Les présidents américains nouvellement élus ont des programmes spécifiques qu’ils souhaitent accomplir dans les 100 premiers jours de leur présidence. Cela a commencé avec Roosevelt. Les jeunes parents hésitent à sortir leurs nouveau-nés en public avant leurs 100 premiers jours, de peur de compromettre le système immunitaire du petit. Une fois les 100 premiers jours retirés, une célébration assure.
Pour ceux d’entre nous qui travaillent dans le secteur hypothécaire, les 100 prochains jours sont significatifs car ce sera une période qui exigera le plus de concentration et de persévérance.
Le marché du logement est en récession depuis le milieu de l’année 2022. Les taux hypothécaires ont doublé et les acheteurs agissent comme si chaque vendeur avait la peste. Cela va passer. La plupart des experts du secteur prédisent que les taux hypothécaires reculeront d’environ 5,25 % en 2023 après avoir culminé à 7,25 % en 2022. Les acheteurs de maison devraient commencer à sauter le pas dès le printemps 2023. Il y a une lumière au bout du tunnel.
La bonne nouvelle pour ceux d’entre nous dans les secteurs hypothécaire et immobilier est que la plupart des gens, y compris nous, peuvent faire pratiquement n’importe quoi si c’est pendant 100 jours. Le laps de temps est idéal pour atteindre les objectifs : Ces 2 400 heures sont un bloc de temps suffisant pour progresser, mais encore assez court pour ne laisser aucune place à la procrastination. Cela conduit à une plus grande probabilité de succès.
Envie de vous entraîner pour un marathon ? Tu peux. Et vous pouvez le faire en moins de 100 jours. Vous voulez apprendre un instrument de musique ? Tu peux. Tout ce que vous aurez à faire est de pratiquer une heure par jour pendant 100 jours consécutifs. Vous ne pourrez peut-être pas renoncer complètement à la viande, mais je parie que vous le pouvez pendant 100 jours. Vous ne pourrez peut-être pas résister à l’alcool pour le reste de votre vie, mais je parie que vous le pouvez pendant les 100 prochains jours.
Alors que nous disons adieu à 2022 (comme la paix au diable !) et que nous nous préparons pour 2023, la clé du succès sera de durer les 100 prochains jours. Les licenciements continueront de se produire. Les fusions forcées sont une fatalité. Les fermetures d’entreprises seront inévitables. Tous les trois seront hors de contrôle pour la majorité des lecteurs de HousingWire. Ce qui n’est pas hors de contrôle, c’est notre attitude et nos efforts.
2023 s’annonce comme une année solide pour les professionnels du crédit hypothécaire. Mais pour apprécier tout ce que 2023 apportera, il faut d’abord survivre à la première partie de l’année. Il est maintenant temps de mettre nos œillères. Nous gardons la tête baissée. Nous marchons en avant.
Collectivement, on prend le temps de se prendre en main et on ne se gêne pas. Ces jours-là, nous avons envie de jeter l’éponge, nous canalisons notre Stuart Smalley intérieur et nous nous disons : « Je suis assez bon. Je suis assez intelligent. Et bon sang, des gens comme moi. Après tout, n’importe qui, y compris vous et moi, peut faire à peu près n’importe quoi pendant 100 jours.
Dustin Owen est vice-président des ventes de la division Est de Waterstone Mortgage Corp. et animateur de « The Loan Officer Podcast ».