Customize this title in frenchLa résilience sanitaire de l’Europe repose sur sa capacité à innover

Make this article seo compatible,Let there be subheadings for the article, be in french, create at least 700 words Face à l’incertitude géopolitique mondiale persistante, l’Europe accorde une attention croissante à sa souveraineté, sa sécurité et sa résilience. La disponibilité des médicaments et vaccins essentiels est essentielle à la préparation sanitaire de l’Europe. Alors que les gouvernements de toute l’Europe se reconstruisent et tirent les leçons de la pandémie, les politiques susceptibles de renforcer la résilience sanitaire et de renforcer les systèmes de santé sont au centre de l’attention ; le concept d’autonomie stratégique ouverte figure en tête de l’agenda politique de l’UE. La législation pharmaceutique de l’UE offre à la Commission européenne le véhicule idéal pour aborder la résilience sanitaire, améliorer les résultats pour les patients et élaborer des stratégies visant à soutenir et à développer le secteur des sciences de la vie et l’empreinte de la recherche et développement (R&D) des régions. Il est important que toute focalisation sur l’autosuffisance et la dynamique de l’offre mondiale ne perde pas de vue l’objectif de favoriser une Europe plus saine, plus prospère et compétitive à l’échelle mondiale. Renforcer la résilience grâce à la recherche L’industrie innovante a besoin de conditions qui attirent les investissements en R&D, afin que l’Europe reste compétitive tout en bénéficiant des chaînes d’approvisionnement et des réseaux de R&D mondiaux. L’industrie innovante a besoin de conditions qui attirent les investissements en R&D, afin que l’Europe reste compétitive tout en bénéficiant des chaînes d’approvisionnement et des réseaux de R&D mondiaux. Une base manufacturière résiliente commence par garantir que la R&D soit réalisée dans l’UE. L’Europe est en concurrence pour les investissements avec les États-Unis, ainsi qu’avec des pays émergents comme la Chine et le Brésil. Les tendances sont préoccupantes : en 2002, les États-Unis ont dépensé 2 milliards d’euros de plus que l’Europe en R&D ; aujourd’hui, ce chiffre s’élève à près de 25 milliards d’euros. En 2020, l’Europe représentait une part de 19,3 pour cent de l’activité mondiale des essais cliniques, soit une baisse de 6,3 pour cent, contre une moyenne de 25,6 pour cent au cours des 10 dernières années. Pour les médicaments de thérapie innovante, l’activité des essais cliniques est deux fois plus élevée aux États-Unis et presque trois fois plus élevée en Chine qu’en Europe. L’Europe a besoin de politiques qui encouragent les entreprises à investir en Europe. Les solutions politiques doivent être soigneusement ciblées pour résoudre les problèmes sans entraver l’innovation ni nuire à la compétitivité européenne. Trouver la bonne solution politique au bon problème Aucun membre de l’EFPIA n’a eu de pénurie de médicaments à signaler à l’Agence européenne des médicaments pendant la pandémie. En fait, seulement 4 pour cent des pénuries sont liées aux médicaments innovants.1 Pour rappel, dans le secteur innovant, 54 % des ingrédients pharmaceutiques actifs (API) nécessaires à la production de médicaments d’origine dans l’UE proviennent de l’UE elle-même. Cela représente 64 pour cent si l’on inclut le Royaume-Uni et la Suisse. Parallèlement, 15 % des API proviennent d’Amérique du Nord, et seulement 6 % d’Inde, 5 % de Chine et 10 % d’autres pays. Les solutions politiques doivent être soigneusement ciblées pour résoudre les problèmes sans entraver l’innovation ni nuire à la compétitivité européenne. Les propositions visant à réduire d’un quart la protection réglementaire des données – une partie importante de la propriété intellectuelle (PI) européenne – auront l’effet inverse. Les propositions visant à réduire la protection réglementaire des données — une part importante de la propriété intellectuelle (PI) européenne — d’un quart, aura l’effet inverse. Compte tenu des tendances à la baisse, nous devrions renforcer la propriété intellectuelle si nous voulons réduire l’écart avec l’Asie et les États-Unis. L’industrie innovante soutient des politiques pragmatiques, comme l’établissement d’une liste européenne des médicaments critiques, dont les chaînes d’approvisionnement, de production et de valeur peuvent être surveillées, ainsi que l’exploration d’une loi sur les médicaments critiques pour réduire la dépendance à l’égard des pays tiers. Ces politiques doivent être conçues en étroite coopération avec les fabricants – et avec une participation précoce de ceux-ci – afin d’éviter que plusieurs systèmes fonctionnent en parallèle et la multiplication des exigences nationales en matière de stockage. Différentes parties du secteur pharmaceutique sont confrontées à des problèmes différents et nécessitent des solutions différentes, ainsi qu’une approche multiforme, s’attaquant aux causes profondes de la pénurie, avec des partenaires travaillant ensemble pour instaurer la confiance et accroître la transparence dans l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement. Dans un monde caractérisé par l’incertitude