Elon Musk est sous le feu des critiques pour avoir publié une image d’un soldat nazi avec trois oiseaux porteurs sur le dos – ainsi qu’une blague décalée sur « comment les temps ont changé » alors qu’il les comparait à l’oiseau bleu de Twitter

Le chef Twit Elon Musk s’est retrouvé dans l’eau chaude après avoir publié une blague insensible avec une image d’un soldat nazi.

Le PDG de Tesla et Twitter a publié une photo d’un soldat de la Seconde Guerre mondiale avec une caisse et trois pigeons voyageurs sur le dos et la légende « trois messages non lus ».

Musk, l’homme le plus riche du monde, a ensuite commenté «comment les temps ont changé», avant d’ajouter: «À l’époque où les oiseaux étaient réels. Mais si Twitter est un oiseau, cela signifie….’

Il a comparé les pigeons de l’image au propre oiseau bleu de Twitter à ses 115 millions de followers, l’image du soldat suscitant l’indignation.

Les utilisateurs ont découvert qu’il s’agissait d’un soldat de la Wehrmacht de l’Allemagne nazie, mais il ne comportait aucun insigne évident.

L’un d’eux, qui a affirmé être un « descendant d’un survivant de l’Holocauste », a qualifié le message d' »inacceptable au-delà de toute croyance ».

Ils ont dit: «Cela me rend vraiment malade… il doit y avoir des conséquences à l’utilisation de telles images. Les annonceurs doivent retirer leurs dépenses sur Twitter.

La photo est celle d’un soldat allemand de la Wehrmacht, faisant partie des forces armées nazies unifiées, transportant des pigeons messagers sur le front occidental lors de l’invasion allemande de la France, connue sous le nom de bataille de France, pendant la Seconde Guerre mondiale, vers mai 1940.

Il comporte un avertissement sur Getty indiquant qu’il peut contenir « des thèmes ou des descriptions qui ne reflètent pas la compréhension actuelle ».

L’avocat des droits de l’homme Arsen Ostrovsky a souligné qu’il s’agissait d’un soldat nazi, demandant à Musk si c’était « intentionnel ».

Certains ont rapidement fait remarquer qu’il ne montrait aucun insigne réel, mais d’autres étaient en colère contre la façon dont il avait choisi de décrire sa blague décolorée.

Musk, qui s’est surnommé le « Twitter Complaint Hotline Operator », a maintenu le poste malgré le contrecoup.

Cela vient après que des rapports affirment que le PDG pourrait mettre le géant des médias sociaux derrière un mur payant dans le but de monétiser le site.

La société rapporte qu’elle a gagné des utilisateurs depuis que Musk a repris le site après son rachat de 44 milliards de dollars.

Le milliardaire de 51 ans a discuté de l’idée de créer un mur payant pour tous les utilisateurs de Twitter avec l’investisseur technologique David Sacks, ont déclaré lundi à Platformer des sources proches des plans de Musk.

La proposition intervient alors que la société a indiqué qu’elle avait en fait gagné plus d’utilisateurs depuis qu’il est devenu PDG, tweetant ce week-end : « Le nombre d’utilisateurs de Twitter a considérablement augmenté dans le monde depuis l’annonce de l’accord. »

On ne sait toujours pas à quoi pourrait ressembler un paywall pour Twitter, mais une personne familière avec les plans a déclaré qu’une option serait de permettre à tout le monde d’utiliser le site pendant une durée déterminée chaque mois et de payer un abonnement pour continuer à naviguer.

Le montant qu’un utilisateur dépense pour passer le mur de paiement s’ajouterait alors aux 8 $ que les utilisateurs de Twitter pourraient dépenser chaque mois pour des coches bleues vérifiées alors que Musk cherche à monétiser le site qu’il a acheté pour 44 milliards de dollars.

Mais le fondateur de SpaceX a également du mal à conserver les sources de revenus existantes du site après que plusieurs annonceurs ont fui le site au milieu des craintes que la plate-forme ne soit pas un « endroit sûr pour les marques ».

Dans une tentative apparente de faire revenir des annonceurs comme General Mills, Audi et Pfizer sur le site, les dirigeants de Twitter ont distribué lundi une FAQ interne à son équipe de vente à laquelle se référer lorsqu’ils discutent avec des annonceurs potentiels.

La FAQ, obtenue par The Verge, souligne que de plus en plus d’utilisateurs ont rejoint le site de médias sociaux depuis que Musk a pris le relais.

Il indique que les utilisateurs quotidiens monétisables de Twitter – une mesure utilisée par les annonceurs pour déterminer la rentabilité d’un site – ont augmenté de plus de 20% tandis que « le plus grand marché de Twitter, les États-Unis, se développe encore plus rapidement ».

Selon la FAQ, Twitter a ajouté plus de 15 millions d’utilisateurs quotidiens qui peuvent voir des publicités (mDAU) « franchir la barre du quart de milliard » à la fin du deuxième trimestre, lorsqu’il a cessé de communiquer des informations financières en tant qu’entreprise publique.

À cette époque, Twitter indiquait qu’il disposait de 237,8 millions de mDAU et d’un taux de croissance annuel de 16,6 %.

Twitter définit les mDAU comme des utilisateurs actifs quotidiens monétisables qui sont connectés ou qui accèdent au site un jour donné.

Twitter a déployé le nouveau plan d’abonnement au cours du week-end, pour ensuite reporter son lancement après les élections de mi-mandat.

Dans le cadre de la refonte, la société – en grande partie via le compte personnel de Musk – a annoncé qu’elle lancerait de nouvelles fonctionnalités, telles que des publicités réduites, la possibilité de publier des vidéos plus longues et une fonctionnalité permettant aux utilisateurs de recevoir un classement prioritaire dans les réponses, les mentions et les recherches.

Mais la proposition a été accueillie avec beaucoup de scepticisme parmi les employés et les utilisateurs de Twitter.

La version existante de Twitter Blue ne comptait qu’un peu plus de 10 000 abonnés, selon Platformer, et la nouvelle version sera 37,5 % plus chère, obligeant les titulaires de comptes vérifiés à payer 8 $ par mois pour conserver leur coche bleue.

Les employés auraient tenté de vendre Musk and Sacks sur l’idée de simplement demander aux comptes professionnels de payer pour les fonctionnalités supplémentaires, car beaucoup utilisent Twitter pour atteindre un public plus large.

Et, comme certains employés l’ont souligné, la nouvelle fonctionnalité qui réduirait de moitié le temps de chargement des publicités dans l’application Twitter coûterait également des revenus à l’entreprise, certaines estimations montrant que Twitter perdra environ 6 $ de revenus publicitaires par utilisateur aux États-Unis sous le schéma.

Mais, rapporte Platformer, ces idées ont été rejetées en faveur d’une vérification à grande échelle – bien que l’on ne sache pas combien de personnes ou d’entreprises s’inscriraient à la nouvelle expérience.