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Dans son ascension au sommet des rangs en tant que l’une des banques d’investissement les plus respectées d’Australie et un terreau fertile pour les commerçants jeunes et fortunés, Macquarie Bank s’est forgé une réputation de groupe « travailler dur, jouer dur » avec sa juste part de scandales.
Dans le nouveau livre ‘The Millionaires ‘Factory’, l’atmosphère turbocompressée de Macquarie incluait des personnes ayant des relations sexuelles dans ses douches ou sous le bureau, et buvant dans le réfrigérateur à alcool bien approvisionné alors qu’elles travaillaient 12 à 16 heures par jour.
Dans la période qui a précédé la crise financière mondiale de 2008, la culture de la fête à Macquarie était telle que se rendre dans un « club de gentlemen » sur la route était une tradition tous les mercredis midi – mais uniquement pour les banquiers masculins – et un jour des magazines pornographiques ont été trouvés dans l’une des toilettes.
Et comme le révèle le livre « L’histoire intérieure de la façon dont Macquarie Bank est devenue un géant mondial » écrit par Joyce Moullakis et Chris Wright du journal australien, il y avait une « Journée de l’enveloppe blanche » annuelle.
En tant que l’une des banques d’investissement les plus respectées d’Australie et un terreau fertile pour les commerçants jeunes et fortunés, Macquarie Bank a acquis la réputation d’être une entreprise « travailler dur, jouer dur » avec sa juste part de scandales.
C’était le jour «très attendu» où les primes étaient attribuées, et les banquiers seniors de Macquarie seraient appelés au bureau du chef du département pour recevoir une somme qui pourrait signifier qu’ils pourraient acheter une nouvelle voiture ou une nouvelle maison.
« Vous saviez toujours qui avait plus d’un million de dollars », citent les auteurs d’un initié, puis le personnel se retirait dans les bars voisins pour célébrer dans « la débauche à indice d’octane élevé qui suivrait ».
Le réfrigérateur à alcool a ouvert à midi et au début des années 2000 – lorsque les bénéfices après impôts de Macquarie sont passés de 250 millions de dollars en 2002 à 1,803 milliard de dollars en 2008 – la culture de la fête était endémique.
Les jeunes tyros faisaient des affaires, et parmi la culture était celle de célébrer le succès des banques – qui, au moment où les auteurs du livre ont été imprimés, comptait 19 000 employés et une capitalisation boursière actuelle de 70 milliards de dollars.
Les fêtes ont eu lieu dans des hôtels cinq étoiles, sur des yachts et comprenaient de somptueux cadeaux pour les fidèles employés de Macquarie, y compris à Noël un porte-clés de la maison de joaillerie de luxe Tiffany.
The Millionaires ‘Factory co-écrit par Joyce Moullakis (ci-dessus) retrace les débuts de Macquarie en 1969 en tant que filiale australienne de la banque d’affaires anglaise Hill Samuel, sa croissance dans les années 1980 pendant la déréglementation financière et le flottement du dollar australien
Dans le nouveau livre « The Millionaires’ Factory », co-écrit par Chris Wright (à gauche), l’atmosphère suralimentée de la Macquarie Bank est mise à nu au milieu de ses énormes bénéfices après impôts, passant de 250 millions de dollars en 2002 à 1,803 milliard de dollars en 2008.
The Millionaires ‘Factory retrace les débuts de Macquarie en 1969 en tant que filiale australienne de la banque d’affaires anglaise Hill Samuel, sa croissance dans les années 1980 pendant la déréglementation financière et le flottement du dollar australien.
Macquarie a remarquablement bien résisté au krach boursier mondial de 1987, grâce à une politique de gestion des risques que beaucoup attribuent à son histoire ininterrompue de rentabilité.
Mais la réputation de Macquarie comme l’une des maisons de négoce financières les plus importantes au monde n’est pas venue sans scandales, et le livre concède que Macquarie « a eu sa juste part ».
Simon Gautier Hannes
Dans la seconde moitié des années 1990, Simon Hannes était considéré comme un grand banquier à l’esprit vif qui avait gagné le droit de devenir le plus jeune directeur exécutif de Macquarie à l’âge de 29 ans.
Un écolier privé qui était étroitement lié au pionnier de l’industrie photographique et fondateur de Hanimex, Jack Hannes, il était considéré comme une sorte de génie, bien qu’un solitaire.
L’un des plus jeunes directeurs exécutifs de la banque à 29 ans, Hannes a ensuite été reconnu coupable de délit d’initié et a purgé près de 20 mois dans une prison de NSW
En 1996, il supervisait le rachat pour 2 milliards de dollars de la société de transport TNT par la société de télécommunications néerlandaise KPN, Hannes conseillant son client de longue date TNT.
Les frais pour Macquarie se situaient entre 5 et 10 millions de dollars.
Comme les audiences du tribunal le révéleront plus tard, Hannes a commencé à retirer des sommes qui s’élèveraient finalement à 90 000 $ au nom de Mark Booth.
Il avait ouvert un compte en fiducie de gestion de trésorerie auprès d’un courtier à ce nom et, selon le tribunal, demandait essentiellement à un courtier d’investir les 90,00 $ dans TNT.
