Customize this title in french Sauver les églises de la décadence devrait être une responsabilité nationale | anglicanisme

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Simon Jenkins dit que quelque chose doit être fait au sujet des églises britanniques répertoriées dans le contexte de leur utilisation occasionnelle par des congrégations en déclin, en particulier dans les zones rurales (le déclin de la fréquentation de l’église ne signifie pas nécessairement le déclin des églises – elles peuvent nous aider à monter de niveau, 7 avril). En tant qu’ancien président d’un comité consultatif diocésain (l’équivalent de l’Église d’Angleterre, sous «l’exemption ecclésiastique», d’un département de planification) et actuellement président du comité de planification d’une autorité locale, je suis peut-être le mieux placé pour commenter.

L’idée que les autorités locales devraient être habilitées à prendre en charge les églises pour un usage communautaire a un défaut fatal. Comme les paroissiens du C de E, les communes n’ont pas d’argent pour s’occuper de bâtiments classés coûteux à entretenir, impossibles à chauffer et difficiles à lotir, tout en préservant l’intérêt patrimonial.

Warrington a sa propre mairie classée au Grade I pour jeter de l’argent. Nous avons une merveilleuse attraction de loisirs à Walton Hall and Gardens, un cadeau d’une des familles de brasseurs de la ville, mais si elle était offerte maintenant, nous la refuserions car elle est trop chère à exploiter.

George Osborne, en tant que chancelier, a proposé un programme de subventions pour la réparation des églises historiques, mais les bâtiments ecclésiastiques sont désormais en concurrence avec d’autres biens patrimoniaux pour les largesses du gouvernement.

Il n’y aura pas de « taxe d’église » volontaire. La sauvegarde du patrimoine national est une responsabilité nationale. Qu’il s’agisse d’aider davantage les congrégations à entretenir les églises ou d’en faire un usage séculier approprié, seul le gouvernement national peut sauver cette partie de notre tissu historique.
Rev Canon Cllr Steve Parish
Warrington, Cheshire

Je crains que Simon Jenkins ne regarde nos églises paroissiales à travers une lueur rose. Je suis le trésorier d’un conseil d’église paroissiale dans un petit village rural. Il fait partie d’un groupe de quatre, partageant un vicaire. Il y a deux services par mois, plus une chorale une fois par mois, en rotation entre les quatre.

Le district de l’autorité locale est très vaste et très rural : je peux penser à sept ou huit autres églises de taille similaire dans un rayon de 15 milles. Les congrégations diminuent, principalement à cause d’une population vieillissante. Notre église date en partie du début du 14ème siècle, est classée Grade I et humide, avec des morceaux menaçant de tomber. La congrégation compte en moyenne 12 personnes, en dehors des fêtes telles que Noël et Pâques, mais nous devons trouver environ 7 000 £ par an à envoyer au diocèse, et une grande partie des frais de mariages et de funérailles est également envoyée au diocèse. Le fournisseur d’électricité facture des frais permanents de 2 £ par jour, bien que l’électricité ne soit utilisée que pour l’éclairage, l’orgue et la bouilloire.

Permettez au conseil de district ou de paroisse de le financer, dit Jenkins. Le financement des collectivités locales a été réduit à l’os, et ce serait difficile à justifier. La plupart de ces villages possèdent, outre l’église et probablement une chapelle, une splendide salle des fêtes – nouvelle cuisine, sanitaires, parking – probablement financée par le tirage au sort. Les salles sont bien utilisées par les équipes de quilles, les cours de remise en forme, les clubs de lecture, les expositions florales, les fêtes d’anniversaire et les danses, et sont soutenues par des événements de collecte de fonds.

Jenkins dit que permettre aux conseils paroissiaux d’assumer la responsabilité des bâtiments de l’église ne coûterait pas un sou au département de Michael Gove. À mon avis, le soutien de nos anciens bâtiments devrait coûter beaucoup plus qu’un centime au département de mise à niveau de Gove. Transférer le financement aux conseils paroissiaux ou de district et aux églises suivra la voie des centres Sure Start et de nombreuses autres installations locales. Je suis incapable de proposer une solution, mais ce n’est sûrement pas celle-là.
Nom et adresse fournis

Si Simon Jenkins est intéressé à remettre en service des bâtiments redondants ou sous-utilisés pour le bénéfice de la communauté, il devrait envisager un autre trésor national qui a été sérieusement impacté par les changements d’habitudes. La tendance à boire à la maison signifie que de nombreux pubs ont été perdus au cours de la dernière décennie, et cette tendance devrait se poursuivre. Comme les églises, elles rassemblent les populations locales. Alors, Simon, oubliez les congrégations vieillissantes et concentrez-vous sur la promotion des pubs en tant que ressources communautaires.
Les Bright
Exeter, Devon

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