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- L’IA est appelée à transformer les dirigeants ainsi que les personnes qu’ils dirigent.
- Les experts affirment que l’impact de l’IA pourrait affecter la façon dont les dirigeants sont mesurés.
- Les anciens indicateurs de valeur, comme le budget ou la taille de l’équipe, peuvent changer, disent les experts.
L’IA ne va pas seulement changer votre travail, elle va aussi changer votre manager.
Bien que des études suggèrent que l’IA peut donner aux travailleurs moyens une forte augmentation de productivité, certains éléments indiquent qu’elle ne se contentera pas d’automatiser les tâches et de remplacer les travailleurs humains, mais qu’elle jouera un rôle plus complexe au sein de la main-d’œuvre.
Fabian Stephany, qui donne des conférences sur l’IA à l’Oxford Internet Institute, a déclaré à Business Insider qu’elle avait un « rôle plus ambigu sur le marché du travail » que de simplement provoquer « l’automatisation » des emplois à « grande échelle ».
Stephany fait partie des experts qui ont déclaré à BI que l’IA pouvait affecter le travail de votre patron autant que le vôtre, car l’IA fait des compétences (et non de l’échelle) la référence par laquelle les dirigeants du lieu de travail sont jugés importants.
L’IA, a-t-il ajouté, influence le lieu de travail « au niveau des tâches et des compétences ». « Cela revient à augmenter et automatiser certaines choses », a-t-il ajouté.
Les changements apportés par l’IA s’inscrivent dans les changements continus dans la manière dont les entreprises abordent le leadership, Ravin Jesusthasan, un leader mondial pour les services de transformation chez le géant du conseil Mercer, a déclaré.
« Les entreprises commencent déjà à réécrire les règles de leadership, à réécrire les règles de gestion et à récompenser les managers pour différentes choses », Jésusthasan dit BI.
Historiquement, l’ancienneté d’un travailleur reflétait la taille de son équipe et son budget.
Avec l’IA sur la scène, cela ne reflétera pas tant les salaires et les budgets, mais les employeurs qui diront : « Je vais en fait vous récompenser pour votre impact sur l’entreprise », a déclaré Jesuthasan.
Si l’IA restructure les charges de travail des gens et rend les travailleurs individuels plus productifs, a déclaré à BI Nicola Morini Bianzino, directeur mondial de la technologie chez EY, des mesures telles que le nombre de subordonnés directs ou la taille du budget pourraient ne plus être des mesures adéquates du leadership.
« Il faut fondamentalement changer la façon dont vous considérez la discipline du management en général », a-t-il déclaré.
« Il ne s’agit pas de faire quelque chose que je faisais hier de manière plus efficace. Il s’agit de faire quelque chose de complètement différent », a-t-il ajouté.