J’avais des centaines de milliers de dollars de dettes avant de lancer mon activité secondaire. Je n’ai plus de dettes maintenant et j’ai enregistré plus de 200 000 $ de revenus l’année dernière avec ces 3 stratégies entrepreneuriales.


  • Aneri Desai a commencé son entreprise de coaching de carrière en tant que travail secondaire avant de le prendre à temps plein cette année.
  • Elle visait à rembourser des centaines de milliers de dettes tout en aidant les femmes immigrées à trouver un emploi.
  • Voici ses conseils sur la création d’une entreprise tout en étant endetté, y compris sur la façon d’investir votre temps.

Lorsqu’Aneri Desai a commencé sa recherche d’emploi après l’université en 2013, elle a dû faire face à de nombreux obstacles. Elle a reçu près de 300 refus d’emploi et a eu du mal à trouver une entreprise qui parrainerait son visa en tant que immigrante de première génération, dit-elle.

Simultanément, Le mariage arrangé de Desai a échoué et elle avait accumulé des centaines de milliers de dettes, a-t-elle déclaré.

« Je me suis retrouvée dans une situation où j’étais tellement dépendante des autres qui dirigeaient ma vie, prenaient des décisions, prenaient les décisions », a-t-elle déclaré. « J’avais juste l’impression que je n’étais pas assez bon. »

Après avoir gravi les échelons pendant près de 10 ans décrocher un poste de chef de projet senior au sein de la compagnie d’assurance Unumelle a décidé pour aider d’autres femmes immigrantes qui peuvent éprouver des difficultés similaires à trouver du travail.

En 2021, elle a lancé une activité parallèle de coaching de carrière, Aneri Desai Coaching, qui vise à aider les femmes immigrantes rédigent leur curriculum vitae et trouvent des occasions de réseautage. Jusqu’à présent, Desai a entraîné plus de 100 femmes et a quitté son emploi en entreprise pour diriger son entreprise à plein temps, a-t-elle déclaré.

Pour les aspirants fondateurs, elle a déclaré que le moment était venu de commencer. « Dans l’économie actuelle, un revenu supplémentaire et une couverture de sécurité peuvent faire beaucoup », a ajouté Desai.

Desai a réalisé un chiffre d’affaires de 68 000 $ en 2021, ce que Insider a vérifié avec de la documentation. L’année dernière, elle a gagné plus de 200 000 dollars de revenus, quadruplant les revenus de son ancien emploi en entreprise, a-t-elle déclaré.

Desai a partagé ses conseils pour créer une entreprise tout en étant endettée. Ceci est une histoire racontée basée sur une interview avec Desai. L’interview a été modifiée pour plus de longueur et de clarté.

Prenez en charge la situation dans laquelle vous vous trouvez

Desaï et sa fille

Desai aide les femmes à parfaire leurs candidatures et à se connecter à son réseau.

courtoisie de Desai



Toute personne en situation financière difficile devrait examiner en profondeur son travail et son mode de vie. Si une nouvelle entreprise va vous aider à vous sortir de vos dettes ou à redresser vos finances, vous devez trouver la force d’aller plus loin.

C’est le moment idéal pour démarrer une agitation secondaire qui ne nécessite que peu ou pas d’investissement. Envisagez de surveiller votre passe-temps ou de créer des offres basées sur les services avec vos connaissances existantes.

Je n’ai jamais eu l’intention de devenir entrepreneure, mais lorsque j’ai remarqué le nombre de femmes perdant leur emploi au début de la pandémie ou à la recherche d’un revenu supplémentaire, j’ai su que je pouvais les aider.

En même temps, je savais que mon mari et moi avions des dettes dont nous devions nous débarrasser. Avec cette opportunité devant moi, j’ai refusé de continuer à faire mon strict minimum en faisant mon chèque de paie d’entreprise et en attendant une promotion qui pourrait ne pas venir.

J’ai commencé à aider des amis à améliorer leur CV ou leur profil LinkedIn et je les ai mis en contact avec des personnes de mon réseau. Ensuite, mon mentor a présenté mes services de coaching de carrière à quelqu’un de sa communauté et m’a suggéré de facturer 900 $ pour 10 appels de coaching.

Avoir mon premier client payant était vraiment excitant et éprouvant pour les nerfs, mais cela m’a montré qu’il y avait un potentiel commercial.

Investissez dans ce qui fait bouger l’aiguille

Il est important d’investir de l’argent dans les aspects de votre entreprise qui peuvent l’aider à se développer.

Par exemple, mon temps en tant que PDG ou coach est extrêmement précieux, et personne d’autre dans mon équipe ne peut faire ces choses. D’un autre côté, je ne suis pas le seul à pouvoir répondre aux e-mails ou aux messages directs d’Instagram. En tant que fondateur, il vous incombe de proposer des idées innovantes pour augmenter considérablement les revenus de votre entreprise. Déléguez tout ce qui vous éloigne de cette croissance.

J’ai examiné chaque tâche de mon entreprise pour déterminer ce qui a fait avancer l’aiguille – comme augmenter le nombre de clients, renforcer la marque ou planifier la stratégie commerciale.

Pour les autres fondateurs qui cherchent à tirer le meilleur parti de leur argent, jouez avec vos chiffres : décidez de la valeur de votre temps, définissez votre revenu net attendu, puis déterminez les tâches dans lesquelles investir pour y parvenir.

Connaissez vos chiffres

Aneri Desai, coach de carrière

Connaître vos chiffres est le conseil financier numéro un de Desai.

courtoisie de Desai



Avant de décider de prendre mon coaching à plein temps, j’ai examiné les données historiques et les tendances des revenus de mon activité secondaire. Après avoir défini le minimum que je gagnerais en tant qu’entraîneur à temps plein, ainsi que des estimations de ce que je pourrais gagner de plus avec du temps supplémentaire, j’ai eu beaucoup de confiance pour me lancer.

Lorsque vous apprenez vos chiffres, déterminez combien vous devez gagner pour maintenir votre style de vie, couvrir vos factures mensuelles et rembourser vos dettes. En termes de remboursement de la dette, il est important de comptabiliser plus que le montant recommandé. Surtout avec les intérêts composés qui s’additionnent, essayez de les rembourser avant la date d’échéance.

Une fois que vous avez ces chiffres, travaillez en arrière pour déterminer combien vous facturez par client et combien de clients vous souhaitez prendre en charge à la fois. Fixez-vous ces objectifs financiers et réévaluez-les constamment.



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