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Afin d’introduire le New Work étape par étape, il est important de savoir ce qui donne le plus de satisfaction aux employés.
Düsseldorf Lorsque les managers entendent « New Work », ils pensent généralement au travail à domicile. Mais ce n’est pas l’approche de Frithjof Bergmann. Selon lui, il s’agit de « créer une société et une culture dans lesquelles chacun a la chance de passer une partie importante de son temps à faire un travail qu’il trouve épanouissant et fascinant », a déclaré le philosophe américain, décédé en 2021.
Des employés indépendants et satisfaits comme base du succès de l’entreprise – à l’opposé de la conception traditionnelle de la gestion : gestion des employés par le haut avec un commandement et un contrôle axés sur l’efficacité.
La méthode 7 x 7 montre à quel point un vrai « Nouveau Travail » peut réussir. Avec leur « New Work Playbook », les auteurs Kerstin Demon, Saskia Eversloh, Lucas Sauberschwarz et Lysander Weiß n’ont pas seulement écrit des instructions étape par étape. À l’aide de 16 exemples d’entreprises, d’Axa Insurance à Berlin City Cleaning, ils décrivent à quoi peut ressembler une solution New Work individuelle pour plus de performance, d’innovation ou de ventes.
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