Make this article seo compatible,Let there be subheadings for the article, be in french, create at least 700 wordsBRitain découvre que le local est politique, que la civilisation commence par un bon accès aux soins sociaux et à une collecte régulière des poubelles. Réduisez le financement des autorités locales sur 14 ans d’au moins 30 % en termes réels parce que les conservateurs pensent qu’ils ne sont pas aimés, ne font rien d’utile et, de toute façon, les politiciens locaux peuvent être blâmés pour les coupes locales, et des conséquences fatales commencent inévitablement à apparaître.La première série de réductions dans tous les domaines, depuis les services à la jeunesse jusqu’à la fourniture de toilettes publiques, pourrait passer largement inaperçue, mais nous nous trouvons désormais à un tournant. Ainsi, au cumul, les autorités locales ont fermé 60 % des toilettes publiques depuis 2010 : trois personnes sur quatre signalent des pénuries dans leur quartier. L’aide de base aux personnes âgées sans défense et aux jeunes défavorisés est de plus en plus limitée, voire parfois presque abandonnée. Les autorités locales en tant que constructeurs de logements sociaux à toute échelle ne sont plus qu’un lointain souvenir. La négligence et la médiocrité civique se sont installées dans toutes les communautés du pays, les bibliothèques ou les centres civiques rénovés étant rares. Il s’avère qu’un domaine public local dynamique est aussi important pour notre bien-être que le domaine privé.La crise financière des collectivités locales, comme l’a rapporté la semaine dernière un comité multipartite de députés, est désormais hors de contrôle. Privés des moyens financiers nécessaires pour remplir leurs obligations statutaires de base, neuf conseils ont effectivement fait faillite depuis 2018 – cinq, le dernier à Nottingham, au cours des 12 derniers mois – la Local Government Association prédisant qu’un sur cinq risque ce sort au cours des deux prochaines années. . L’étau financier dans lequel les conseils sont enfermés – des ressources éviscérées face à une demande toujours croissante – est rejeté sans ambages par les ministres comme la conséquence d’une mauvaise gestion, de la prodigalité et de la poursuite de projets absurdement grandioses, convaincus que les conseils ne sont pas une cause populaire. Le gouvernement local peut être mis à l’écart.Pourtant, tout comme l’état de nos prisons est un critère de notre civilisation, la vigueur du gouvernement local et l’estime qui lui est accordée le sont également. Alors que les privations s’accumulent – la fermeture d’une bibliothèque ou d’une galerie très appréciée, les routes dont le revêtement est attendu depuis longtemps, les maisons de retraite honteusement surpeuplées et en sous-effectif, et même l’incapacité de contenir les populations croissantes de vermine – l’impact cumulatif nous oblige à reconnaître que il doit y avoir du changement. Nous sommes tous diminués.C’est Margaret Thatcher qui a lancé cet assaut. Si la démocratie locale rejetait des politiciens locaux ayant des programmes politiques différents du sien, elle les réprimerait sous prétexte qu’il ne devrait y avoir aucune contestation contre un parlement souverain. Ainsi, le Local Government Act de 1986 a simplement aboli les conseils métropolitains régissant la plupart de la population urbaine britannique – notamment le Conseil du Grand Londres de Ken Livingstone – et a interdit la « propagande sur les tarifs ». Son étape suivante consistait à essayer d’éliminer ces taux détestés et de les remplacer par un impôt forfaitaire : les conseils devraient vivre avec des rations courtes et n’obtenir un financement central que s’ils se conformaient à la ligne gouvernementale. La révolte qui a suivi a contribué à déclencher la fin de son mandat de Premier ministre.Les politiciens britanniques de tous partis lisent les runes. Elle avait réussi à dégrader le gouvernement local, mais ce faisant, elle avait rendu toxiques les réformes constructives. Depuis plus de 30 ans, personne n’a osé réévaluer la valeur des propriétés résidentielles sur laquelle était basée