Customize this title in french Les studios hollywoodiens ont-ils soufflé avec la surabondance de streaming? Ils ne peuvent pas dire qu’ils n’ont pas été prévenus | Film

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SLes fans de Marvel et de Star Wars devraient-ils commencer à s’inquiéter que les mea culpas de Disney arrivent de plus en plus vite ? Ce n’est qu’en février que le PDG de la maison de la souris, Bob Iger, a déclaré aux actionnaires que le méga-studio avait besoin d’améliorer le contenu de la franchise pour Star Wars et Marvel en raison des dépenses extraordinaires liées à sa création. Maintenant, au milieu de la pire crise au box-office de la société depuis des années, Iger a déclaré cette semaine à CNBC que Disney « dépenserait moins pour ce que nous fabriquons et gagnerait moins » dans les années à venir.

C’est une réponse à des films tels que Ant-Man and the Wasp: Quantumania, Pixar’s Elemental et Indiana Jones and the Dial of Destiny qui ont tous du mal à mettre des fesses sur les sièges pour diverses raisons. Chacun de ces films tombe sous le manteau Disney via ses différents sous-studios (Marvel, Pixar, Lucasfilm), car la société a aspiré tant de ses rivaux ces dernières années. Tout cela crée un matériau fabuleux pour Disney +, mais signifie également qu’il y a un besoin sans cesse croissant de films et d’émissions de télévision interconnectées pour satisfaire tous les amateurs de contenu liés au canapé et esclaves.

Vous pourriez penser qu’il serait plutôt imprudent de faire savoir à tous ces abonnés qu’ils peuvent s’attendre à beaucoup moins de nouveau matériel à l’avenir. Il ne semble pas qu’une semaine se passe sans qu’une de mes émissions Amazon Prime préférées ne passe à une chaîne qui nécessite des frais d’abonnement supplémentaires, mais le site de streaming crie à peine cela sur les toits. Iger, d’autre part, semble presque blâmer Disney + pour avoir causé tous les problèmes du studio.

Bob Iger au festival de Cannes en mai.
Curation drive… Bob Iger au Festival de Cannes en mai. Photographie : Loïc Venance/AFP/Getty Images

« Nous aurions aimé que certaines de nos versions les plus récentes fonctionnent mieux », a déclaré Iger à CNBC. «Cela ne reflète pas un problème du point de vue du personnel, mais je pense que dans notre zèle à développer considérablement notre contenu pour servir principalement nos offres de streaming, nous avons fini par taxer nos employés bien au-delà – en termes de temps et de concentration – où Ils ont été. »

« Marvel en est un excellent exemple », a-t-il poursuivi. «Ils n’avaient pas été dans le secteur de la télévision à un niveau significatif. Non seulement ils ont augmenté leur production cinématographique, mais ils ont fini par faire un certain nombre de séries télévisées, et franchement, cela a dilué la concentration et l’attention. C’est, je pense, plus la cause qu’autre chose.

Comment cela fonctionne me dépasse. Les quelques coups de langue supplémentaires de créativité plongés dans She-Hulk et Mme Marvel étaient-ils vraiment responsables du scénario apathique et du scénario flou de Quantumania? Les récentes aventures de Pixar dans le contenu en streaming épisodique ont-elles fait d’une manière ou d’une autre Elemental moins un événement au box-office?

Ce dernier semble plus probable. Il y a eu beaucoup de discussions dans l’industrie sur le fait que le public ne s’enthousiasme pas à l’idée de se présenter au multiplex pour un nouveau film qu’il aurait très probablement eu la chance de voir à la maison pendant le verrouillage de Covid-19. Et c’est quelque chose, pour être juste, que les distributeurs mettent en garde depuis des années. Quelqu’un se souvient-il du système Best Buy de 2013, qui aurait permis au 1% d’acheter de nouveaux films le jour même de leur arrivée dans les cinémas pour 500 $ la pop en plus de 35 000 $ de frais d’installation ? Puis il y a eu la start-up Screening Room en 2016, qui a suivi un modèle commercial similaire. Les distributeurs se sont battus bec et ongles pour garder les films en première diffusion dans les cinémas, affirmant qu’un passage au petit écran mettrait les multiplex en faillite et conduirait à une dégradation de l’expérience cinématographique.

Les commentaires d’Iger semblent suggérer qu’ils auraient peut-être eu raison, bien que l’avenir se soit déroulé quelque peu différemment de ce que beaucoup imaginaient. Un élément énorme a été la pandémie, qui a envoyé une surabondance de nouveaux films très médiatisés directement chez les gens parce que les multiplexes n’ont pas pu ouvrir.

Les chaînes de cinéma sont en difficulté, Cineworld faisant faillite à un moment donné. Mais plutôt que d’accumuler plus de misère en streaming, des géants tels que Disney semblent prendre conscience de la possibilité que ce nouveau monde courageux de contenu domestique ait le potentiel de causer des problèmes à l’ensemble de l’industrie, y compris eux-mêmes. Qui aurait cru que convaincre le public qu’il n’avait plus besoin d’aller au cinéma torpillerait un modèle de film à succès en place depuis le milieu des années 1970 ? Eh bien, vous ne pouvez pas dire que personne ne nous a prévenus.

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