Make this article seo compatible,Let there be subheadings for the article, be in french, create at least 700 words Alors que nos sociétés traversent des temps difficiles et connaissent une transformation numérique généralisée, il n’a jamais été aussi essentiel de favoriser la croissance de nos entreprises technologiques locales pour atteindre les objectifs plus larges du projet européen. Via EUTA. Kristin Skogen Lund, présidente de l’Alliance technologique européenne ; PDG, Schibsted L’European Tech Alliance (EUTA) représente les principales entreprises technologiques nées et élevées en Europe. Nous pensons qu’avec des conditions appropriées, les entreprises technologiques de l’UE peuvent renforcer la résilience de l’Europe, renforcer notre autonomie technologique, protéger et responsabiliser les consommateurs, et promouvoir les valeurs européennes telles que la transparence, l’État de droit et l’innovation auprès du reste du monde. Les objectifs ambitieux de la Commission européenne pour 2030 dans le cadre du programme Décennie numérique représentent une vision pour un avenir numérique durable et plus prospère. Toutefois, il faudra faire davantage si nous voulons atteindre nos objectifs. L’Europe doit renforcer sa compétitivité technologique au cours des cinq prochaines années. Pour libérer l’Europe du leadership technologique, tant au niveau national qu’au-delà, nous devons disposer d’une stratégie technologique européenne ambitieuse pour surmonter les obstacles à la croissance, prendre un engagement politique en faveur de règles claires, ciblées et fondées sur les risques, et poursuivre une application cohérente pour s’adapter au marché mondialisé. nous sommes dans. Une stratégie européenne pour la technologie européenne Nous avons besoin d’une stratégie technologique européenne qui permette aux entreprises numériques de se développer et d’utiliser de nouveaux outils d’innovation pour fournir les meilleurs services et produits, y compris des expériences personnalisées, à leurs utilisateurs. Les entreprises technologiques européennes constituent des atouts précieux pour l’Europe. Ils méritent d’être nourris et soutenus. L’Europe doit renforcer sa compétitivité technologique au cours des cinq prochaines années. En pratique, cela pourrait prendre plusieurs formes. Par exemple, nous devons exploiter le pouvoir des données en tant que levier clé de l’innovation tout en respectant la vie privée des consommateurs. Les technologies renforçant la confidentialité et la pseudonymisation devraient être davantage encouragées par les législateurs et les régulateurs afin de permettre aux entreprises européennes d’utiliser les données, de se développer et de rester compétitives. Une stratégie européenne en faveur des talents visant à renforcer l’attractivité des entreprises européennes pourrait également être poursuivie. Les développeurs devraient repousser les limites de l’innovation, en utilisant leur imagination pour améliorer les services et produits des entreprises européennes, plutôt que de concentrer leurs talents uniques sur des tâches de conformité. Enfin, les entreprises technologiques européennes devraient avoir une place à la table lorsque les règles proposées affectent leur capacité à investir en Europe et à fournir des services, des produits et des expériences de qualité. Faire appel à une expertise venant de la base faciliterait la croissance de champions européens aux niveaux mondial, national et régional. Des règles intelligentes pour une Europe plus forte Le monde numérique est un secteur entièrement réglementé avec un large éventail de règles nouvelles et mises à jour. Il est essentiel de laisser le temps à ces règles de s’appliquer avant d’évaluer leur efficacité et leur impact sur les entreprises technologiques européennes. Par exemple, le cadre de protection des consommateurs de l’UE a été récemment mis à jour avec la « Directive Omnibus ». Ces nouvelles règles n’ont commencé à s’appliquer qu’à partir de mai 2022, mais elles devaient faire l’objet d’une nouvelle révision partielle moins d’un an plus tard. Les entreprises ont besoin de temps pour mettre les règles en pratique, et les législateurs ont besoin de temps pour analyser leurs effets dans le monde réel, avant de modifier à nouveau les règles. Les mesures européennes, nationales et régionales doivent se compléter les unes les autres, sans entrer en conflit ni faire double emploi. L’encre