Customize this title in frenchLoin des politiques économiques environnementales

Make this article seo compatible,Let there be subheadings for the article, be in french, create at least 700 words Bienvenue dans le Brief économique hebdomadaire d’EURACTIV. Vous pouvez vous inscrire à la newsletter ici. Tout comme le reste du monde, l’UE ne centre pas ses politiques économiques sur les préoccupations environnementales. Ainsi, les problèmes s’accumulent pour les futurs décideurs. 520 milliards d’euros. Chaque année. C’est combien d’argent doit être investi en plus dans l’UE pour atteindre les objectifs climatiques du bloc, selon les propres calculs de la Commission européenne. D’autres estimations augmentent de plusieurs centaines de milliards d’euros. Mais même en prenant le chiffre relativement modeste d’un demi-billion de la Commission, l’UE est loin de combler le déficit d’investissement. L’UE pourrait pousser ses investissements vers la transition verte de trois manières : les investissements publics au niveau européen, les investissements publics au niveau national et les investissements du secteur privé. Des constructions sociales plus fortes que la réalité physique Si l’un des moyens d’inciter les investissements privés à la transition verte consiste à accélérer la délivrance des permis et à réduire la bureaucratie, une grande partie de l’investissement privé a également besoin d’incitations financières pour démarrer. Ainsi, il n’y a pas moyen d’éviter plus de dépenses publiques. Si l’urgence environnementale dans laquelle se trouve la planète était prise au sérieux par les décideurs politiques européens, le problème de savoir comment augmenter ces dépenses publiques pour des objectifs environnementaux aussi rapidement que possible occuperait le devant de la scène dans chaque discussion de politique économique. Hélas – ce n’est pas le cas. Un nouveau fonds européen ambitieux semble politiquement hors de portée pour le moment, car les gouvernements nationaux se méfient de la Commission et se soucient davantage de garder le contrôle de leurs finances. En mettant de côté les financements européens, on laisse les financements nationaux. Mais là encore, les discussions de politique économique semblent en décalage avec les nécessités de la transition verte. Lorsque l’on se bat au sujet des règles budgétaires, la principale discussion tourne autour de la manière de « créer un espace budgétaire » et de réduire les niveaux d’endettement, comme on l’a vu récemment dans le nouveau document de position de l’Allemagne. Certes, la dette publique n’est pas négligeable. Mais il est révélateur que ce soient les mesures socialement construites des niveaux de la dette publique par rapport au PIB qui définissent les frontières dures de ce débat au lieu des réalités physiques des frontières planétaires. Victimes de la politique monétaire Une distance similaire entre les nécessités environnementales et la politique économique peut être observée dans la politique monétaire. La Banque centrale européenne (BCE) jongle avec les taux d’intérêt pour contrôler l’inflation, même si l’inflation européenne a été déclenchée par des perturbations de l’approvisionnement énergétique et entretenue par de généreuses expansions de marges des entreprises. Pour ces deux questions, les autorités gouvernementales disposent de meilleurs outils pour contrôler l’inflation que la BCE. Mais comme le consensus de politique économique place la responsabilité de la lutte contre l’inflation entre les mains de la BCE, celle-ci n’a d’autre choix que d’augmenter toujours plus les taux d’intérêt, rendant ainsi beaucoup plus coûteux les investissements dans la transition verte, que ce soit pour les particuliers ou pour les particuliers. investisseurs publics. Les investissements climatiques dans les pays du Sud sont une autre victime environnementale des hausses de taux mondiales, car les budgets publics des pays à revenu faible et intermédiaire sont mis à rude épreuve beaucoup plus rapidement qu’en Europe. L’une des façons dont les législateurs européens opérationnalisent en fait les politiques économiques pour atteindre leurs objectifs climatiques est de mettre un prix sur le carbone. Cependant, comme EURACTIV l’a rapporté cette semaine, la récente modification du système d’échange de quotas d’émission de l’UE pourrait entraîner une flambée des prix du carbone en 2027. Selon la logique du système d’échange de quotas d’émission, plus l’UE investit maintenant dans la transition verte, moins l’économie sera intensive en carbone en 2027, et donc moins la demande de certificats d’émission et plus le prix du carbone sera bas. Si l’UE