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TLa mise en scène de l’implosion apparente d’OpenAI au milieu du licenciement de son PDG et co-fondateur Sam Altman, de l’offre dramatique de Microsoft de débaucher ses hauts dirigeants et son personnel, et du retour triomphal d’Altman après l’éviction du conseil d’administration a tous les attributs d’un blockbuster hollywoodien.
Mais le drame qui se déroule devrait mettre en lumière la tyrannie des titans de la technologie qui contrôlent des aspects critiques de l’écosystème de l’IA.
OpenAI a développé certains des modèles de grands langages les plus avancés et des produits d’intelligence artificielle pionniers, tels que le générateur de texte ChatGPT et le générateur d’images Dall-E, qui ont été chargés de faire de l’IA générative un terme courant et de la discussion sur les risques liés à l’IA. conversation à l’heure du dîner.
Même si OpenAI est sous les projecteurs, Microsoft a joué un rôle de premier plan dans le drame qui se déroule. Microsoft est intervenu pour récupérer les dirigeants évincés et créer une nouvelle division de recherche en IA dirigée par Altman, avec des centaines d’employés qui seraient prêts à les suivre. Microsoft dit il était prêt à tous les embaucher (même s’il aurait probablement fallu attendre la nouvelle année, lorsque l’interdiction de non-concurrence en Californie entrera en vigueur) et il a les liquidités nécessaires pour tenir une telle promesse.
Il s’avère que Microsoft n’aura pas à assumer l’ensemble des personnages, puisqu’Altman est désormais sur le point de revenir à OpenAI sous une nouvelle direction du conseil d’administration, ce qui devrait permettre à Microsoft de conserver sa relation privilégiée sans assumer aucune responsabilité pour les coûts de personnel ou de recherche. et le développement. Quoi qu’il en soit, c’est gagnant-gagnant pour Microsoft.
À l’origine de cette théâtralité se trouvent des questions de pouvoir : le pouvoir sur les ressources nécessaires au développement de systèmes d’IA avancés et le pouvoir de décider comment équilibrer les préjudices actuels et les risques futurs et façonner l’avenir de cette technologie.
Les vastes ressources nécessaires pour développer, former et exécuter des modèles d’IA de pointe récompensent l’échelle et incitent les entreprises à rechercher la domination du marché, comme l’a souligné l’Open Market Institute dans un récent rapport. Les entreprises y parviennent notamment en tirant parti des partenariats, des investissements et des acquisitions pour établir le contrôle et obtenir l’accès.
OpenAI a reçu plus de 13 milliards de dollars d’investissement depuis 2019 de la part de Microsoft, qui aurait acquis une participation de 49 % dans la société et le droit aux trois quarts des bénéfices d’OpenAI. Microsoft a également assuré qu’il serait le seul fournisseur de cloud d’OpenAI, bloquant des millions de dollars de valeur étant donné les coûts de calcul impliqués dans l’exécution des produits d’IA générative.
Bien que présenté comme un partenariat, l’accord ressemble davantage à une « acquisition exceptionnelle » qui donne à Microsoft un accès sans précédent à une licorne technologique qui était en passe d’être valorisée à plusieurs milliards de dollars avant le bouleversement.
Ce partenariat est susceptible de se renforcer encore plus étant donné le nouveau groupe de personnages amené à remplacer le conseil d’administration à but non lucratif qui a licencié Altman, apparemment en raison de points de vue divergents sur la manière d’équilibrer la sécurité et la commercialisation de la technologie révolutionnaire d’IA de l’entreprise. Les nouveaux membres du conseil d’administration semblent plus alignés sur le mantra du secteur technologique « Avancez vite, cassez les choses ». Parmi eux figurent deux membres profondément enracinés dans la Silicon Valley et Larry Summers, l’ancien secrétaire au Trésor qui a fait ses preuves dans l’application de « la théorie du libre marché là où elle ne convenait pas aux circonstances », selon les termes de l’American Prospect, et qui met en garde contre les régulateurs utilisent les lois antitrust pour lutter contre la concentration économique.
Microsoft est l’une des rares sociétés de contrôle – à savoir Alphabet (la société mère de Google), Apple, Amazon et Meta – qui disposent de la puissance de calcul, de l’accès aux données et de l’expertise technique nécessaires pour développer des systèmes d’IA avancés. Leur contrôle sur le pipeline de développement de l’IA donne à ces entreprises la possibilité de dicter les conditions et les frais et de se protéger contre les concurrents, comme Microsoft l’a fait en limitant la disponibilité de l’API d’OpenAI à d’autres moteurs de recherche et en menaçant de couper l’accès à ses données de recherche sur Internet si ces derniers les rivaux l’ont utilisé pour développer leurs propres produits de chat IA.
Microsoft facture également aux autres fournisseurs de cloud des frais plus élevés pour l’achat et l’exécution de ses logiciels en dehors d’Azure, ce qui rend le changement à la fois coûteux et techniquement difficile, car les données ne sont souvent pas interopérables entre les systèmes. Cela ne favorise clairement pas l’innovation.
Et Microsoft a réussi à intégrer la technologie OpenAI dans ses produits destinés aux consommateurs, ses outils de productivité et ses services commerciaux, malgré les préoccupations en matière de sécurité exprimées par ses employés et les avertissements selon lesquels elle n’était pas prête à être intégrée dans son moteur de recherche Bing.
Cela devrait susciter de profondes inquiétudes chez les décideurs politiques axés sur la sécurité, la gouvernance et l’innovation de l’IA. Pourtant, au milieu des efforts déployés aux États-Unis et en Europe pour garantir le développement d’une IA « responsable » et « sûre », les méfaits et les risques d’une concentration massive dans l’écosystème de l’IA générative ont été largement ignorés ou mis de côté.
Les grandes technologies ont justifié le déploiement rapide et imprudent de l’IA générative en cherchant à nous convaincre que la rapidité plutôt que la sécurité est un élément inévitable du développement technologique et cruciale pour l’innovation, en particulier si les États-Unis veulent rivaliser avec la Chine. Ce récit a permis à ces entreprises de détourner l’attention des dangers posés par la concentration aux points clés de la chaîne de valeur de l’IA, ainsi que de leur incapacité à remédier aux préjudices existants perpétrés par leurs plateformes, depuis la désinformation et la manipulation généralisées jusqu’au capitalisme de dépendance et de surveillance.
Si ce dernier drame qui se joue sur la scène publique ne nous sort pas de notre complaisance et ne nous oblige pas à affronter les dangers du monopole, nous perdrons une occasion cruciale de restructurer l’écosystème de l’IA en brisant les concentrations malignes de pouvoir qui inhibent l’innovation. dans l’intérêt public, faussent nos systèmes d’information et menacent notre sécurité nationale.