Customize this title in frenchJ’ai eu 17 entretiens pour quatre emplois et ça a été épuisant

Make this article seo compatible, Let there be subheadings for the article, be in french, create at least 700 wordsCet essai tel que raconté est basé sur un entretien avec un travailleur technologique qui est à la recherche d’un emploi depuis près de deux ans. Le travailleur a eu 17 entretiens pour quatre emplois depuis octobre. Cette personne s’est exprimée sous couvert d’anonymat pour ne pas mettre en péril sa carrière. Business Insider a vérifié leur identité. La conversation a été modifiée pour plus de longueur et de clarté.J’ai commencé à chercher un emploi en octobre. J’ai postulé pour un tas d’emplois. J’ai eu des nouvelles de quatre d’entre eux. J’ai fait le total l’autre jour : j’ai maintenant participé à 17 entretiens pour quatre emplois. Et en fait, je viens de recevoir une offre de l’un d’entre eux, même si je ne pense pas que je vais l’accepter.Avec les autres, ce n’est pas grave si je ne reçois pas d’offre, mais au moins, rejetez-moi déjà. Mais il semble que plutôt que de me rejeter, ils semblent simplement continuer – ajoutant une autre étape.Pour un poste, qui s’apparente à un rôle hybride, j’ai eu deux entretiens téléphoniques, puis ils m’ont demandé de venir, ce qui est bien. Mais ils ont dit : « Pouvez-vous venir la semaine prochaine ce jour-là, à cette heure-là ? C’est le seul créneau horaire dont nous disposons. J’ai dit : « Très bien. Très bien, nous allons juste faire en sorte que ça marche. » Ils ont déclaré en décembre qu’ils voulaient vraiment conclure ce dossier avant la fin de l’année. Je vais donc interviewer en personne quatre personnes. Et puis nous voilà presque un mois plus tard, en janvier, et je n’ai rien entendu.Ensuite, les deux autres emplois sont ceux qui ont été insensés. Malheureusement, j’ai passé des entretiens pour de nombreux emplois au cours des deux ou trois dernières années, car lorsque j’étais chez un employeur, j’étais vraiment mécontent et j’essayais de partir. J’ai eu des tonnes d’interviews et je suis arrivé aux phases finales, mais je n’ai tout simplement jamais pu réussir l’atterrissage.Ensuite, j’ai accepté un emploi dans une startup. La startup a fermé ses portes cinq mois plus tard et j’ai été licencié. J’ai donc dû faire une nouvelle série de candidatures et d’entretiens. Ensuite, j’ai accepté mon emploi le plus récent, ce qui me convenait très mal et j’étais très mécontent. Ainsi, trois mois après avoir commencé cet emploi, j’ai commencé à postuler et à passer des entretiens pour d’autres emplois. J’ai l’impression d’être dans un cycle d’entretiens d’embauche non-stop depuis deux ans maintenant. C’est tellement fou.Avoir autant d’entretiens me fait remettre en question le processus de recrutementJe n’ai même plus vraiment besoin de me préparer parce que je l’ai fait tellement de fois. Surtout lors de ce tour, personne ne m’a posé une question qu’on ne m’avait pas déjà posée. J’ai donc tous les exemples prêts. C’est comme : « Oh, parle-moi d’une époque où bla bla bla. » C’est comme : « Oh, ouais, je sais quoi dire pour celui-là. » J’ai élaboré tous les scénarios similaires. Donc je suppose qu’en ce sens, c’est un peu plus facile.J’y pensais l’autre jour : est-ce vraiment la meilleure façon de déterminer si vous êtes un bon candidat pour un emploi : avoir quelques conversations de 30 minutes ? Je veux dire, je ne sais pas quelle est l’alternative. Mon dernier emploi ne me convenait vraiment pas. C’était comme : y a-t-il quelque chose que j’aurais dû voir ? Je ne pense pas. Ce n’est pas comme si les entreprises allaient vous dire : « Oh oui, nous vous faisons travailler de longues heures et nous n’allons pas vous former. Nous n’allons vous apporter aucun soutien. Ce n’est pas comme si quelqu’un pouvait être honnête à ce sujet.Tu dois toujours être présentEt puis il y a cet autre travail. J’ai eu le premier écran avec RH. J’ai eu une première conversation avec le responsable du recrutement. Il m’a dit : « Oh, j’adorerais continuer cette conversation. » J’ai donc eu une autre conversation avec lui dans laquelle j’étais un peu plus préparé et j’ai étudié leur produit et leur entreprise et j’ai