Make this article seo compatible,Let there be subheadings for the article, be in french, create at least 700 wordsTIl y avait un manque flagrant de lapins sortis du chapeau dans le discours de Rachel Reeves à la conférence du parti travailliste. La création d’une commission chargée d’enquêter sur les accords douteux pendant la pandémie de Covid-19 et le renforcement du recours par le gouvernement aux consultants et aux jets privés ont bien fonctionné lors de la conférence, mais ne permettront de récolter que quelques milliards de livres – un chiffre négligeable.Au lieu de cela, Reeves s’est concentré sur la mise en avant des messages clés des dirigeants : stabilité, sécurité et, plus que toute autre chose, croissance. C’est certainement un message que les électeurs ont besoin d’entendre après l’une des périodes les plus tumultueuses de l’histoire économique britannique depuis la crise financière mondiale. C’est aussi un message que les entreprises veulent et doivent probablement entendre après un nouveau revirement en matière d’infrastructures de transport sous la forme de l’abandon du tronçon Birmingham-Manchester du HS2.Mais d’où viendra exactement cette croissance, étant donné l’affirmation de Reeves selon laquelle « on ne peut pas imposer et dépenser pour atteindre la croissance », et étant donné que les « règles budgétaires à toute épreuve » du Labour ne leur permettront pas d’emprunter au quotidien. dépense? Et deuxième question : cette croissance arrivera-t-elle à temps pour restaurer les services publics britanniques défaillants ?Le parti est convaincu que la croissance peut être générée par une relance keynésienne classique : une expansion majeure des investissements en capital. Cette somme viendra à la fois du secteur public – sous la forme d’un investissement de 28 milliards de livres sterling par an dans des projets verts d’ici la fin de la législature – et, plus important encore, du secteur privé. Reeves a confirmé que le Parti travailliste créerait un fonds national de richesse (NWF) et lui donnerait pour objectif de mobiliser 3 £ de financement du secteur privé sur chaque 1 £ investi.C’est indispensable. Le Royaume-Uni constitue une anomalie parmi les économies à revenu élevé, car il ne dispose pas d’un organisme national d’investissement majeur et contrôlé par l’État. Cela peut fournir un financement direct à des secteurs stratégiquement importants de l’économie et des infrastructures, et également encourager les investissements du secteur privé dans ces mêmes projets, plutôt que de rechercher des rendements spéculatifs à court terme. En prenant des participations dans des entreprises potentiellement à forte croissance, une NWF peut à la fois fournir un financement patient à long terme à ces entreprises et également générer des rendements pour l’État qui peuvent financer des prêts supplémentaires ou être utilisés pour soutenir les services publics. »Les travaillistes prévoient un investissement de 28 milliards de livres sterling par an dans des projets verts d’ici la fin de la législature. » Lever du soleil sur le parc éolien offshore de Rampion, au large des côtes du Sussex, en Angleterre. Photographie : Geoff Smith/AlayAux côtés de la NWF, le parti prévoit également une libéralisation majeure des règles de planification pour accélérer le développement des infrastructures stratégiques, avec de nouvelles directives nationales obligatoires sur les projets prioritaires dans des secteurs tels que les usines de batteries, les laboratoires et la 5G – et les communautés locales seront incitées à soutenir de tels projets. en se voyant proposer des factures d’énergie inférieures. Tout cela est le bienvenu ; mais étant donné la longue histoire des partis politiques britanniques qui n’ont pas réussi à accélérer le rythme du développement des infrastructures, cette question doit être prise avec un certain scepticisme. L’engagement en faveur d’une politique industrielle forte et à long terme sera tout aussi important.Face à ce plan de croissance, les travaillistes sont confrontés à deux grands défis. Premièrement, sera-t-il en mesure de trouver une capacité suffisante en termes de main-d’œuvre et de ressources pour réaliser ces plans ? Le marché du travail britannique est déjà tendu. Soit le parti travailliste devra superviser une augmentation importante de l’immigration, soit il devra commencer à déplacer les gens d’autres secteurs moins importants de l’économie vers ses domaines prioritaires. La transition verte nécessite un changement économique structurel. Les travaillistes doivent parler de réduction des subventions aux secteurs des combustibles fossiles et d’augmentation des impôts sur ceux-ci afin d’accélérer leur départ à la retraite et le transfert des travailleurs vers les secteurs verts.Le deuxième défi réside dans le timing de cette croissance générée par les investissements. Depuis 2005, le Royaume-Uni se situe au bas du classement des économies à revenu élevé en matière d’investissement en capital. Il n’est pas réaliste de s’attendre du jour au lendemain à un changement radical qui générerait instantanément des niveaux de croissance plus élevés. Au contraire, l’investissement en capital génère de la croissance à moyen et long terme.Mais les travaillistes ont désormais besoin de dizaines de milliards de livres sterling pour investir dans l’éducation, la santé et d’autres secteurs du secteur public après des décennies d’austérité. Il s’agit en partie d’investissements en capital – notamment pour les écoles et les hôpitaux – pour lesquels une certaine ambiguïté subsiste quant aux règles budgétaires du Labour. Mais une grande partie de cette somme est nécessaire pour payer davantage d’enseignants, de médecins et d’infirmières, de policiers et d’autres travailleurs du secteur public – c’est-à-dire les dépenses quotidiennes.Une main-d’œuvre bien formée et en bonne santé est, de toute évidence, essentielle à la croissance économique. Plus d’un demi-million de personnes ont quitté le marché du travail au Royaume-Uni entre 2018 et 2022, principalement en raison des effets de la pandémie, qui a submergé le secteur de la santé. C’est l’une des explications de la lutte du Royaume-Uni contre une inflation élevée par rapport à d’autres pays : les entreprises ont dû augmenter rapidement les salaires pour attirer les rares travailleurs.Les travaillistes ont raison de souligner le rôle du gouvernement dans le soutien et l’orientation de meilleurs investissements du secteur privé. Mais il semble qu’il lui manque une stratégie pour reconstruire non seulement l’infrastructure physique, mais aussi l’infrastructure sociale et sanitaire du pays. Sans cela, le danger est que les entreprises restent sceptiques quant à l’augmentation des investissements et que le risque d’inflation puisse persister.Investir dans le capital humain et physique d’un pays est traditionnellement la tâche du gouvernement. S’il parvient au pouvoir, le parti travailliste devra peut-être reconsidérer ses règles d’emprunt ou augmenter les impôts – le plus évidemment sur la richesse.
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