[ad_1]
Pune : Les entreprises de télécommunications doivent investir davantage pour fibrer davantage leur réseau pour un déploiement important et significatif de la téléphonie 5G en Inde, actuellement seulement environ un tiers au total, l’entreprise prévoyant également une expansion de son activité non câblée, a déclaré Deepak. Chhabria, président exécutif du fabricant de câbles et d’appareils électroménagers Finolex Cables.
« Auparavant, nous avions beaucoup d’affaires dans l’espace des câbles à fibre optique (OFC) avec le gouvernement, mais la plupart d’entre elles sont maintenant avec les deux principaux acteurs privés en Inde, et nous sommes également entrés dans l’activité EPC dans la fourniture et la pose d’OFC. Nous disposons actuellement d’une capacité de câblage en fibre d’environ 8 millions de kilomètres. Dans la téléphonie 5G, les tours cellulaires doivent être plus proches les unes des autres, et les entreprises de télécommunications doivent investir davantage dans les tours, ainsi que dans la fibre des tours, car il y aura plus d’applications, telles que la télémédecine ou la conduite autonome, qui fonctionneront uniquement sur 5G. Seulement environ 35% des tours sont fibrées en Inde maintenant », a déclaré Chhabria, dans une interaction avec TOI.
Il a également ajouté que malgré l’augmentation des coûts de creusement imposée par les autorités, l’expansion des utilisateurs 5G maintiendra les coûts compétitifs.
Chhabria a ajouté que la société visait également une croissance d’environ 25 % de son activité de câbles et composants LAN. Il a déclaré que le secteur de l’électricité grand public, récemment élargi pour inclure les chauffe-eau et les ventilateurs, vise un chiffre d’affaires d’environ Rs 500 crores dans chacune des catégories.
« Nous avons commencé avec des interrupteurs et des MCB, et maintenant nous proposons des solutions de ventilateurs, d’éclairage et de chauffe-eau dans le cadre de notre activité d’électricité grand public. Nous voulons définitivement développer l’activité non câblée, et notre objectif est d’atteindre Rs 500 crore d’activité dans chacun des secteurs verticaux. Une fois que nous aurons atteint la masse critique dans ces entreprises, nous pourrons envisager d’investir dans une usine de fabrication en interne. Actuellement, la plupart des appareils sont fabriqués par des tiers, bien que nous fournissions les conceptions et les moules », a-t-il ajouté.
« Auparavant, nous avions beaucoup d’affaires dans l’espace des câbles à fibre optique (OFC) avec le gouvernement, mais la plupart d’entre elles sont maintenant avec les deux principaux acteurs privés en Inde, et nous sommes également entrés dans l’activité EPC dans la fourniture et la pose d’OFC. Nous disposons actuellement d’une capacité de câblage en fibre d’environ 8 millions de kilomètres. Dans la téléphonie 5G, les tours cellulaires doivent être plus proches les unes des autres, et les entreprises de télécommunications doivent investir davantage dans les tours, ainsi que dans la fibre des tours, car il y aura plus d’applications, telles que la télémédecine ou la conduite autonome, qui fonctionneront uniquement sur 5G. Seulement environ 35% des tours sont fibrées en Inde maintenant », a déclaré Chhabria, dans une interaction avec TOI.
Il a également ajouté que malgré l’augmentation des coûts de creusement imposée par les autorités, l’expansion des utilisateurs 5G maintiendra les coûts compétitifs.
Chhabria a ajouté que la société visait également une croissance d’environ 25 % de son activité de câbles et composants LAN. Il a déclaré que le secteur de l’électricité grand public, récemment élargi pour inclure les chauffe-eau et les ventilateurs, vise un chiffre d’affaires d’environ Rs 500 crores dans chacune des catégories.
« Nous avons commencé avec des interrupteurs et des MCB, et maintenant nous proposons des solutions de ventilateurs, d’éclairage et de chauffe-eau dans le cadre de notre activité d’électricité grand public. Nous voulons définitivement développer l’activité non câblée, et notre objectif est d’atteindre Rs 500 crore d’activité dans chacun des secteurs verticaux. Une fois que nous aurons atteint la masse critique dans ces entreprises, nous pourrons envisager d’investir dans une usine de fabrication en interne. Actuellement, la plupart des appareils sont fabriqués par des tiers, bien que nous fournissions les conceptions et les moules », a-t-il ajouté.
[ad_2]
Source link -37