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Mumbai : un an après l’intégration avec DHFL, Piramal Capital & Housing Finance (PCHF) se repositionne en tant que prêteur pour le commerce de détail en mettant l’accent sur le « Budget Bharat » – prêtant au segment qui n’a pas les papiers ou les documents nécessaires crédit.
S’adressant à TOI, PCHF MD Jairam Sridharan a déclaré que l’intégration avec les activités de DHFL est terminée, les systèmes informatiques de base étant le dernier bloc. Il a déclaré qu’après la fusion, l’entreprise a favorisé une nouvelle culture combinant une stratégie numérique et physique et un environnement de travail informel où les cadres abandonnent les costumes pour les t-shirts.
« Notre segment cible sont les personnes qui se sont construit une vie mais qui n’ont pas atteint la vitesse de fuite pour améliorer leur vie », a déclaré Sridharan. Il a ajouté que les entreprises de services financiers ont du mal à vendre à des clients de ce profil car elles ne trouvent pas cela intéressant, compte tenu de la petite taille du prêt.
Sridharan a déclaré que la société étendrait son portefeuille de prêts d’environ Rs 25 000 crore à Rs 1 lakh crore en quatre ans, avec les deux tiers des prêts dans le segment des consommateurs. Le groupe a décidé d’utiliser Financement Piramal marque pour le secteur des prêts.
Pour prêter à ce segment, Piramal Finance met en place une distribution captive d’employés qui ont la capacité d’analyser les dossiers informels tenus par les petites entreprises dans les cas où l’emprunteur potentiel ne dispose pas de documents. Sridharan a déclaré que, compte tenu des exigences du segment Budget Bharat, la société a adopté une stratégie de contact élevé et élargit les succursales pour être présente dans 1 000 emplacements au cours des cinq prochaines années.
Après la fusion avec DHFL, le portefeuille de prêts de Piramal est passé de 88 % de gros à 57 %, le solde étant dans le segment de détail. Le bilan plus solide a laissé à l’entreprise une marge de manœuvre pour une croissance inorganique.
Suite à la fusion, Entreprises Piramales a un livre de prêts au détail de Rs 25 000 crore avec un autre crore de Rs 38 908 en prêts de gros. Elle est également présente dans le secteur de l’assurance-vie par le biais de l’ancienne coentreprise DHFL avec Pramerica Insurance. Il a également Rs 38 908 crore dans son livre de vente en gros et Rs 5 733 crore dans les finances de Shriram Capital et Shriram City Union.
Concernant le portefeuille immobilier, Sridharan a déclaré : « Le secteur immobilier a connu des développements positifs au cours des trois derniers mois. La demande s’était redressée (bien qu’un peu plus faible en novembre-décembre) et la situation financière des promoteurs s’était améliorée. Globalement, nous prévoyons de consolider notre portefeuille immobilier pendant quelques trimestres, puis de recommencer à l’étendre. »
S’adressant à TOI, PCHF MD Jairam Sridharan a déclaré que l’intégration avec les activités de DHFL est terminée, les systèmes informatiques de base étant le dernier bloc. Il a déclaré qu’après la fusion, l’entreprise a favorisé une nouvelle culture combinant une stratégie numérique et physique et un environnement de travail informel où les cadres abandonnent les costumes pour les t-shirts.
« Notre segment cible sont les personnes qui se sont construit une vie mais qui n’ont pas atteint la vitesse de fuite pour améliorer leur vie », a déclaré Sridharan. Il a ajouté que les entreprises de services financiers ont du mal à vendre à des clients de ce profil car elles ne trouvent pas cela intéressant, compte tenu de la petite taille du prêt.
Sridharan a déclaré que la société étendrait son portefeuille de prêts d’environ Rs 25 000 crore à Rs 1 lakh crore en quatre ans, avec les deux tiers des prêts dans le segment des consommateurs. Le groupe a décidé d’utiliser Financement Piramal marque pour le secteur des prêts.
Pour prêter à ce segment, Piramal Finance met en place une distribution captive d’employés qui ont la capacité d’analyser les dossiers informels tenus par les petites entreprises dans les cas où l’emprunteur potentiel ne dispose pas de documents. Sridharan a déclaré que, compte tenu des exigences du segment Budget Bharat, la société a adopté une stratégie de contact élevé et élargit les succursales pour être présente dans 1 000 emplacements au cours des cinq prochaines années.
Après la fusion avec DHFL, le portefeuille de prêts de Piramal est passé de 88 % de gros à 57 %, le solde étant dans le segment de détail. Le bilan plus solide a laissé à l’entreprise une marge de manœuvre pour une croissance inorganique.
Suite à la fusion, Entreprises Piramales a un livre de prêts au détail de Rs 25 000 crore avec un autre crore de Rs 38 908 en prêts de gros. Elle est également présente dans le secteur de l’assurance-vie par le biais de l’ancienne coentreprise DHFL avec Pramerica Insurance. Il a également Rs 38 908 crore dans son livre de vente en gros et Rs 5 733 crore dans les finances de Shriram Capital et Shriram City Union.
Concernant le portefeuille immobilier, Sridharan a déclaré : « Le secteur immobilier a connu des développements positifs au cours des trois derniers mois. La demande s’était redressée (bien qu’un peu plus faible en novembre-décembre) et la situation financière des promoteurs s’était améliorée. Globalement, nous prévoyons de consolider notre portefeuille immobilier pendant quelques trimestres, puis de recommencer à l’étendre. »
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