couche d’identité. Avant l’apparition de la carte Aadhar, l’Inde disposait déjà de diverses cartes d’identité et bases de données (par exemple, ID fiscal PAN, cartes de rationnement), mais aucune n’avait une couverture universelle, une promesse d’unicité et la capacité de gérer plus d’un milliard de citoyens.
Il était de notoriété publique que la technologie serait cruciale pour concevoir un tel système d’identité qui fournirait l’échelle, l’unicité et la robustesse à un coût abordable. Pour s’attaquer à la conception de la construction d’une base de données d’identité biométrique massive, le gouvernement a nommé un entrepreneur informatique prospère en tant que président fondateur; signalant son engagement à utiliser la technologie pour résoudre le problème politique et a permis à UIDAI d’embaucher des talents meilleurs et plus pertinents pour la tâche.
L’expérience et les défis liés au déploiement du numéro d’identification fiscale ont fourni des leçons importantes pour le déploiement d’Aadhaar (par exemple, l’utilisation d’un nouveau PPP pour accélérer les inscriptions).
L’approche par blocs numériques consiste à dégrouper les éléments de la solution à un ensemble de problèmes et à identifier un tronc commun.
Par exemple, dans la pile indienne, Aadhaar supprime l’identification du droit et UPI supprime l’adresse de paiement du paiement (Mukherjee et Maruwada, 2021).
« Cette approche modulaire favorise l’innovation, permettant à chaque bloc de construction de résoudre plusieurs problèmes, y compris pour des cas d’utilisation non envisagés par le développeur initial. Se concentrer sur le cœur du problème permet également à chaque bloc de construction d’être utilisé à l’échelle de la population », indique le communiqué.
« Pour un pays vaste et diversifié comme l’Inde, une approche modulaire fournit aux personnes les plus proches du problème les outils de base pour créer des solutions sur mesure. Dans le cas d’Aadhaar, le dégroupage ainsi que les informations minimales collectées (nom, âge, genre, adresse, biométrie) a permis son déploiement rapide et à grande échelle. En revanche, d’autres pays ont rencontré des obstacles avec leur déploiement d’identité numérique lorsque ces pièces d’identité confèrent un droit, tel que la citoyenneté », ajoute le communiqué.
L’accent mis sur le soutien d’un écosystème dynamique implique le besoin d’interopérabilité et d’une conception axée sur la concurrence. Pour l’Inde, l’interopérabilité était prise en charge par des normes ouvertes, permettant à quiconque d’utiliser les fonctionnalités fournies par India Stack. Non seulement cela augmente l’interopérabilité, mais cela peut également réduire les coûts, favoriser la concurrence, offrir la possibilité d’adapter les solutions au contexte local et d’améliorer la flexibilité pour s’adapter à l’évolution des besoins.
Dans la conception d’India Stack, un soin particulier est apporté à la promotion de la concurrence et à la suppression des silos. Par exemple, UPI a contourné les goulots d’étranglement existants et les intérêts en place. Le développement de l’écosystème a également été soutenu par un fort engagement des parties prenantes, permettant la fourniture de solutions centrées sur l’utilisateur et adaptées à l’objectif.
Luis E Breuer, représentant résident principal du FMI en Inde, a déclaré dans un tweet que l’infrastructure publique numérique de l’Inde transforme la vie des gens.
« L’Inde a construit une infrastructure publique numérique de classe mondiale qui a des leçons pour de nombreux pays. Les dernières recherches de @IMFnews montrent comment cela transforme l’économie et la vie des gens », a-t-il déclaré.