La semaine de travail de 4 jours n’est peut-être pas la réponse à la productivité et à la flexibilité sur le lieu de travail, selon les panélistes de Davos


  • Le Forum économique mondial de Davos, en Suisse, a inclus un panel sur la semaine de travail de quatre jours.
  • Les panélistes ont déclaré que bien qu’il y ait des avantages à une semaine raccourcie, ce n’est peut-être pas la solution de toutes les entreprises.
  • Voici comment ils ont suggéré d’augmenter la flexibilité au profit des employés et des entreprises.

La semaine de travail de quatre jours, et la flexibilité qu’elle pourrait offrir, est un sujet brûlant lors du Forum économique mondial annuel de Davos, en Suisse, cette année.

Cela survient peu de temps après la publication des résultats d’un essai de six mois sur le sujet. Il a constaté que les entreprises participantes avaient augmenté leurs revenus et amélioré la santé et le bien-être des employés. L’expérience, menée par 4 Day Week Global, a demandé à 33 entreprises ayant des employés dans six pays de réduire leurs semaines de travail à quatre jours, ou 32 heures, en 2022 pour déterminer si la productivité des employés resterait la même alors qu’ils travaillaient 80% du temps typique. semaine de travail.

Adam Grant, professeur à la Wharton School et psychologue organisationnel; Christy Hoffman, secrétaire générale d’UNI Global Union; Karien van Gennip, ministre néerlandaise des Affaires sociales et de l’Emploi ; et Sander van ‘t Noordende, PDG de la société de ressources humaines Randstad, ont discuté des pressions croissantes exercées sur les entreprises pour essayer la semaine de travail de quatre jours, des changements innovants en matière de productivité et de flexibilité, et de la meilleure ligne de conduite pour les entreprises envisageant de passer à un horaire plus souple.

« Nous avons eu une semaine statique, pour de nombreux pays, de cinq jours pendant environ un siècle », a déclaré Grant jeudi lors de sa table ronde intitulée « La semaine de quatre jours ». « Il est temps de commencer à tester d’autres modèles. »

La productivité doit être au cœur

Chacun des panélistes a compris le désir de flexibilité de la main-d’œuvre mondiale. Bien qu’une semaine de travail de quatre jours semble être une réponse évidente, il y a certains facteurs clés à considérer avant de faire le changement, ont-ils convenu.

Par exemple, l’importance de la productivité ne doit pas être négligée, a déclaré van Gennip.

« Si vous regardez la quantité de travail qui nous attend – c’est la transition climatique, les soins de santé – nous ne pouvons pas nous permettre que tout le monde passe à un nombre d’heures inférieur avec la même productivité », a-t-elle ajouté.

Mais il y a des avantages de productivité à donner aux employés plus de temps pour investir en eux-mêmes, ce qui pourrait passer par la semaine de travail de quatre jours ou d’autres méthodes de rééchelonnement.

« Si vous donnez vraiment aux gens suffisamment de temps pour investir en eux-mêmes, les heures qu’ils consacrent aux projets et au travail deviendront plus productives », a-t-elle déclaré.

« C’est vraiment une discussion pour la classe supérieure »

Bien que l’équilibre travail-vie personnelle soit important, une semaine universellement raccourcie n’a pas de sens pour de nombreux secteurs d’activité, ont déclaré les panélistes. Au lieu de cela, la flexibilité du lieu de travail doit être alignée sur les travailleurs qu’elle affectera.

Par exemple, moins de temps au travail peut ne pas profiter aux services ou aux travailleurs horaires, car certains recherchent plus d’opportunités de gagner de l’argent, a déclaré Hoffman. La semaine de quatre jours « est vraiment une discussion pour la classe supérieure », a déclaré van Gennip.

Au lieu d’une semaine raccourcie, ce dont ils ont besoin, c’est d’un horaire cohérent afin qu’ils puissent se préparer adéquatement à des responsabilités telles que la garde d’enfants et les rendez-vous chez le médecin, a déclaré Hoffman. C’est la forme de flexibilité et d’autonomisation qu’ils recherchent, a-t-elle ajouté.

« Si vous considérez les discussions que nous avons également sur le salaire minimum et le salaire décent, vous devez être assez sérieux quant à ce que cela signifie pour le salaire horaire », a ajouté van Gennip.

Flexibilité grâce réorganisation

Qu’il s’agisse d’une semaine de travail de quatre jours ou d’une autre méthode de restructuration des horaires, l’accent mis à la fois sur la flexibilité et la productivité profite également aux entreprises, a déclaré van ‘t Noordende.

« Il s’agit d’un impératif commercial », a-t-il déclaré à propos de la flexibilité des employés, car le bassin de talents est rare. Les entreprises doivent commencer à traiter leurs talents avec le même respect que leurs clients, car les gens sont prêts à partir s’ils ne sont pas satisfaits, a ajouté van ‘t Noordende.

Les panélistes ont suggéré de prendre des mesures concrètes, notamment de raccourcir les temps de réunion – comme passer les réunions de 30 minutes à 25 minutes – ou de réorganiser le type de travail effectué par les employés et d’externaliser les tâches administratives pour réduire la charge de travail.

« En tant que gouvernements et organisations commerciales, nous devons vraiment réfléchir au type de travail que nous pouvons offrir aux gens qui est en effet beaucoup plus flexible », a déclaré van Gennip.



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