Make this article seo compatible,Let there be subheadings for the article, be in french, create at least 700 words
Le rapport Go Home On Time Day, publié aujourd’hui par le Centre for Future Work de l’Australia Institute, révèle que les employés effectuent 5,4 heures supplémentaires de travail non rémunéré chaque semaine.
Cela représente 281 heures – soit plus de sept semaines complètes de travail – au cours de l’année, ce qui, selon le rapport, coûte aux travailleurs en moyenne 11 055 dollars en heures supplémentaires non rémunérées, soit 131 milliards de dollars collectifs une fois additionnés à l’ensemble de la main-d’œuvre du pays.
« Cette enquête montre à quel point le marché du travail est inégal », a déclaré la directrice politique du Centre for Future Work, le Dr Fiona Macdonald.
« De nombreux travailleurs, en particulier les occasionnels occupant des emplois précaires, souhaitent travailler plus d’heures. Dans le même temps, les employeurs sont plus susceptibles d’exiger de longues heures, y compris de nombreuses heures supplémentaires non rémunérées, de la part des travailleurs à temps plein.
« Le taux de chômage record aurait dû accroître à la fois la satisfaction à l’égard des heures de travail et des heures rémunérées, alors que les employeurs se sont efforcés de combler les pénuries de main-d’œuvre.
« Au lieu de cela, le « vol de temps » a en fait explosé de 57 heures par travailleur depuis 2022 et est revenu à des niveaux proches de ceux de l’ère pandémique. »
Selon l’enquête, les employés à temps plein effectuaient le plus d’heures supplémentaires non rémunérées, soit 6,2 heures par semaine, tandis que plus de 19 pour cent des heures travaillées par le personnel occasionnel étaient des heures supplémentaires non rémunérées, soit plus que pour tout autre statut d’emploi.
Les jeunes de 18-29 ans sont plus victimes de vols de temps que les autres tranches d’âge avec 7,4 heures supplémentaires non rémunérées par semaine, contre 5,3 pour les 30-39 ans, 4,5 pour les 40-49 ans, 4,3 pour les 50-59 ans et 3,6 pour les travailleurs dans la soixantaine ou plus.
« Cette cohorte est particulièrement vulnérable à l’exploitation dans la mesure où les travailleurs ont tendance à avoir moins d’expérience et de qualifications, ce qui les désavantage dans la compétition pour l’emploi, même dans un marché du travail tendu », indique le rapport.
« Même avec un faible taux de chômage, l’omniprésence de la précarité de l’emploi et du sous-emploi rend les travailleurs vulnérables au vol de temps : les travailleurs sont poussés à accepter des demandes d’heures supplémentaires non rémunérées, de peur de voir leurs heures réduites, de ne pas voir leurs contrats temporaires renouvelés ou de perdre complètement leur emploi.
« Les jeunes sont également surreprésentés dans les secteurs précaires où règnent le vol de temps, comme l’hôtellerie et la vente au détail, où il est courant d’être amené à effectuer un travail non rémunéré (comme l’ouverture ou la fermeture d’un magasin ou d’un restaurant, ou du temps de « formation » non rémunéré). «