Quand Schröder a réorganisé le SPD

L' »Agenda 2010″ était une révolution de l’État-providence – et un test de résistance pour le SPD. Il y a 20 ans, le chancelier Schröder présentait ses plans.

Il ne fait aucun doute que le chancelier de l’époque, Gerhard Schröder, n’avait que les meilleures intentions lorsqu’il a pris la parole au Bundestag en mars 2003 : « Nous réduirons les services de l’État, exigerons la responsabilité individuelle et exigerons une contribution plus personnelle de chaque individu. » Ce que Schröder appelait dans « Agenda 2010 », c’était une révolution de l’État-providence, qu’il considérait comme essentielle. « Il sera inévitablement nécessaire de supprimer des droits et des avantages qui pèsent déjà indûment sur les jeunes. »

Le SPD a secoué ses fondations

La protection contre le licenciement a été assouplie, une redevance d’exercice a été introduite et, surtout, le chômage et l’aide sociale ont été combinés. L’agenda paquet ébranla le SPD dans ses fondements mêmes et provoqua les bouleversements les plus violents, y compris avec les syndicats. « Ce sont des coupes sociales pures et simples », a déclaré Michael Sommer, chef du DGB à l’époque. Et la confiance de nombreux employés dans le parti des travailleurs du SPD a été réduite – et avec elle leurs électeurs potentiels.

Le PDS, quant à lui, était constitué et pouvait s’attendre à un coup de pouce. Des camarades en colère se sont séparés du SPD et ont fondé un autre type d’alternative pour les électeurs allemands : le « Wahlalternative Arbeit und Sozialsrecht » (WASG), qui a ensuite fusionné avec le PDS pour former le Parti de gauche. Votre porte-affiche était l’ancien ministre des Finances du SPD et l’ennemi intime de Schröder, Oscar Lafontaine. Il exigea le départ du Hartz IV : « Nous avons le vent de l’histoire dans nos voiles.

La marche noire du SPD

Sans Lafontaine et les nombreux gauchistes qui l’ont suivi, le SPD a commencé son sombre voyage à travers l’opposition et la grande coalition, avec des sondages misérables, toujours plus petits, toujours plus petits. Sous un chancelier de la CDU qui a d’abord récolté ce que Schröder avait semé sur l’agenda puis, en 2017, s’en est moqué : « Les sociaux-démocrates ne veulent toujours pas admettre cette success story. On a parfois l’impression qu’ils ont même honte de En tout cas, ils le nient.

Ce n’est que lorsqu’Andrea Nahles a retroussé ses manches et qu’un nouveau document sur l’État-providence pour le SPD a été créé en 2019, qui comprenait plus de financement et moins de demandes ainsi que des avantages pour les citoyens, que les blessures ont lentement commencé à guérir. « Nous laissons Hartz IV derrière nous », a déclaré Nahles.

L’Agenda 2010 était-il le début de la fin ?

20 ans après Schröder, un autre chancelier social-démocrate a brisé d’autres certitudes du SPD : des armes lourdes sont livrées dans les zones de guerre et la Bundeswehr est modernisée à coups de milliards. Transformation. Cela affecte aussi le SPD, même si cela ne les ébranle pas autant que « l’Agenda 2010 ». Cet agenda était-il donc le début de la fin du SPD tel qu’il était connu à ce jour ?

Marianne Schieder, membre du Bundestag bavarois depuis de nombreuses années, fronce les sourcils : « Eh bien, ce fut un test très difficile pour le SPD. Rétrospectivement, quand on le regarde à la lumière du jour, Gerhard Schröder a probablement déjà reconnu où des changements devaient être apportés. Mais il n’a pas pris parti. Et c’est mauvais. »

Ce serait une ironie de l’histoire particulièrement délicate si l’idée de transformation de Scholz finissait par rapporter sur le compte d’un chancelier de l’Union.