eu une conversation un peu plus ciblée. Ensuite, il m’a fait parler à deux personnes de l’entreprise qui étaient censées être plus adaptées à la culture – des conversations plus informelles. J’ai l’impression qu’ils disent ça. « Oh, ouais, c’est juste une conversation informelle pour que tu poses des questions. » Mais ce n’est pas comme si vous pouviez être décontracté lorsque vous essayez de trouver un emploi. Vous êtes toujours performant. Et vous devez toujours être présent car ils vous évaluent. Et oui, bien sûr, vous les évaluez. Mais les enjeux ne sont pas égaux.J’ai donc eu deux de ces entretiens. Je me suis dit : « OK, cool. Nous avons probablement fini. » Et puis la semaine suivante, c’était comme : « Oh, je veux que tu parles à deux autres personnes. » Au départ, ce travail était mon premier choix parmi les quatre. Mais pour une raison quelconque, lorsque cela s’est produit, cela m’a laissé un goût amer dans la bouche. Cela m’a vraiment rebuté parce que j’ai l’impression que tu me fais perdre mon temps. De combien de plus avez-vous besoin ?Je comprends, en particulier dans une petite entreprise. C’est une startup. Chaque embauche a un peu plus de poids que si vous n’êtes qu’un autre employé chez IBM, Google ou autre.Pourtant, j’ai l’impression que c’est une perte de temps pour tout le monde. Depuis que je passe des entretiens depuis deux ans, il y en a eu un où ils m’ont fait faire une première sélection RH. Ensuite, j’ai eu une conversation avec le responsable du recrutement et ils m’ont fait faire cinq entretiens de 45 minutes chacun. Ils étaient espacés d’une semaine ou deux. Et puis, je n’ai même jamais eu de nouvelles de leur part. C’était incroyable parce que c’était une telle perte de temps pour moi – mais aussi une telle perte de temps pour leurs employés.Je vis à nouveau ça maintenant. J’ai dû faire trois entretiens panel de 45 minutes chacun, ce qui semble être plus courant dans les grandes entreprises. Je me dis toujours : « Oh, si je fais ces panels de 45 minutes, cela fait beaucoup de temps à investir. » Si vos employés passent une heure chacun à parler à quelqu’un, je dois être finaliste, non ? Mais je ne sais pas. Ils ne soumettent sûrement pas 10 personnes à ces processus qui durent des heures.J’ai fait ces deux conversations pour cette startup, qui ont fini par être comme la sixième ou la septième interview, puis j’étais en quelque sorte comme, peu importe. Je n’ai encore eu aucune réponse de leur part.Celui pour lequel j’interviewe actuellement, j’ai eu une conversation avec un recruteur en novembre. Je n’ai rien entendu. Je pensais que je n’avais pas réussi la sélection. Finalement, j’ai eu de leurs nouvelles après Noël. Ensuite, j’ai reçu un appel du responsable du recrutement. Cela a duré 45 minutes, puis j’ai eu ces trois conversations de 45 minutes, puis il y en a une autre au-delà. Je suis tellement épuisé.Ils me font perdre mon temps, mais ils ne s’en soucient évidemment pas, car je ne suis pour eux qu’un candidat. Et ils ont juste des candidats qui se présentent à la porte, particulièrement en ce moment, où tant de personnes sont sans emploi.C’est une vraie connerieJe pense aussi qu’après avoir été de l’autre côté des choses, où j’ai embauché quelqu’un, je n’ai eu que trois tours. Et la personne que j’ai finalement embauchée était horrible. Mais elle était géniale dans les interviews. C’est donc aussi une de ces choses où j’ai l’impression qu’en fin de compte, nous passons tout ce temps à faire toutes ces interviews. En fin de compte, c’est un jeu d’enfant de savoir si cette personne fait réellement ce qu’elle prétend faire, ou si elle est simplement douée pour les entretiens. Ou, comme dans mon cas, où peut-être qu’ils ont rendu le travail vraiment génial. Mais ensuite vous le prenez et cela s’avère être quelque chose de totalement différent. Toutes ces interviews et tout ce temps que nous passons, autant lancer les dés.Naturellement, les entreprises ont voulu étendre la décision au-delà du seul responsable du recrutement. Ce sont aussi les gens qui vont travailler avec cette personne et vous voulez avoir leurs impressions et leur point de vue. Mais…

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