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Mumbai : Une multitude de facteurs stimulent le développement des villes de niveau II et de niveau III en Inde, les aidant à attirer des multinationales pour mettre en place des centres de capacités mondiales (GCC). Deepak Parekh, président de HDFC, a cité la disponibilité de talents de bonne qualité et un coût de la vie plus bas sont les principaux facteurs qui contribuent à cette tendance.
S’adressant aux promoteurs lors d’un événement à Mumbai, Parekh a encouragé le développement de projets de logements abordables au bon emplacement et aux bons prix, soulignant que même s’ils peuvent avoir des marges plus faibles, la vitesse des ventes et des flux de trésorerie est beaucoup plus rapide.
« De récentes estimations prévoient que le marché immobilier indien atteindra probablement 1 billion de dollars d’ici 2030. L’Inde connaît toujours une énorme pénurie de logements estimée à plus de 29 millions d’unités », a déclaré Parekh. Il a ajouté que le retrait du CLSS et des droits de timbre concessionnels dans certains États coïncidant avec l’incertitude sur la trajectoire des taux d’intérêt a freiné la demande de logements, en particulier pour les segments à faible revenu.
« Je pense également que les définitions des sections économiquement plus faibles et des groupes à faible revenu ou même les montants des prêts et des biens utilisés pour se qualifier pour les prêts au logement du secteur prioritaire doivent être périodiquement révisés pour refléter l’évolution des réalités du marché », a déclaré Parekh.
« Outre l’industrie informatique, les villes de niveau II et III deviennent également des destinations attrayantes pour les centres de capacité mondiaux, qui tirent parti des talents et des capacités de qualité de l’Inde. L’Inde détient plus de 50 % de la part de marché mondiale des GCC en raison de son arbitrage des salaires et des coûts et baisse du coût de la vie, ce qui rend ces villes encore plus attrayantes », a déclaré Parekh.
Un rapport de Deloitte a révélé que plus de 50 % du bassin d’emplois indiens dans les villes de niveau II sont employables, contre seulement 30 % dans les villes de niveau I, ce qui rend ces villes encore plus attrayantes pour les entreprises qui cherchent à s’établir en Inde. Parekh a noté que malgré l’incertitude des facteurs géopolitiques, l’Inde est prête à capitaliser sur les opportunités émergentes.
« Il y a de nouvelles coopérations émergentes entre les pays, ce que certains appellent le ‘friend-shoring’ – mais celles-ci sont parfois davantage motivées par des considérations géopolitiques qu’économiques », a déclaré Parekh. Les commentaires de Parekh interviennent alors que de nombreuses multinationales se tournent vers l’Inde pour la fabrication et une partie de leur stratégie Chine plus un.
« La géopolitique se joue dans presque tous les secteurs, avec des retombées sur le commerce, les services, la technologie, les flux de capitaux et même la mobilité de la main-d’œuvre. Pourtant, au sein de cette incertitude, de nouvelles opportunités se présentent, et l’Inde est prête à capitaliser sur ces opportunités. « , a déclaré Parekh.
S’adressant aux promoteurs lors d’un événement à Mumbai, Parekh a encouragé le développement de projets de logements abordables au bon emplacement et aux bons prix, soulignant que même s’ils peuvent avoir des marges plus faibles, la vitesse des ventes et des flux de trésorerie est beaucoup plus rapide.
« De récentes estimations prévoient que le marché immobilier indien atteindra probablement 1 billion de dollars d’ici 2030. L’Inde connaît toujours une énorme pénurie de logements estimée à plus de 29 millions d’unités », a déclaré Parekh. Il a ajouté que le retrait du CLSS et des droits de timbre concessionnels dans certains États coïncidant avec l’incertitude sur la trajectoire des taux d’intérêt a freiné la demande de logements, en particulier pour les segments à faible revenu.
« Je pense également que les définitions des sections économiquement plus faibles et des groupes à faible revenu ou même les montants des prêts et des biens utilisés pour se qualifier pour les prêts au logement du secteur prioritaire doivent être périodiquement révisés pour refléter l’évolution des réalités du marché », a déclaré Parekh.
« Outre l’industrie informatique, les villes de niveau II et III deviennent également des destinations attrayantes pour les centres de capacité mondiaux, qui tirent parti des talents et des capacités de qualité de l’Inde. L’Inde détient plus de 50 % de la part de marché mondiale des GCC en raison de son arbitrage des salaires et des coûts et baisse du coût de la vie, ce qui rend ces villes encore plus attrayantes », a déclaré Parekh.
Un rapport de Deloitte a révélé que plus de 50 % du bassin d’emplois indiens dans les villes de niveau II sont employables, contre seulement 30 % dans les villes de niveau I, ce qui rend ces villes encore plus attrayantes pour les entreprises qui cherchent à s’établir en Inde. Parekh a noté que malgré l’incertitude des facteurs géopolitiques, l’Inde est prête à capitaliser sur les opportunités émergentes.
« Il y a de nouvelles coopérations émergentes entre les pays, ce que certains appellent le ‘friend-shoring’ – mais celles-ci sont parfois davantage motivées par des considérations géopolitiques qu’économiques », a déclaré Parekh. Les commentaires de Parekh interviennent alors que de nombreuses multinationales se tournent vers l’Inde pour la fabrication et une partie de leur stratégie Chine plus un.
« La géopolitique se joue dans presque tous les secteurs, avec des retombées sur le commerce, les services, la technologie, les flux de capitaux et même la mobilité de la main-d’œuvre. Pourtant, au sein de cette incertitude, de nouvelles opportunités se présentent, et l’Inde est prête à capitaliser sur ces opportunités. « , a déclaré Parekh.