Quand Calix a-t-il été fondé ?
Calix a été fondée en 2021.
Quelle a été l’inspiration initiale de l’entreprise ?
Donna Lee
Mon co-fondateur, Duncan van Bergen, et moi observions tous les deux la croissance des marchés du carbone sous différents angles et savions qu’il y avait un véritable défi pour les entreprises qui commençaient tout juste à s’engager sur le marché. Il peut être extrêmement difficile de comprendre si « une tonne est une tonne » sans connaissances vraiment spécialisées. De nombreuses entreprises ne pourront pas trouver ou se permettre cette expertise.
Donc, ce qui se passe, c’est que les entreprises prennent des décisions sur la façon de compenser leurs émissions avec des crédits carbone qui peuvent ou non représenter les tonnes qu’elles veulent compenser.
Nous avons vu une opportunité de fournir au marché des informations susceptibles d’avoir un impact plus important, en particulier pour les entreprises qui se soucient vraiment du changement climatique.
En quoi la création de Calyx a-t-elle été motivée par votre expérience antérieure dans le domaine du climat ?
Je travaille sur le changement climatique depuis environ deux décennies et une chose que l’on ne peut s’empêcher de reconnaître est à quel point notre budget carbone restant et autorisé est devenu étroit – nous sommes dans une situation où nous devons maximiser toutes les opportunités de réduire les émissions.
C’est peut-être pour cela que j’étais si intéressé par la création de Calyx — le marché volontaire va continuer à se développer — y a-t-il un moyen de l’optimiser ?
Feriez-vous les choses différemment si vous fondiez l’entreprise aujourd’hui ?
Je l’aurais commencé plus tôt ! Nous venons seulement, fin 2022, d’arriver en position d’informer le marché. À partir de 2021, nous avons réuni des experts de diverses disciplines et avons mis plus d’un an pour construire nos cadres. Entre-temps, j’ai vu des milliards de dollars d’investissements dans des activités qui ne sont peut-être pas les mieux adaptées aux marchés du carbone. J’espère que nous pourrons changer cela et déplacer ce financement croissant vers des activités d’atténuation qui auront un plus grand impact.
Qu’est-ce que Calix ?
Calyx Global est une agence de notation des crédits carbone qui aide les entreprises à choisir de meilleurs crédits carbone. La société a été fondée en 2021 dans le but de conduire le marché volontaire du carbone vers une qualité et un impact supérieurs, tout en offrant aux investisseurs un outil pour gérer les risques financiers et de réputation. Notre mission est : De meilleurs marchés du carbone pour les personnes et la planète.
Comment fonctionne Calix ?
Nous fournissons des évaluations complètes et comparables des crédits carbone.
Surtout, nous avons mis en place une structure de gouvernance qui est également transparente. Nous avons jusqu’à présent deux panels : un panel sur l’intégrité des gaz à effet de serre et un panel sur l’impact des objectifs de développement durable, tous deux composés d’experts dans les domaines concernés qui supervisent nos approches de notation.
Calyx Global, cependant, est responsable des notations projet par projet, en utilisant les approches approuvées par nos panels. Chaque note est examinée par des pairs, puis examinée par un expert.
Nous offrons plusieurs services : Calyx Ratings Service, un abonnement à un site Web où l’on peut voir toutes nos évaluations, des rapports de projet Calyx qui contiennent des informations détaillées sur chaque évaluation, et la possibilité pour les places de marché et les bourses d’inclure les évaluations Calyx, appelées Calyx Data Integration.
En quoi les notations Calyx sont-elles différentes des autres notations et agences de notation ?
Parce que chaque agence de notation dispose d’informations derrière un paywall, il est difficile de faire une comparaison. Ce que je peux dire, c’est que Calyx s’efforce de fournir des évaluations indépendantes, complètes, scientifiques et impartiales des projets carbone.
Nous proposons deux évaluations distinctes des crédits carbone : une évaluation du risque d’intégrité des GES et une évaluation de l’impact sur les ODD. Le cadre d’intégrité des GES nécessitait de réunir des experts en méthodologie carbone dans divers secteurs – des énergies renouvelables et des déchets à la foresterie et aux technologies domestiques telles que les cuisinières. Nous avons parcouru 10 itérations du framework pendant que nous le testions sur route avec différents types de projets.
Le cadre d’impact des ODD était également difficile ; les revendications de contribution au développement durable sont un domaine relativement nouveau par rapport aux revendications de réduction des émissions. Nous nous sommes associés à Climate Focus pour développer ce cadre, qui a également pris plusieurs mois à se développer. Nous sommes ravis d’offrir ce nouveau produit aux acheteurs de crédits carbone.
Où espérez-vous que Calyx soit dans 3 ans et dans 5 ans ?
Dans trois ans, j’espère que Calyx pourra être un leader d’opinion sur le marché du carbone. Nous apprenons beaucoup en descendant au niveau des projets et en évaluant des centaines de projets. Au fil du temps, j’espère que nous pourrons partager ces informations et contribuer à façonner le marché, en soutenant une plus grande intégrité des GES et un impact plus fort sur les ODD.
