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En 2014, j’ai reçu un e-mail de mon partenaire commercial ; c’était une notification que nous ne travaillerions plus ensemble.
La nouvelle n’a été en aucun cas préfacée. Selon l’e-mail, sa décision était due à mes nombreuses compétences inférieures : mes capacités de débutant en marketing informatique, ma réticence à travailler selon des horaires flexibles et mon manque de connaissances dans le secteur du référencement.
Mon partenaire commercial et moi étions des amis proches lorsque nous avons créé l’entreprise en 2010. Nous nous connaissions depuis l’université ; en fait, nous étions colocataires. Nous avons décidé de démarrer notre entreprise parce que nous avions des intérêts et des compétences similaires. C’était une époque où le marché du travail n’était pas formidable et nous voulions voir si nous pouvions nous en sortir en partant de rien. J’étais nouveau dans le secteur de la rédaction et elle était plus expérimentée, mais elle était censée agir en tant que mentor, me montrant ce qu’elle avait appris lors de son travail à temps plein.
Mais quatre ans après le début de notre activité, mon ancien partenaire m’a envoyé par courrier électronique une liste de compétences que je possédais apparemment. pas et m’a dit que je ne chevaucherais plus ses queues de manteau. Elle a ensuite énuméré mes « erreurs » et m’a dit que je manquais de sens des affaires – ce qui, je crois, est vrai à 100 %.
Et puis elle a esquivé mes appels pendant des jours. Après tout cela, elle voulait rester amie, mais j’ai dû m’éloigner complètement.
Elle m’a finalement dit qu’un client n’aimait pas mon travail
J’ai finalement réussi à joindre au téléphone mon ancien partenaire commercial quelques jours plus tard. Elle m’a dit que notre client n’aimait pas le travail que j’avais soumis.
« Elle a dit qu’elle ne pouvait pas croire à quel point c’était grave ; elle ne pouvait même pas les réparer. Elle vous a juste payé et supprimé tous les blogs », m’a-t-elle dit.
J’étais vidé. Bien sûr je savait ils étaient mauvais. L’intégralité du site Web du client était du pur fromage. Je lui ai donné ce que je pensais qu’elle voulait, puis j’ai demandé des modifications comme toujours. Parce que le client et mon ancien partenaire commercial étaient amis, le client partageait la saleté.
Cependant, après m’avoir raconté tous les détails sanglants, mon ancienne partenaire m’a supplié de ne pas faire savoir à la cliente qu’elle avait renversé, de peur qu’elle ne semble pas professionnelle. Près d’une décennie plus tard, il ne se passe pas une seule semaine sans que je pense à cette conversation et au fait d’être abandonné par quelqu’un qui comptait tant pour moi.
D’une manière ou d’une autre, elle voulait toujours être amie
Cette rupture d’entreprise ne concernait que la partie professionnelle de notre relation. Elle voulait toujours être la meilleure amie. Elle voulait revenir en arrière, comme c’était le cas lorsque nous n’étions que de grands amis. Pour elle, travailler ensemble et être amis étaient deux cases distinctes. Elle pouvait vérifier l’un sans vérifier l’autre.
Je n’avais pas un tel filtre. C’est comme quand des amis forment un couple romantique et ne peuvent jamais le reprendre. Pour moi, ce ne serait pas pareil.
De plus, chaque fois que je la voyais, je me rappelais à quel point elle me considérait comme inférieur. Comment pourrais-je être ami avec quelqu’un qui pensait que je n’étais pas compétent, que je n’étais pas bon dans mon travail et que je manquais de talent ? Même si j’étais capable de bloquer cette douleur, ne parlerions-nous jamais de nos emplois respectifs ?
En fin de compte, je ne voulais pas que quelqu’un dans ma vie me dégrade, compte les « erreurs » plutôt que de les résoudre, et envoie par courrier électronique une liste d’insultes puis m’ignore.
Alors après cet appel téléphonique, j’ai décidé que nous ne serions pas amis.
Une décennie plus tard, je vois maintenant que nous étions simplement des personnes différentes
Nous voyions beaucoup de choses différemment, et le travail n’en était qu’une parmi d’autres. Elle avait juste les moyens de déchirer le pansement le plus tôt possible.
Elle avait plus de dynamisme. Elle voulait travailler avec des plateformes logicielles, se plonger dans le côté technologique, prendre la parole lors de conférences et devenir une one-woman show. Et moi? Je voulais écrire. Je voulais raconter les histoires des gens sous forme imprimée, parler de leurs services en ligne, trouver des solutions créatives à travers les mots et travailler avec une communauté de pom-pom girls – où chacun fait un pas pour que nous puissions tous atteindre le sommet.
Depuis, j’ai exploité mes points forts et trouvé des personnes qui soutiennent mes compétences en m’embauchant pour des projets de contenu ou de conception, et non pour des statistiques et du code. Je travaille maintenant avec les gens pour découvrir leurs objectifs. Je n’essaie pas de battre la concurrence et de grimper au sommet.
En fin de compte, nous avons tous les deux obtenu ce que nous voulions. La seule façon d’y arriver était l’un sans l’autre.