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Wells Fargole plus grand prêteur hypothécaire dépositaire d’Amérique, a supprimé jeudi des centaines d’emplois dans le secteur des prêts immobiliers à travers le pays.
Bloomberg a annoncé pour la première fois la nouvelle de la mise à pied, qui n’est que la dernière série de réductions pour un prêteur qui a été ouvert sur son retrait de l’échelon supérieur du classement des prêts hypothécaires.
La société a refusé de préciser le nombre d’emplois supprimés jeudi.
« Nous examinons et ajustons régulièrement les niveaux de dotation en personnel pour nous aligner sur les conditions du marché et les besoins de nos entreprises », a déclaré un porte-parole de la banque à HousingWire.
HousingWire a rapporté il y a trois semaines que le prêteur supprimait un nombre non divulgué d’emplois à la suite d’un troisième trimestre au cours duquel les créations avaient diminué de 59% d’une année sur l’autre. Plusieurs autres séries de coupes ont eu lieu depuis le début de l’année alors que le volume d’origination a chuté.
Wells Fargo, le troisième prêteur hypothécaire américain en volume au cours des trois premiers trimestres de l’année, a généré 21,5 milliards de dollars au troisième trimestre 2022, soit une baisse de 37 % d’un trimestre à l’autre. Les refinancements ont chuté à 16 % du mix.
Le canal correspondant, que la société aurait réduit, était responsable de 9,1 milliards de dollars de la production totale au troisième trimestre 2022, en baisse de 46 % d’une année sur l’autre. Le canal de vente au détail, à 12,4 milliards de dollars en volume, a chuté de 65 % au cours de la même période.
Les revenus hors intérêts des banques hypothécaires de Wells Fargo se sont élevés à 324 millions de dollars au troisième trimestre, une augmentation par rapport à 287 millions de dollars au trimestre précédent, mais une diminution par rapport à 1,2 milliard de dollars à la même période de 2021.
Mike Santomassimo, le directeur de l’exploitation, a déclaré aux investisseurs en octobre que l’activité de prêt immobilier « restera difficile à court terme » et que les dirigeants se concentraient sur la gestion des coûts.
Cela fait écho aux commentaires du PDG Charlie Scharf en juin, lorsqu’il a déclaré que Wells Fargo était « en train de changer, de manière stratégique, où l’hypothèque s’intègre ».
Scharf, qui a lutté contre une série de controverses liées à une prétendue discrimination en matière d’emprunt des minorités et à des pratiques d’embauche contraires à l’éthique, a cité les normes de prêt pour la conformité des prêts fixées par Fannie Mae et Freddie Mac comme l’une des raisons de réduire son empreinte hypothécaire.
« Nous traitons essentiellement les demandes conformément aux directives que les GSE nous disent de devoir », a déclaré Scharf. « Quand ceux-ci produisent des résultats, les gens les aiment, nous en recevons des félicitations. S’ils ne les aiment pas, nous en sommes responsables, même si nous ne faisons que suivre les directives de souscription des autres.
Scharf a également fait valoir en juin que les banques dépositaires sont tenues à des normes plus élevées que les prêteurs hypothécaires non bancaires.
« C’est très différent aujourd’hui de gérer une entreprise de prêts hypothécaires à l’intérieur de la banque qu’il y a 15 ans, et je pense qu’il en est ainsi », a-t-il déclaré. « Cela vous oblige à vous asseoir et à dire: » Qu’est-ce que cela signifie? Quelle taille voulez-vous être? Où cela se situe-t-il ? »
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