Dans cinq ans, j’espère que Calyx et les autres agences de notation feront partie intégrante des marchés et de leur fonctionnement. À l’heure actuelle, nous sommes de nouvelles entités dans l’espace et essayons toujours de comprendre comment nous pouvons mieux servir nos clients et avoir un impact positif sur le marché. Parfois, les gens demandent pourquoi les agences de notation doivent même exister. J’espère que dans cinq ans, cela ne sera plus envisagé et que nous serons considérés comme une partie essentielle de l’écosystème du marché volontaire. Et que les gens de toutes les organisations considèrent les notations comme une contribution utile à leurs décisions.
Les notes Calyx affectent-elles les décisions d’achat ?
Nous avons vu l’impact de nos notations sur les décisions prises par nos clients, et c’est très satisfaisant. Nous constatons à la fois un intérêt accru pour les projets mieux notés et nous voyons également des clients éviter les projets pour lesquels nous signalons des risques substantiels.
Les entreprises sont-elles prêtes à dépenser plus pour des crédits de meilleure qualité en raison des informations que vous fournissez ?
Oui, certaines des entreprises que nous avons soutenues sont prêtes à payer plus pour une meilleure qualité. C’est toujours très encourageant.
Parfois, les entreprises sont contraintes car elles établissent un budget avant de recevoir les informations que nous leur fournissons. Si j’avais une recommandation à faire aux entreprises, ce serait peut-être d’envisager d’établir un budget pour les achats de crédit après avoir compris l’éventail complet des risques associés à certains crédits moins chers.
Si vous n’étiez pas le co-fondateur de Calyx, à quoi aspireriez-vous personnellement ? À quoi aspirez-vous personnellement en tant que co-fondateur de Calyx ?
Je m’attendais à prendre ma retraite maintenant. Mais les marchés ont explosé au cours des deux dernières années, et j’ai vu une opportunité d’avoir potentiellement un impact, alors j’ai reporté ma retraite. Si je n’avais pas décidé de co-fonder Calyx Global, je passerais probablement plus de temps à faire du bénévolat dans ma communauté locale. Après une carrière à l’échelle mondiale et à grande échelle, j’ai le désir de contribuer localement à une micro-échelle. Il y a quelque chose de satisfaisant à avoir un impact sur les gens à un niveau plus personnel. Et, je m’occuperais de mon jardin, qui a été horriblement négligé depuis que nous avons commencé Calyx.
Quelles sont les opportunités les plus négligées dans les technologies propres et le climat, selon vous ?
Il y a des opportunités qui sont actuellement économiquement rationnelles, mais nous ne les saisissons toujours pas. Ce ne sont pas des trucs sexy, mais parfois je me demande pourquoi nous n’allons pas chercher les fruits à portée de main. Par exemple, les opportunités en matière d’efficacité énergétique, la plantation d’arbres d’ombrage pour réduire la consommation d’énergie en été ou la conception d’espaces urbains. Nous avons beaucoup de soleil dans le Colorado, où j’habite, mais je ne vois pas beaucoup d’installations solaires. La technologie peut aider à résoudre certains des problèmes insolubles, tels que la manière de capturer et de stocker le carbone plus efficacement, mais elle peut également aider à résoudre des problèmes qui concernent simplement l’optimisation, l’appariement ou l’amélioration de la conception.
Dans le domaine de la compensation carbone, nous constatons que certains types de projets sont des opportunités négligées – les entreprises ont tendance à se tourner vers les crédits « charismatiques », tels que les projets axés sur la nature. Mais il existe de nombreuses activités de haute qualité, telles que la gestion améliorée des déchets ou les biodigesteurs qui fournissent de l’énergie à partir du fumier qui sont souvent négligées. Ce sont les informations que nous essayons de fournir à nos clients.
Si vous pouviez adopter une politique climatique, quelle serait-elle ?
C’est facile. Les gouvernements doivent mettre un prix sur le carbone – que ce soit par le biais d’une taxe ou d’un système d’échange. Il y a un coût réel aux émissions qui doit être intégré dans l’économie réelle et la politique gouvernementale est le seul moyen d’y parvenir.
Mon État d’origine, la Californie, fait un excellent travail en adoptant des politiques qui traitent du carbone et du climat, mais ce devrait être le gouvernement américain qui dirige.
Les politiques relatives au carbone doivent être progressives – la disparité des richesses aux États-Unis est trop grande, de sorte que tout prix du carbone devrait être distribué et redistribué de manière à contribuer à combler cet écart embarrassant.
Qu’est-ce qui vous motive à continuer dans ce travail ?
Le changement climatique est le problème environnemental de ce siècle. Comment ne pas vouloir en faire quelque chose ? Yvon Chouinard est un modèle pour moi. Mon objectif est que Calyx soit une entreprise axée sur la mission. Un jour, en fait, je prendrai ma retraite. Quand je le fais, j’espère que Cayx Global a rendu ce monde meilleur.
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