L’un des employés les plus fidèles d’Elon Musk a été licencié sur Twitter. Voici comment elle est passée des licenciements survivants au billot en l’espace de quelques mois.

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  • Plusieurs points de vente ont signalé Twitter directeur de la gestion des produits a été licencié au milieu de nouveaux licenciements.
  • Esther Crawford a posté une photo d’elle-même en train de dormir par terre après être devenue « hardcore » sous Elon Musk.
  • Crawford aurait rencontré Musk en tête-à-tête et aurait été décrit par un collègue comme son « interprète ».

Plusieurs ingénieurs et membres de l’équipe produit chez Twitter, dont la directrice de la gestion des produits Esther Crawford, ont été licenciés, selon plusieurs médias.

Crawford a passé plus de deux ans chez Twitter, selon son LinkedIn, travaillant sur des projets comme Twitter Blue et Spaces.

Sa mise à pied a été signalée pour la première fois par Zoë Schiffer de la plateforme Samedi. Alex Heath de The Verge a confirmé le rapport, ainsi qu’une autre série de licenciements qui ont touché plusieurs équipes de l’organisation, y compris la publicité et équipes produits.

Les licenciements comprenaient au moins 50 membres de l’équipe, selon plusieurs points de vente. Kali Hays d’Insider a signalé pour la première fois en janvier que 50 personnes de l’équipe produit de Twitter devaient être licenciées.

Crawford a fait la une des journaux en novembre de l’année dernière après le déploiement de la culture de travail hardcore du PDG Elon Musk après qu’une photo d’elle dormant sur le sol du siège social de Twitter soit devenue virale.

« Lorsque votre équipe travaille 24 heures sur 24 pour respecter les délais, parfois vous #SleepWhereYouWork », a écrit Crawford.

Selon un rapport de novembre du Financial Times, cette décision a « dérangé » certains employés de Twitter. Un cadre supérieur a déclaré au point de vente qu’elle « léchait des bottes ».

Crawford a survécu aux premières séries de licenciements

En novembre, Musk a commencé ce qui est devenu une série de licenciements qui ont réduit les effectifs de Twitter de 7 500 employés à environ 2 000 aujourd’hui. En novembre, Musk a promis qu’il n’y aurait plus de licenciements dans l’entreprise. Malgré cette promesse, les récents licenciements constituent le quatrième tour.

Crawford, cependant, a survécu aux trois premières séries de licenciements et est devenu l’un des visages vantant les nouveautés de Twitter système de vérification par abonnement.

Après la première série de licenciements en novembre, The Verge a rapporté Crawford a déclaré aux employés de Twitter que des licenciements massifs étaient « nécessaires » pour que Twitter survive, ce qui s’est distancée de ses collègues.

« J’ai le cœur brisé que ce processus ait obligé beaucoup de bonnes personnes à quitter Twitter, mais l’entreprise n’était pas rentable et des coupes drastiques allaient être nécessaires pour survivre, peu importe à qui appartenait l’entreprise », a écrit Crawford sur Slack, selon The Verge .

L’information a rapporté en novembre que Crawford, parmi d’autres employés, semblait « prendre de l’importance » dans l’entreprise après que Musk ait supprimé plusieurs postes de direction fin octobre.

Des employés anonymes de Twitter ont reconnu cette importance dans le rapport du FT, affirmant qu’elle et Musk avaient commencé à travailler en étroite collaboration après la prise de contrôle.

« Elle est devenue un peu une interprète entre Elon et l’équipe produit », a déclaré un cadre supérieur à FT.

Sous Crawford, plusieurs modifications de Twitter Blue ont été annoncées, notamment la suppression des badges vérifiés pour les célébrités et les personnalités publiques, un nouveau système de vérification de 1 000 $ par mois pour les entreprises et une limite à ceux qui peuvent utiliser l’authentification à deux facteurs pour protéger leurs comptes. .

Twitter Blue compte actuellement moins de 300 000 abonnés. On ne sait pas si quelqu’un prendra le relais de Crawford.

Crawford et Twitter n’ont pas immédiatement répondu à la demande de commentaire d’Insider.



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