Pleins feux sur les membres HW+ : Jeff Thompson

Le coup de projecteur sur les membres HW + de cette semaine présente Jeff Thompson, PDG de Windermere Groupe Un.

Médias matériels : Quel est votre article HW+ préféré du moment et pourquoi ?

Jeff Thompson : J’apprécie grandement la mise à jour quotidienne qui apparaît tous les jours dans mon courrier électronique. Je suis également ravi de votre partenariat avec RealTrends. Je suis fan de Steve Murray et de son équipe depuis plus de 15 ans.

Médias matériels : Quel est votre avantage préféré de votre adhésion à HW+ et/ou pourquoi appréciez-vous la communauté HW+ ?

Jeff Thompson : Mon avantage préféré de HousingWire sont les articles de Logan Mohtashami. J’apprécie sa perspicacité et sa passion pour les affaires immobilières et hypothécaires.

Médias matériels : Quelle a été votre plus grande opportunité d’apprentissage ?

Jeff Thompson: Ma plus grande opportunité d’apprentissage a été lorsque j’ai été nommé commissaire à la Commission immobilière de l’État de Washington. J’ai servi 12 ans et j’ai beaucoup appris sur le Département des licences et notre Association des agents immobiliers de Washington. Cependant, je dirai que j’apprends quelque chose de nouveau chaque jour. Cette activité est en constante évolution et c’est probablement l’un des avantages d’être propriétaire d’une agence immobilière.

Médias matériels : Quel est le meilleur conseil que vous ayez jamais reçu ?

Jeff Thompson : Le meilleur conseil que j’ai jamais reçu vient de mon père. Nous n’avions pas beaucoup grandi et mon père n’était pas un grand bavard, mais quand j’avais deux emplois pour payer mes études, il m’a dit « fais toujours plus que ce pour quoi tu es payé et tu seras le dernier personne qu’ils veulent laisser partir. Mon père a occupé deux emplois la majeure partie de sa vie. Mon éthique de travail est à cause de lui.

Médias matériels : Quand vous sentez-vous comme un succès dans votre travail?

Jeff Thompsonn: J’ai l’impression de réussir dans mon travail lorsque je vois un agent ou un membre de notre personnel réussir. J’ai l’opportunité chaque jour de travailler avec des gens formidables. Les voir réussir et être capables de redonner à notre communauté et de subvenir aux besoins de leurs familles, tout en aidant les gens à commencer leur chemin vers la richesse financière, ne vieillit jamais. Nous croyons fermement que l’accession à la propriété est une voie vers la liberté financière.

L’énoncé de mission de notre entreprise est « Libérer le pouvoir de la propriété ». Notre mission est double, non seulement libérer le pouvoir de l’accession à la propriété, mais aussi le pouvoir de posséder votre propre vie. Nous aimons regarder notre avenir dans dix ans. Nos décisions d’aujourd’hui doivent être envisagées à travers une lentille projetée dans dix ans. Maintient l’excitation dans nos vies.

Médias matériels : Qu’est-ce qui vous empêche de dormir la nuit et pourquoi ?

Jeff Thompson: Ce qui m’empêche de dormir la nuit, c’est le niveau de compétence de notre profession immobilière. Nous avons simplifié l’obtention d’une licence (du moins dans l’État de Washington), nous n’exigeons aucun niveau de production de la part des agents et la formation continue est beaucoup trop facile.

J’ai une fille et un petit-fils dans l’immobilier et je veux qu’ils aient une aussi belle carrière que la mienne. Mais si nous n’améliorons pas notre éducation, notre formation et notre professionnalisme, le public ne verra bientôt plus l’intérêt de nous embaucher.

Médias matériels : Quelle est la chose à laquelle les gens ne font pas attention et à laquelle vous pensez qu’ils devraient faire attention ?

Jeff Thompson: La seule grande chose à laquelle les gens ne prêtent pas attention est l’augmentation continue du manque d’abordabilité pour les acheteurs d’une première maison. Nous devons impliquer les gouvernements locaux dans le processus de développement et travailler pour obtenir une collaboration entre le promoteur, le constructeur, la société immobilière et le gouvernement local, afin que nous puissions réduire les coûts et fournir des logements abordables occupés par le propriétaire.

Toutes les parties doivent s’entendre pour rendre le processus plus facile, plus fluide et plus rapide, puis s’entendre pour que toutes réalisent un peu moins de profit. Je sais, peut-être que je rêve juste.

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