Raccourcissement des cycles commerciaux, assurant une réinvention continue un défi avant Aditya Birla Group : KM Birla


MUMBAI: Les cycles économiques se raccourcissent en raison des changements technologiques et des préférences des consommateurs, et le groupe Aditya Birla doit relever le défi d’assurer une réinvention continue, a déclaré mardi son président Kumar Mangalam Birla.
Birla, qui dirige le conglomérat diversifié de 60 milliards de dollars ayant des intérêts dans les métaux et les télécommunications, a également évoqué la prolifération des startups dans le paysage des affaires, affirmant qu’il n’y a pas de raccourcis vers la création d’entreprises et a clairement indiqué qu’il existe une ligne mince entre « l’agitation et orgueil ».
« Les changements technologiques et l’évolution des besoins des consommateurs créent des cycles économiques de plus en plus courts. Pour un groupe comme le nôtre, un défi unique est d’exploiter la confiance et la stabilité qui découlent de la longévité, tout en s’assurant que nous pouvons nous réinventer en permanence », Birla m’a dit.
Dans sa note du Nouvel An, Birla a cité l’exemple de la suite du film Top Gun, vieux de plus de trois décennies, qui a rapporté 1 milliard de dollars dans le mois suivant sa sortie en 2022, pour faire comprendre le point sur la réinvention et la construction pour l’avenir.
Il a déclaré que les entreprises de l’ensemble de l’Inde se verront poser des « questions urgentes concernant leur propre avenir », la formule unique qu’elles possèdent pour exploiter « les douves historiques formées par le pouvoir de la marque, la puissance de la distribution ou les prouesses technologiques » avec un pipeline de produits tourné vers l’avenir, la pertinence pour le consommateur et une main-d’œuvre agile et jeune.
Ils seront également interrogés sur leurs paris pour traduire les modes à court terme en avantage durable, a-t-il dit, admettant qu’il n’a pas les réponses à toutes ces questions.
Le groupe Aditya Birla s’appuie sur certaines expériences et une déclaration d’intention a été adoptée en 2022 pour répondre à ces questions, a-t-il déclaré.
Birla a salué «l’explosion de la création de nouvelles entreprises» sur le dos de la disponibilité des capitaux et des jeunes talents, mais a également signalé certaines inquiétudes.
«Il y a beaucoup à célébrer et à apprendre de l’énergie brute et de l’agitation de bon nombre de ces nouvelles entreprises dans l’écosystème des startups. Dans le même temps, il est également de plus en plus clair qu’il y a une ligne mince entre l’agitation et l’orgueil », a-t-il déclaré.
Il faut constituer de bonnes équipes et ne pas avoir peur de recruter de nouveaux talents, créer une culture où les valeurs comptent plus que les slogans, maîtriser les mouvements offensifs et avoir à l’esprit les principaux indicateurs de bénéfices d’exploitation, de marges brutes et de flux de trésorerie pour équilibrer les deux. , il ajouta.
En demandant aux entrepreneurs de construire pour le long terme, il a déclaré: «Malheureusement, il y a eu un trop grand nombre d’exemples récemment d’équipes qui ont adopté des raccourcis. Où des compromis ont été faits dans l’intérêt de la croissance. Et où les alarmes se déclenchent trop tard.“
Il a déclaré que les sociétés du groupe investissent également dans l’énergie verte, l’économie circulaire et les matériaux durables, conformément aux paris audacieux sur la transition énergétique effectués par le pays.
Il a déclaré que l’Inde est un « choix clair » pour les entreprises mondiales alors qu’elles commencent à examiner les options en Asie dans le cadre de leurs stratégies « Chine + 1 ».
« Pensez à un pays qui allie puissance économique, importante population en âge de travailler, dynamisme démographique, énergie entrepreneuriale, démocratie solide et diversité. Ajoutez à cela une position charnière dans la géopolitique mondiale actuelle. Ce pays, c’est l’Inde », a-t-il déclaré.





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