de la loi sur les services numériques (DSA) n’était même pas sèche lorsque certains pays de l’UE ont ajouté des niveaux supplémentaires de réglementation au niveau national, comme la loi française sur les influenceurs en ligne et le projet de loi visant à sécuriser et réguler l’espace numérique. Il faut s’efforcer fortement d’éviter la fragmentation nationale là où existent des lois européennes. Autrement, nous nous éloignerons encore davantage d’un véritable marché unique, qui constitue la pierre angulaire de la compétitivité européenne. Lorsque des règles européennes sont nécessaires, les législateurs devraient se concentrer sur des problèmes concrets et être attentifs aux différents modèles commerciaux technologiques, par exemple, les détaillants par rapport aux marchés ; biens neufs ou d’occasion, streaming ou médias sociaux. Les règles doivent résoudre les problèmes liés à des modèles commerciaux spécifiques au lieu d’adopter une approche universelle ou d’imposer des conceptions de produits spécifiques. Toute solution proposée doit également être proportionnée au problème identifié. Une meilleure application pour une concurrence plus juste L’un des grands problèmes auxquels nous sommes confrontés en Europe est de garantir des conditions de concurrence équitables pour toutes les entreprises, afin de parvenir à une concurrence loyale. L’UE a inscrit ces valeurs dans la loi sur les marchés numériques (DMA). Nous ne devons pas perdre de vue cette ambition alors que nous nous tournons vers la tâche primordiale qu’est l’application du DMA. Les mesures européennes, nationales et régionales doivent se compléter les unes les autres, sans entrer en conflit ni faire double emploi. Une meilleure coopération devrait être encouragée entre les autorités de régulation au niveau national (par exemple en matière de protection des consommateurs, de la concurrence et des données), mais également entre les pays européens et avec l’UE afin de garantir une application cohérente. Maintenant que la Commission européenne assume le nouveau rôle de chargée de faire respecter les règles, il est primordial de mettre fortement l’accent sur l’indépendance, indépendamment des intérêts politiques. Cela garantira un mécanisme d’application robuste et impartial qui préserve l’intégrité du cadre réglementaire. Et après? Les entreprises technologiques européennes membres de l’EUTA estiment que l’UE peut prendre deux mesures cruciales pour notre compétitivité, afin que nous puissions continuer à investir dans l’innovation technologique européenne et dans les consommateurs européens. Premièrement, le marché unique numérique de l’UE est incomplet et nous devons éviter 27 interprétations différentes des mêmes règles de l’UE. Un fort effort d’harmonisation est nécessaire pour que les entreprises européennes puissent croître plus rapidement sur tout le continent. Deuxièmement, nous attendons de l’UE, des gouvernements et des autorités nationales qu’ils placent la compétitivité économique et l’innovation au cœur de la réglementation, puis qu’ils appliquent ces règles de manière juste et équitable. Les membres de l’EUTA sont des entreprises nées et élevées en Europe. L’UE est un marché crucial et nous sommes profondément attachés aux citoyens européens et aux valeurs européennes. Avec notre manifeste EUTA, nous proposons une vision pour que l’Europe puisse réussir et que nos propres champions européens puissent grandir et devenir des leaders mondiaux. pl_facebook_pixel_args = []; pl_facebook_pixel_args.userAgent = navigator.userAgent; pl_facebook_pixel_args.language = navigator.language; if ( document.referrer.indexOf( document.domain ) < 0 ) pl_facebook_pixel_args.referrer = document.referrer; !function(f,b,e,v,n,t,s) if(f.fbq)return;n=f.fbq=function()n.callMethod? n.callMethod.apply(n,arguments):n.queue.push(arguments); if(!f._fbq)f._fbq=n;n.push=n;n.loaded=!0;n.version='2.0'; n.queue=[];t=b.createElement(e);t.async=!0; t.src=v;s=b.getElementsByTagName(e)[0]; s.parentNode.insertBefore(t,s)(window, document,'script', 'https://connect.facebook.net/en_US/fbevents.js'); fbq( 'consent', 'revoke' ); fbq( 'init', "394368290733607" ); fbq( 'track', 'PageView', pl_facebook_pixel_args ); if ( typeof window.__tcfapi !== 'undefined' ) { window.__tcfapi( 'addEventListener', 2, function( tcData, listenerSuccess ) { if ( listenerSuccess ) }); }
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