Customize this title in french Le journalisme local a fait de moi ce que je suis aujourd’hui. Sans elle, nous serons tous plus pauvres | John Humphrys

Make this article seo compatible,Let there be subheadings for the article, be in french, create at least 700 wordsHet que les choses se sont passées un peu différemment à la fin des années 1950, il est tout à fait possible que le casting du succès télévisé Succession ait présenté un ensemble de personnages assez différent. Au lieu de présenter un magnat des médias en partie inspiré par Rupert Murdoch, il aurait pu être basé sur le vôtre – un jeune Taffy arrogant essayant de transformer son chiffon local, le Cardiff and District News.Ça avait bien commencé pour moi. À 15 ans, j’avais une chronique régulière dans le très réussi Penarth Times. Presque tous les ménages de la ville balnéaire chic en ont acheté un exemplaire. Puis le propriétaire a décidé que nous pouvions faire de même avec un nouvel hebdomadaire dans la grande métropole qu’était Cardiff. Il l’a appelé le Cardiff and District News et m’a non seulement nommé rédacteur en chef de la page pour adolescents, mais également responsable de la diffusion. Sorte de.Il était de ma responsabilité de le livrer aux marchands de journaux. Moi et une dame âgée avec une Austin 7 encore plus ancienne. Nous avions une politique de vente ou de retour. Grosse erreur. Je jure qu’il y a eu des semaines où nous avons collecté plus que ce que nous avions livré la semaine précédente. Leçon apprise. Le papier a duré environ six mois.J’ai déménagé au Merthyr Express et j’ai appris une autre leçon : si un jeune conseiller brillant qui ambitionne de s’enrichir et de devenir maire de la ville offre à un jeune journaliste naïf gagnant 7 £ par semaine l’utilisation de son luxueux saloon quand il le souhaite, il y aura être un prix à payer. Mon ancien rédacteur en chef sage m’a prévenu. Les gens font confiance à leur journal local, dit-il. Vous trahissez cette confiance à vos risques et périls.J’ai quitté les journaux régionaux pour la télévision régionale : Television Wales and the West. J’ai été le premier reporter de la catastrophe d’Aberfan en 1966. Après une vie de journaliste couvrant les guerres, les famines et les tremblements de terre, cela reste la scène la plus infernale à laquelle j’ai été témoin. Je me souviens encore des larmes laissant des bandes blanches sur le visage des mineurs couverts de poussière creusant dans la montagne de déchets qui avait écrasé l’école avec leurs enfants dedans. Certains enfants ont été secourus. Beaucoup ne l’étaient pas.Les médias du monde sont descendus sur Aberfan. Certains n’ont montré aucun respect pour un village en deuil indescriptible. Ils voulaient une autre histoire. Certains ont été jetés. Les journalistes locaux ont continué à revenir et ont finalement contribué à révéler la mauvaise gestion au sommet du National Coal Board qui avait conduit à la tragédie.Les journaux locaux comptent. Il en va de même pour tout le journalisme local, y compris la radio locale et, oui, les sites Web locaux. Mais surtout les journaux locaux. C’est pourquoi il est si triste qu’au cours de la dernière décennie, environ 300 journaux locaux et régionaux du Royaume-Uni aient cessé leurs activités. Et il y a pire à venir. Reach, le plus grand propriétaire de journaux régionaux et locaux du Royaume-Uni, dont les titres incluent le Birmingham Mail, le Liverpool Echo et l’Irish Star, est en train de supprimer des emplois. Plus de 600 d’entre eux.Il vous suffit d’ouvrir un journal, puis de vous connecter à Facebook ou Google pour comprendre pourquoi. Les annonceurs désertent l’imprimé pour le numérique. Il y a environ 20 ans, le marché britannique de la publicité dans les journaux régionaux valait 2,5 milliards de livres sterling. À la fin de l’année dernière, il était évalué à moins d’un dixième de cela. Et un nombre effrayant d’entre nous ont cessé d’acheter des journaux. Les ventes ont probablement baissé d’environ 65 % au cours des 10 ou 12 dernières années.La valeur des géants de l’édition s’est effondrée à la suite de tout cela. Des centaines de millions dans certains cas à des dizaines de millions. Ou moins.Mais n’était-ce pas inévitable ? Le monde a changé. Même quelqu’un comme moi, qui possède la plus belle paire de spécifications teintées de rose de ce côté de Fleet Street (rappelez-vous Fleet Street?), Peut comprendre pourquoi beaucoup de gens trouvent les journaux locaux anachroniques et démodés dans un monde numérique. Imaginez passer, comme je l’ai fait, de nombreuses heures à Penarth devant les églises, notant les noms des personnes en deuil lors des funérailles. Le patron savait que si leur nom était dans le journal, ils l’achèteraient. »Nous devons savoir si notre conseil envisage d’abattre nos arbres avant que nous ne soyons réveillés au milieu de la nuit par les tronçonneuses. » La scène à Plymouth après que des arbres ont été abattus au début du mois. Photographie: Avec l’aimable autorisation de STRAW – Save the Trees Armada WayMais j’ai passé beaucoup plus d’heures ennuyeuses aux réunions du comité de planification du conseil. Ennuyeux pour moi, peut-être, mais pas pour ceux qui sont touchés par les décisions du comité. Nous devons savoir si notre conseil a l’intention d’abattre nos arbres avant que nous soyons réveillés au milieu de la nuit par les tronçonneuses. Un journal local décent ou une station de radio nous avertirait. Il est triste que la BBC regarde maintenant la radio locale et voit la possibilité d’économiser quelques livres en coupant des emplois.Tony Hall, ancien directeur général de la BBC, avait presque raison lorsqu’il écrivait récemment : « La BBC est à la fois locale et mondiale. Ce sont deux énormes atouts journalistiques qu’aucune autre organisation ne peut offrir. La radio locale est trop souvent une partie sous-estimée de la production de la BBC, et c’est peut-être un domaine où le marché nous fait de plus en plus défaut.Ou peut-être est-ce la BBC qui échoue sur le marché, certains services étant réduits à néant et des programmes effectivement fusionnés. Soit le faire correctement, soit ne pas tout faire.Ensuite, il y a la vieille controverse : dans quelle mesure l’omniprésence des informations locales de la BBC a-t-elle été à l’origine de la faillite de tant de journaux locaux ? Comme le reconnaît Hall, dans le cadre de la radiodiffusion, les stations commerciales véritablement locales ont pour la plupart été fusionnées en entités plus grandes. Cela a des « ramifications importantes » pour les rapports sur les conseils locaux, les tribunaux, etc.Il y a quelques années, la BBC a créé le Local Democracy Reporting Service pour éviter les accusations selon lesquelles il tuait les journaux locaux. Le programme paie les journalistes qui peuvent travailler pour n’importe quel média local. Il y en a 165 et environ 1 000 organes de presse individuels sont inscrits. Ils ont syndiqué plus de 273 000 histoires. C’est important, mais ce n’est pas suffisant. Alors qu’est-ce qui suffit ?Rhodri Talfan Davies, le directeur de BBC Nations, a résumé ainsi la stratégie de la BBC : « Attirer un nouveau public plus jeune en transformant notre façon de travailler et en adoptant une approche « numérique d’abord » dans tout ce que nous faisons. »La réponse cynique interprète cela comme : plus d’emplois en ligne … moins d’emplois hors ligne. Pour ceux d’entre nous qui ne sont plus jeunes, nous pleurerons le décès de nos journaux locaux pour avoir tenu le pouvoir responsable et donné à certains d’entre nous un bon départ dans leur carrière.

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