Make this article seo compatible,Let there be subheadings for the article, be in french, create at least 700 wordsL’Arabie saoudite prévoit d’ajouter 315 000 nouvelles chambres d’hôtel avec un coût de développement estimé à 37,8 milliards de dollars d’ici 2030, alors que le royaume continue de développer ses industries de l’hôtellerie, du tourisme et des voyages pour diversifier son économie loin du pétrole.Les nouveaux ajouts prévus occuperont la totalité stock à près de 450 000 chambres d’hôtel, avec des projets gigantesques tels que la ville futuriste de Neom en tête du pipeline d’approvisionnement, selon le rapport saoudien 2023 de Knight Frank.Pour l’Arabie saoudite, qui compte environ 36 millions d’habitants, le tourisme intérieur est la clé du succès de ses futurs marchés du tourisme et de l’hôtellerie, selon le rapport. Le tourisme intérieur est « florissant », 65 % des Saoudiens voyageant déjà dans le royaume entre une et trois fois par mois.Ils voyagent pour de courts voyages d’affaires (16%), des divertissements ou des attractions saisonnières (12%) et des pèlerinages religieux (16%), selon les données. »L’Arabie saoudite est sur le point de devenir l’un des principaux marchés touristiques du monde », a déclaré Turab Saleem, responsable de l’hospitalité de Knight Frank en Arabie saoudite. »La clé pour atteindre cet objectif réside dans la satisfaction des divers besoins d’hébergement des touristes nationaux, y compris la jeune génération. En outre, le soutien aux infrastructures d’accueil, telles que les nouveaux aéroports et les compagnies aériennes nationales, qui sont tous deux à venir, combiné à un cadre législatif qui faciliter l’accès au secteur pour les investisseurs internationaux sera essentiel.De grandes attentes pour le divertissement en Arabie SaouditeLe royaume ambitionne de devenir une plaque tournante mondiale du transport et de la logistique et de se promouvoir en tant que destination touristique.Le mois dernier, la plus grande économie du monde arabe a annoncé des plans pour le nouveau transporteur Riyadh Air et le nouvel aéroport international King Salman dans le cadre de sa stratégie aéronautique.L’ambition est de tripler le trafic annuel de passagers à 330 millions d’ici 2030 et de porter le nombre de destinations à 250 contre 99 actuellement, soutenu par 100 milliards de dollars d’investissements du gouvernement et du secteur privé.Selon Knight Frank, sur l’offre hôtelière totale prévue pour 2030, 56 % sont des marques internationales, 41 % des marques locales et 3 % des marques sans marque.Les coûts totaux de développement hôtelier des projets non giga s’élèvent à 21,3 milliards de dollars, le coût le plus élevé étant de 11 milliards de dollars dans les propriétés cinq étoiles.Il existe un besoin pour une variété d’options d’hébergement hôtelier dans le royaume et l’expansion rapide des offres liées à l’hospitalité à travers le pays jouera un rôle essentiel dans la stimulation du tourisme intérieur, a déclaré Knight Frank.Quelque 58 % des Saoudiens interrogés dans le rapport choisissent de ne pas séjourner dans des hôtels. »La prévalence de familles nombreuses voyageant ensemble peut clairement être un facteur, mais il en va de même pour le coût, la qualité et l’emplacement », a déclaré Faisal Durrani, partenaire et responsable de la recherche sur le Moyen-Orient chez Knight Frank. »Seulement 17% de l’offre hôtelière prévue appartient à la catégorie trois étoiles ou moins, et avec 56% de la population du royaume âgée de moins de 35 ans, la demande de différents types d’hébergement continuera probablement à apparaître comme une considération importante pour le industrie. »Alors que la majorité des voyageurs nationaux interrogés sont accompagnés de leur famille (65%), la tendance de ceux qui voyagent avec des amis (36%) et voyagent seuls (30%) est également à la hausse, selon le rapport.L’Arabie saoudite annonce une nouvelle destination touristique sur une plate-forme pétrolièreL’enquête de Knight Frank a étudié les préférences des Saoudiens qui joueront un « rôle essentiel » dans la libération du potentiel du tourisme intérieur.Quelque 42 pour cent de tous les répondants préfèrent séjourner dans un hôtel lorsqu’ils voyagent à travers le pays. Le deuxième choix le plus populaire est de séjourner en famille ou entre amis (21 %), suivi des appartements avec services (20 %). Les centres de villégiature et les propriétés Airbnb sont « moins favorables » principalement en raison d’options limitées.Les jeunes générations, en particulier celles âgées de 25 à 35 ans, trouvent les restrictions d’hôtels rebutantes. Le coût semble être la moindre de leurs préoccupations, se classant plus bas que tout autre groupe.La plupart des personnes interrogées âgées de plus de 45 ans déclarent que les chambres d’hôtel sont trop petites et trop restrictives pour leurs familles nombreuses.Les hôtels de marque ou exploités à l’échelle internationale sont préférés par la majorité des voyageurs nationaux (56 %) aux marques locales (44 %), le choix étant directement lié au prix et à l’emplacement.La génération Z, âgée de 18 à 25 ans, a un plus grand appétit pour voyager à l’intérieur du pays – 24 % contre 14 % pour les plus de 25 ans.Ils aiment particulièrement voyager avec des amis (46 %), mais la plupart trouvent cela trop cher en ce moment et préfèrent donc voyager en famille (73 %).Pour la génération Y, âgée de 25 à 35 ans, les voyages intérieurs sont centrés sur le divertissement, l’exploration du royaume (39 %) devenant le principal moteur de voyage. Ce groupe est le moins préoccupé par le coût et principalement intéressé par l’expérience.Seuls 14 % des milléniaux ont déclaré que les coûts des vacances en Arabie saoudite étaient trop élevés.Parmi les jeunes répondants de la génération X (35 et 45 ans), voyager pour des raisons professionnelles est une tendance dominante, Riyad et Djeddah étant leurs deux destinations urbaines les plus populaires.À l’intérieur d’un hôtel du désert pour chameaux en Arabie SaouditeAccor, Hilton, Marriott International, IHG et le groupe Radisson sont les cinq principaux opérateurs hôteliers du royaume, selon les données de Knight Frank et de la société londonienne de données hôtelières STR Global.Mis à jour : 30 avril 2023, 12 h 15 !function(f,b,e,v,n,t,s) {if(f.fbq)return;n=f.fbq=function()n.callMethod? n.callMethod.apply(n,arguments):n.queue.push(arguments); if(!f._fbq)f._fbq=n;n.push=n;n.loaded=!0;n.version=’2.0′; n.queue=[];t=b.createElement(‘script’);t.async=!0; t.src=v;s=b.getElementsByTagName(e)[0]; s.appendChild ‘https://connect.facebook.net/en_US/fbevents.js’); fbq(‘init’, ‘797427810752825’); fbq(‘track’, ‘PageView’);
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