MUMBAI : Extension soins de santé la couverture pour inclure la santé mentale est devenue une partie importante des programmes d’avantages sociaux des employés dans le monde depuis la pandémie. Les employeurs optent pour une couverture maladie plus large alors même que les assureurs augmentent les coûts de l’assurance maladie. En effet, la santé est désormais considérée comme un avantage de base, même dans les pays où les employés couverture santé n’est pas mandaté.
Glenn Thomas, PDG, Health & Benefits and Global Practice Head, Howden Broking (Insurance) UK, a déclaré que la demande d’assurance médicale post-Covid a augmenté dans le monde entier, et cela va durer un certain temps. « Sur les marchés où l’assurance maladie est discrétionnaire et complémentaire, nous avons constaté de fortes augmentations de la demande en raison des pressions exercées sur le système étatique », a-t-il déclaré. Howden constate une forte croissance de l’achat de couvertures d’avantages sociaux et s’attend à ce que ce segment se développe à un taux de croissance annuel composé de 25 à 30 % au cours des trois prochaines années.
Selon Thomas, les employeurs ne retirent pas les avantages une fois introduits parce que les employés y voient de la valeur. Dans le même temps, le coût de la couverture ne cesse d’augmenter. « L’inflation médicale est supérieure à l’inflation générale. De plus, alors que la technologie tend à rendre les entreprises plus efficaces, dans le secteur de la santé, elle est utilisée pour trouver des moyens de prolonger la durée de vie ou de nouveaux traitements plus coûteux.
Du côté des employeurs, on met beaucoup plus l’accent sur le soutien de la santé mentale et du bien-être des employés. La raison en est que les employeurs ont vu les conséquences d’une mauvaise santé sur le lieu de travail. « Ils ont vu les pressions subies par certains de leurs employés et ont besoin de cette aide pour revenir », a-t-il déclaré.
« Dans de nombreux pays, nous assistons à une guerre des talents et l’accent est mis sur le fait de s’assurer que vous soutenez les employés et leur offrez une certaine flexibilité pour travailler, en veillant à ce que vous souteniez également leur santé mentale et physique », a-t-il déclaré.
Selon Thomas, après Covid, l’Inde a été la plus touchée sur les marchés de l’assurance-vie. Il a déclaré qu’aucun autre marché n’a vu les taux de mortalité et les coûts de réassurance augmenter comme l’Inde.
«Long Covid commence à avoir un impact sur les réclamations, et certaines preuves montrent qu’il y a eu une augmentation d’autres conditions telles que les accidents vasculaires cérébraux et les crises cardiaques. Donc, vous avez cette période intéressante où les primes se durcissent mais, en même temps, les employeurs et les employés reconnaissent la nécessité de protéger leur santé », a-t-il déclaré.
Glenn Thomas, PDG, Health & Benefits and Global Practice Head, Howden Broking (Insurance) UK, a déclaré que la demande d’assurance médicale post-Covid a augmenté dans le monde entier, et cela va durer un certain temps. « Sur les marchés où l’assurance maladie est discrétionnaire et complémentaire, nous avons constaté de fortes augmentations de la demande en raison des pressions exercées sur le système étatique », a-t-il déclaré. Howden constate une forte croissance de l’achat de couvertures d’avantages sociaux et s’attend à ce que ce segment se développe à un taux de croissance annuel composé de 25 à 30 % au cours des trois prochaines années.
Selon Thomas, les employeurs ne retirent pas les avantages une fois introduits parce que les employés y voient de la valeur. Dans le même temps, le coût de la couverture ne cesse d’augmenter. « L’inflation médicale est supérieure à l’inflation générale. De plus, alors que la technologie tend à rendre les entreprises plus efficaces, dans le secteur de la santé, elle est utilisée pour trouver des moyens de prolonger la durée de vie ou de nouveaux traitements plus coûteux.
Du côté des employeurs, on met beaucoup plus l’accent sur le soutien de la santé mentale et du bien-être des employés. La raison en est que les employeurs ont vu les conséquences d’une mauvaise santé sur le lieu de travail. « Ils ont vu les pressions subies par certains de leurs employés et ont besoin de cette aide pour revenir », a-t-il déclaré.
« Dans de nombreux pays, nous assistons à une guerre des talents et l’accent est mis sur le fait de s’assurer que vous soutenez les employés et leur offrez une certaine flexibilité pour travailler, en veillant à ce que vous souteniez également leur santé mentale et physique », a-t-il déclaré.
Selon Thomas, après Covid, l’Inde a été la plus touchée sur les marchés de l’assurance-vie. Il a déclaré qu’aucun autre marché n’a vu les taux de mortalité et les coûts de réassurance augmenter comme l’Inde.
«Long Covid commence à avoir un impact sur les réclamations, et certaines preuves montrent qu’il y a eu une augmentation d’autres conditions telles que les accidents vasculaires cérébraux et les crises cardiaques. Donc, vous avez cette période intéressante où les primes se durcissent mais, en même temps, les employeurs et les employés reconnaissent la nécessité de protéger leur santé », a-t-il déclaré.