Hannes a été reconnu coupable de délit d’initié et a purgé 15,5 mois de prison avant un nouveau procès qui a ajouté quatre mois et demi supplémentaires à sa peine de prison minimale.
Ian Chalmers
En 2006, Ian Robert Chalmers – connu à la Macquarie Bank sous le nom de «Rocky» – a été emprisonné pendant cinq ans et demi avec un minimum de trois ans et demi.
Mais en 2007, alors âgé de 43 ans, la Cour d’appel pénale de NSW a augmenté sa peine à 12 ans, avec une période sans libération conditionnelle de huit ans.
Il avait été reconnu coupable de complot en vue d’importer de la cocaïne, pas moins que la quantité commerciale, dans un réseau de contrebande, qui utilisait des bagagistes de l’aéroport de Sydney pour aider à introduire la drogue en Australie.
En 2006, Ian Robert Chalmers – connu à la Macquarie Bank sous le nom de » Rocky » – a été emprisonné pour avoir fait passer 30 kg de cocaïne d’Amérique du Sud en Australie avec l’aide de bagagistes véreux.
À ce moment-là, il avait quitté Macquarie, où il avait été embauché pour travailler sur les marchés et dans le courtage.
Un personnage expansif connu pour son comportement excessif même pour la scène de haut vol de Macquarie, sa performance vocale dans la fosse commerciale a fait dire à ses collègues qu’il ressemblait beaucoup à Sylvester Stallone dans la série de films de la star hollywoodienne sur le boxeur Rocky Balboa.
Chalmers a été accusé d’avoir introduit en contrebande 30 kg de cocaïne dans le pays dans le cadre d’un stratagème qui paierait des coursiers pour se rendre en Amérique du Sud, puis retourner à Sydney sur un vol avec des bagages remplis de drogue. Les bagagistes étaient dans l’escroquerie.
C’était un toxicomane qui a aidé à organiser les vols de cocaïne, et en faisant appel de sa condamnation, trois juges de la Cour d’appel pénale de NSW ont décidé que la criminalité de l’infraction de Chalmers avait été plus grande qu’on ne le pensait initialement.
Chalmers, qui a depuis été libéré de prison, a déclaré aux auteurs du livre que sa peine concernait la toxicomanie, et non une culture de jeu dur dans le secteur bancaire et que c’était « un problème à tous les niveaux ».
Scandale du voyage au Chili
Décrites par The Millionaires ‘Factory comme « l’un des scandales les plus étranges à avoir secoué Macquarie », ont été les allégations faites lors d’un voyage au Chili.
Le rapport alléguait que deux collègues de la Macquarie Bank en avaient drogué un autre avec du valium et des laxatifs lors d’un voyage d’affaires dans le pays sud-américain il y a plus de dix ans.
Non rapportée avant 2017, l’histoire comprenait des photos de la victime présumée avec un visage souriant et une moustache de plaisanterie dessinées en noir sur le visage de l’homme inconscient.
Quelques heures après la farce, des e-mails ont circulé parmi les courtiers en valeurs mobilières de Macquarie à Melbourne et à Sydney disant dans une fausse menace « ne plaisante pas avec moi, tu finis dans le terrier du lapin »
ASIC et Ross Hopkins
L’année dernière, l’organisme de réglementation des entreprises, l’Australian Securities and Investment Commission, a intenté une action contre Macquarie Bank pour ne pas avoir surveillé la conduite de tiers, y compris un conseiller financier condamné qui a détourné 2,9 millions de dollars.
Ross Hopkins n’était pas un dirigeant de la Macquarie Bank, mais plutôt un conseiller financier tiers et l’unique administrateur de QWL, qui fournissait aux clients des conseils sur les fonds de pension de retraite autogérés.
Hopkins a volé les fonds de pension de retraite de 13 clients, et ASIC utilise son exemple pour attaquer Macquarie pour « surveillance insuffisante » des transactions.
Ross Hopkins a été condamné à six ans de prison pour avoir escroqué les frais de retraite de ses clients et dépensé l’argent en vacances, en loyer, en payant ses propres dettes de carte de crédit et en remboursant des prêts personnels.
L’ASIC a affirmé qu’un système de surveillance des fraudes avec des vérifications manuelles pour confirmer que les transactions étaient légitimes aurait empêché et détecté les transactions non autorisées.
« Macquarie n’a pas réussi à détecter et à empêcher correctement ces transactions de frais non autorisées, dont beaucoup dépassaient 10 000 $ chacune », a déclaré l’ASIC, la conduite de « M. Hopkins » est un exemple de ce qui peut mal tourner lorsque les banques ne surveillent pas correctement leurs systèmes et ne mettent pas en œuvre les processus appropriés. .’
Macquarie a remédié aux clients de Hopkins pour environ 3,5 millions de dollars.
Entre octobre 2016 et octobre 2019, Hopkins avait exercé un contrôle presque complet sur le super de ses clients, ce qui lui permettait d’effectuer des transactions sur leurs comptes.
Il a utilisé les fonds de ses clients pour les vacances, le loyer, le paiement de ses propres dettes de carte de crédit et le remboursement de prêts personnels.
Hopkins a été banni des services financiers l’année dernière et condamné à six ans de prison.
The Millionaires Factory de Joyce Moullakis et Chris Wright, publié par Allen & Unwin, 36,99 $
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