ne réalise pas de progrès décents dans sa transition d’ici là, la hausse du prix du carbone devrait fonctionner comme une sorte de filet de sécurité environnemental pour se prémunir contre l’inaction relative de l’UE. Mais l’UE maintiendrait-elle vraiment le prix élevé si les gens commençaient à descendre dans la rue pour protester contre la hausse des prix du carburant ? Avec l’habitabilité de la planète en jeu, c’est une question à laquelle nous ne devrions probablement pas répondre. Il vaudrait mieux commencer dès maintenant à investir ces 520 milliards d’euros. Comme nous l’avons signalé dans le graphique Economy Brief de la semaine dernière, les bénéfices des entreprises européennes sont en hausse. Le graphique d’aujourd’hui montre plus clairement que ce n’est pas seulement vrai en termes absolus, mais aussi en termes relatifs. La part des bénéfices des sociétés non financières – la part de la valeur ajoutée qui sert à rémunérer le capital au lieu du travail – est passée à 42% au dernier trimestre 2022. Cette part n’a jamais été aussi élevée qu’au premier trimestre 2008 , le premier trimestre pour lequel Eurostat dispose de ces chiffres. Les chiffres ne font pas de distinction entre les secteurs, il est donc possible que cette tendance soit poussée par quelques secteurs comme l’industrie de l’énergie et pas nécessairement suivie par d’autres secteurs. Compte tenu de cette mise en garde, il semble toutefois que les entreprises ne fassent pas grand-chose pour lutter contre les pénuries de main-d’œuvre dont elles se plaignent. Si les travailleurs sont rares, on pourrait supposer que les entreprises devront renoncer à une partie de leurs bénéfices pour augmenter les salaires. Dans cette statistique, cela apparaîtrait comme une ligne descendante, à mesure que la part des bénéfices diminue. Quelles que soient les raisons, ce n’est pas ce qui se passe. Le graphique ci-dessous montre les différences entre certains pays de l’UE et indique que les parts de bénéfices dans la plupart des pays de l’UE se situent entre 39 % et 50 % de la valeur ajoutée générée par les entreprises. Plus particulièrement, la France a une part de profit relativement faible d’environ 31,8 %. L’Irlande est la valeur aberrante de l’autre côté de l’échelle. Avec une part des bénéfices de 78,82 %, il est si élevé qu’il rendrait le graphique presque illisible, s’il était inclus. La raison de cette part de bénéfices excessivement élevée est probablement le fait que son régime fiscal incite de nombreuses multinationales à comptabiliser leurs bénéfices en Irlande même s’ils ont été générés ailleurs. Retrouvez toutes les éditions précédentes du Economy Brief Chart de la semaine ici. La Commission européenne lance une consultation pour réviser la législation sur les comités d’entreprise européens. Mardi 11 avril, la Commission européenne a lancé une consultation des partenaires sociaux européens pour revoir la directive sur les comités d’entreprise européens (ECW), qui réglemente les organes représentant les salariés européens des grandes entreprises. En mars, la Commission a annoncé qu’elle présenterait une proposition visant à modifier la directive d’ici la fin de 2023, suite à l’appel du Parlement européen à renforcer les CEE. Au cours du processus de consultation, les partenaires sociaux peuvent décider d’engager des négociations entre eux ou de procéder à une révision par la Commission. Les progrès en matière d’interdiction des produits du travail forcé sont trop lents, selon le rapporteur principal. Les avancées de la Présidence suédoise sur le règlement interdisant les produits fabriqués avec du travail forcé en provenance de l’UE sont « une bonne nouvelle, mais pas suffisante », selon la co-rapporteuse du Parlement européen sur le dossier, Maria-Manuel Leitão-Marques. « Nous sommes préoccupés par la lenteur de leurs progrès actuels dans le dossier du travail forcé », a-t-elle déclaré à EURACTIV. Le Parlement vise à clore le dossier d’ici février 2024, avant les élections européennes de l’année prochaine, ce qui signifie qu’un accord de compromis avec les États membres devra être trouvé d’ici là. Le législateur vert défend la proposition de Berlin sur les règles de l’UE en matière de dette. Le législateur européen allemand Rasmus Andresen (Verts/ALE) a défendu un « non-paper » du gouvernement allemand sur le projet de réforme des règles de l’UE en matière de dettes et de déficits nationaux (« Pacte de stabilité et de croissance »), qui avait suscité de vives réactions par les économistes. « Je l’ai lu comme une ouverture de la position allemande », a déclaré…

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