la taxe d’habitation révisée en 1991, créant un manque à gagner pouvant atteindre 20 milliards de livres sterling par an, comme l’estime approximativement Paul Johnson de l’Institute for Fiscal Studies. Cette taxe est si régressive que le Économiste a rapporté la semaine dernière que Buckingham Palace était facturé moins cher qu’un semi-remorque de trois chambres à Blackpool. Le rôle du gouvernement local dans notre vie nationale s’est dégradé et s’est rétréci.Les conseils tentent tout pour échapper au vice. Un conseil municipal de Londres, Barnet, a pris à cœur le mantra thatchérien et a sous-traité pratiquement tous ses services locaux en 2012. Cela a été un fiasco coûteux – et une autorité travailliste nouvellement élue ramène les services en interne pour mettre fin aux dépassements budgétaires et rattraper les pertes. efficacités. La tendance plus générale, comme l’écrit le professeur Andy Pike dans Financiarisation et gouvernance locale, a été d’essayer de transformer le crédit facile et la hausse de la valeur de l’immobilier en un avantage civique plutôt que privé – une stratégie adoptée par les politiciens locaux de toutes tendances politiques alors que le gouvernement central les prive de ressources. Mais le confinement, la hausse des taux d’intérêt et la récession du marché immobilier ont transformé cette situation en fiasco. Le système est en faillite. Le secrétaire d’État chargé des collectivités locales, Michael Gove, a proposé un pansement de 600 millions de livres sterling pour éviter une débâcle au cours d’une année électorale, mais la contrepartie est une augmentation plafonnée des taxes d’habitation et des améliorations de productivité non spécifiées. En fait, comme le recommande la commission des députés, les collectivités locales ont besoin d’un financement immédiat et inconditionnel de 4 milliards de livres sterling. Grosse chance. Le « localisme » – déclarant que le contrôle doit être rendu aux localités – est peut-être la nouvelle mode, mais il n’existe pas de désir parallèle de donner aux collectivités locales la capacité financière nécessaire pour être un acteur local créatif, et encore moins pour remplir ses obligations statutaires. Ce qu’il faut, c’est un engagement envers la valeur de la communauté locale et des réformes pour la soutenir.Comme le recommande la commission des députés, les collectivités locales ont besoin d’un financement immédiat et inconditionnel de 4 milliards de livres sterling. Grosse chanceUn point de départ minimal, comme le soutiennent les universitaires Kevin Muldoon-Smith et Mark Sandford, est le rétablissement d’une évaluation annuelle des besoins, zone par zone locale – tout comme le font d’autres pays du G7 comme l’Italie, l’Allemagne et le Japon – suspendue dans la cause. d’austérité en 2013. Ensuite, comme presque toutes les autres économies avancées, il doit y avoir un système d’égalisation de la capacité financière de chaque autorité locale pour répondre aux besoins identifiés, et la création d’un organe statutaire indépendant pour négocier les règlements financiers glissants qui en résultent. Au-delà de cela, il est évident que le système de fiscalité foncière a besoin d’une refonte : il ne peut pas être juste que les riches propriétaires fonciers paient proportionnellement beaucoup moins que leurs pairs les plus pauvres. En outre, élargissez ce que le gouvernement local peut faire – il peut aider dans tous les domaines, depuis la décarbonisation de l’économie, la construction de logements sociaux et la lutte contre la criminalité au couteau.Les « stratèges » électoraux travaillistes hésiteront face à de tels engagements de peur d’être attaqués par le parti conservateur. Mais même les retraités, qui constituent le fondement du vote conservateur, peuvent être persuadés que la fierté civique et les équipements publics, qu’il s’agisse d’une bibliothèque publique ou de toilettes publiques, sont inestimables. Les travaillistes devraient avoir plus de confiance. Nous ne pouvons pas continuer ainsi. Will Hutton est chroniqueur pour l’Observer
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