et l’insécurité mondiale, la diversification et la limitation des restrictions dans les chaînes d’approvisionnement atténuent les risques. Dans un monde caractérisé par l’incertitude et l’insécurité mondiale, la diversification et la limitation des restrictions dans les chaînes d’approvisionnement atténuent les risques. Cela signifie soutenir des chaînes d’approvisionnement mondiales ouvertes, créer des alliances avec des partenaires stratégiques partageant des intérêts communs et créer ainsi les conditions en Europe propices au développement de l’industrie manufacturière des sciences de la vie. Cela devrait inclure des accords de solidarité entre les pays de l’UE qui permettraient le transfert de médicaments essentiels en cas de rupture de stock, ainsi que l’utilisation cohérente des informations électroniques sur les patients pour accélérer l’allocation des fournitures aux pays qui en ont besoin. Utiliser les données et les nouvelles technologies pour améliorer la transparence des chaînes d’approvisionnement L’Europe n’utilise pas les données dont elle dispose pour gérer l’offre et atténuer les pénuries. Nous avons besoin d’une meilleure visibilité des stocks de médicaments disponibles tout au long des chaînes d’approvisionnement, dans un système intégré. Les référentiels de données du système européen de vérification des médicaments (EMVS), mis en place dans le contexte de la directive européenne sur les médicaments falsifiés pour prévenir et surveiller les pénuries, sont essentiels. Les données EMVS peuvent potentiellement suivre quand et comment les médicaments sont placés sur différents marchés, ainsi que le taux de consommation au niveau national. L’utilisation confidentielle et l’analyse de ces données par les autorités compétentes permettraient de mieux comprendre les causes profondes des pénuries, afin de développer des réponses adéquates à une situation spécifique. Les données stockées dans les systèmes nationaux de vérification des médicaments fourniraient des renseignements sur les boîtes de produits sur ordonnance fournies par les fabricants des pays de l’UE, le nombre de boîtes délivrées dans les pharmacies nationales, le nombre de boîtes exportées et importées, ainsi que le niveau des stocks présents dans les pharmacies nationales. la chaîne d’approvisionnement au niveau national. Les informations en temps réel peuvent être analysées selon des périodes granulaires, ainsi que par région. Cette richesse de données faciliterait la détection et l’atténuation en utilisant tous les outils disponibles pour protéger la sécurité des patients et la santé publique. Cette richesse de données faciliterait la détection et l’atténuation en utilisant tous les outils disponibles pour protéger la sécurité des patients et la santé publique. Une meilleure compréhension de la demande des patients, grâce à des données épidémiologiques actuelles, est également vitale : le Centre européen de contrôle des maladies peut fournir les données de modélisation couvrant les besoins des patients et la capacité hospitalière des États membres. Les actions visant à prévenir et atténuer les pénuries doivent être différenciées ; une solution universelle ne réussira pas. L’action sera plus efficace si elle est organisée et coordonnée au niveau de l’UE, en évitant la multiplication de mesures non coordonnées ajoutant de la complexité au système. Les entreprises gèrent des chaînes d’approvisionnement mondiales ; un processus coordonné entre les pays de l’UE serait le plus efficace pour garantir leur bon fonctionnement. Ensemble, ces actions contribueront à atteindre les objectifs communs d’une Europe compétitive et résiliente, et garantiront que les patients continuent d’avoir accès aux médicaments dont ils ont besoin, où qu’ils se trouvent en Europe. IQVIA, octobre 2023 pl_facebook_pixel_args = []; pl_facebook_pixel_args.userAgent = navigator.userAgent; pl_facebook_pixel_args.language = navigator.language; if ( document.referrer.indexOf( document.domain ) < 0 ) pl_facebook_pixel_args.referrer = document.referrer; !function(f,b,e,v,n,t,s) if(f.fbq)return;n=f.fbq=function()n.callMethod? n.callMethod.apply(n,arguments):n.queue.push(arguments); if(!f._fbq)f._fbq=n;n.push=n;n.loaded=!0;n.version='2.0'; n.queue=[];t=b.createElement(e);t.async=!0; t.src=v;s=b.getElementsByTagName(e)[0]; s.parentNode.insertBefore(t,s)(window, document,'script', 'https://connect.facebook.net/en_US/fbevents.js'); fbq( 'consent', 'revoke' ); fbq( 'init', "394368290733607" ); fbq( 'track', 'PageView', pl_facebook_pixel_args ); if ( typeof window.__tcfapi !== 'undefined' ) { window.__tcfapi( 'addEventListener', 2, function( tcData, listenerSuccess ) { if ( listenerSuccess ) { if ( tcData.eventStatus === 'useractioncomplete' || tcData.eventStatus === 'tcloaded' ) { __tcfapi( 'getCustomVendorConsents', 2, function( vendorConsents, success ) { if ( ! vendorConsents.hasOwnProperty( 'consentedPurposes' ) ) return; const consents = vendorConsents.consentedPurposes.filter( function( vendorConsents ) return 'Create a personalised ads profile' === vendorConsents.name; ); if…
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