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L’entreprise familiale hessoise Viessmann est principalement vendue aux États-Unis pour douze milliards d’euros. La famille fondatrice se sépare ainsi du cœur de métier de leur entreprise vieille de 106 ans, qui joue un rôle clé dans le passage aux pompes à chaleur pour le chauffage des maisons que le gouvernement fédéral pousse. Le fabricant de climatiseurs Carrier Global de l’État américain de Floride reprend la division dominante de chauffage et de climatisation de Viessmann, comme les entreprises l’ont annoncé mardi soir.
La famille fondatrice recevra 80 % du prix d’achat en espèces et 20 % sous forme d’actions Carrier. Le patron de Viessmann, Max Viessmann, rejoint le conseil d’administration de Carrier. « Nous ne pouvons maîtriser avec succès la transition énergétique mondiale que si les entreprises pensent, agissent et travaillent ensemble à l’échelle mondiale », a-t-il déclaré. La vente créera un « champion mondial du climat à l’épreuve du futur ». Le patron du transporteur, David Gitlin, a parlé d’une « opportunité qui change la donne ».
11 000 des 14 500 employés du groupe traditionnel d’Allendorf (Eder) travaillent dans la division Viessmann Climate Solutions. La famille veut leur verser 106 millions d’euros à titre de prime spéciale – « pour 106 ans de succès ». La division s’attend à un chiffre d’affaires de quatre milliards d’euros et à un bénéfice d’exploitation (Ebitda) d’environ 700 millions pour l’année en cours.
L’entreprise, fondée en 1917 à partir d’un atelier de métallurgie à Hof, en Haute-Franconie, est l’un des plus grands fabricants de technique de chauffage en Allemagne, aux côtés de Bosch (Buderus) et Vaillant. La division représente 85% des ventes. L’activité de technologie de réfrigération pour les supermarchés ou les hôpitaux reste entre les mains de la famille.
La vente a provoqué des discussions – pas seulement à cause du différend sur le remplacement du chauffage
Carrier Global, qui faisait partie jusqu’en 2020 du conglomérat américain United Technologies, veut se renforcer avec le rachat, notamment en Europe. Jusqu’à présent, environ 60 % des ventes provenaient d’Amérique du Nord et du Sud, et un peu moins d’un quart d’Europe. Le marché des pompes à chaleur en Europe va tripler pour atteindre 15 milliards d’euros d’ici 2027, a déclaré Carrier. Le ministre fédéral de l’Économie Robert Habeck (Verts) considère les pompes à chaleur comme la source de chaleur du futur si, selon ses idées, la transition énergétique doit mettre un terme aux systèmes de chauffage au gaz et au mazout. À partir de l’année prochaine, le passage à des systèmes de chauffage plus respectueux du climat doit être accéléré. Cependant, la mise en œuvre est controversée dans la coalition des feux de circulation.
La vente de Viessmann avait déjà provoqué des discussions politiques avant l’annonce officielle. Le ministre des Finances Christian Lindner (FDP) a déclaré que Habeck devait analyser exactement pourquoi la société était vendue. Il ne devrait pas y avoir de fixation sur une seule technologie. Il faut aussi penser à l’adaptabilité des entreprises. Ils devraient se tenir au courant de la législation. « Parce qu’une loi peut être modifiée plus rapidement qu’une chaîne de production », déclare Lindner. Habeck a annoncé mercredi qu’il examinerait de près la vente de la division technique de chauffage de Viessmann : « Nous sommes en pourparlers avec le vendeur et l’investisseur afin que le projet serve notre économie et l’Allemagne en tant que site économique ».
Les Américains donnent également à Viessmann des garanties à long terme avec la vente : les licenciements sont exclus pendant trois ans, Allendorf restera le siège social de l’entreprise pendant au moins dix ans et les sites de production, de recherche et de développement les plus importants sont en sécurité pendant cinq ans. Carrier se conforme également aux exigences politiques : « Il est important que l’investissement maintienne l’Allemagne en tant que site », a déclaré Verena Hubertz, chef adjointe du groupe parlementaire SPD.
Dans les cercles gouvernementaux, on disait que le gouvernement fédéral veillerait à ce que la politique énergétique et les bénéfices qui en découlent profitent à l’Allemagne. Britta Haßelmann, co-responsable du groupe vert, affirme que les erreurs commises dans la construction de l’industrie solaire ne doivent pas se répéter. La majeure partie avait migré vers la Chine lorsque les subventions en Allemagne ont pris fin.
En raison de l’augmentation rapide de la demande, Viessmann tentait depuis des mois de lever de nouveaux fonds pour accélérer la production de pompes à chaleur – environ un milliard d’euros, pour lesquels une usine doit être construite en Pologne, entre autres. « Des opportunités de croissance supplémentaires nécessitent un financement supplémentaire », a déclaré la société en février. La fortune de Max Viessmann et de son père, président du conseil d’administration Martin Viessmann, était magazine du gestionnaire dernièrement estimé à plus de quatre milliards d’euros.
Avec le produit de la vente, Max Viessmann veut maintenant renforcer l’activité restante, dans laquelle le groupe de 400 employés réalise un chiffre d’affaires d’environ un milliard d’euros. Les ventes devraient quadrupler d’ici la fin de la décennie. La famille a pris fait et cause pour la technologie d’évitement du CO₂, de réduction du CO₂ et de stockage du CO₂ au-delà du secteur du chauffage afin de ralentir le changement climatique. « Poursuivant cet objectif, nous transmettrons aux prochaines générations une entreprise familiale qui sera plus forte, plus large et plus diversifiée que jamais », a déclaré Viessmann.