Make this article seo compatible,Let there be subheadings for the article, be in french, create at least 700 wordsL’avenir de l’un des détaillants les plus emblématiques d’Australie, Surf Dive ‘n Ski, est incertain après que sa société mère est devenue la cible d’une offre publique d’achat soutenue par des célébrités. Authentic Brands Group (ABG), basé à New York, qui possède d’autres grands noms tels que Reebok, Forever21 et Juicy Couture, a annoncé cette semaine avoir fait une offre de 1,88 milliard de dollars pour acheter Boardriders, la société mère des marques de surf australiennes emblématiques, dont Quiksilver. et Billabong.La vente comprendra également les 80 magasins de détail de Surf Dive ‘n Ski à travers l’Australie et son activité en ligne.ABG, qui est dirigé par le milliardaire canadien Jamie Salter et dont les principaux actionnaires sont la star du basket-ball américain Shaquille O’Neal et l’icône du football mondial David Beckham, a récemment fait d’énormes dépenses en rachetant la marque britannique Ted Baker l’année dernière. L’avenir des 80 magasins Surf Drive ‘n’ Ski à travers l’Australie est incertain La chaîne de magasins de style de vie vend une gamme de vêtements de sports d’action en plein air ainsi que des articles de surf plus à la modeLe mois dernier, la rumeur disait même qu’elle envisageait une offre pour la marque de bottes Wellington Hunter. Désormais, l’acquisition proposée de Boardriders par ABG signifiera qu’elle pourrait bientôt posséder certaines des marques mondiales les plus emblématiques du surf et du skate – notamment Quiksilver, Billabong, Roxy, DC Shoes, RVCA, Element, VonZipper et Honolua – en plus de la propre Australie Surf Dive ‘ n Skier.Mais les analystes ont averti que l’avenir est incertain pour la principale chaîne de magasins de style de vie sous ses nouveaux propriétaires proposés. Brian Walker, fondateur et PDG du groupe Retail Doctor, a déclaré qu’il s’agissait d’un « accord solide » qui jouait dans la stratégie d’ABG de construire une « maison de marques », mais a averti que les nouveaux propriétaires chercheraient probablement à remanier son offre. « Ils possèdent déjà des marques assez réussies – Nautica, Reebok, Forever21. Que leur apporte cet accord ? Cela leur donne une portée, une échelle et une multitude de marques afin qu’ils deviennent une maison de marques très puissante », a déclaré M. Walker à Daily Mail Australia. Shaquille O’Neal (à gauche) est l’un des principaux actionnaires d’Authentic Brands Group, fondé par le milliardaire canadien Jamie Salter (à droite). ABG a conclu un accord pour racheter Boardriders – la société mère de Quiksilver et Billabong – et Surf Dive ‘n’ Ski’s 80 magasins «En fin de compte, ces machines doivent continuer à se développer pour atteindre l’efficacité. Ils balayent une gamme de marques à l’échelle mondiale. « Du point de vue des consommateurs, vous aimeriez penser qu’ils verront une délimitation encore plus nette entre les marques. » Surf Dive ‘n Ski en est un. Ils doivent vraiment décider de l’avenir de Surf Dive ‘n Ski. M. Walker a déclaré que le SDS se trouvait au milieu d’une énigme. L’HISTOIRE DE SDS Surf Dive’n Ski a été fondée en 1964 sur les plages du nord de Sydney par les surfeurs et les pionniers de la planche shaper Greg et Denis McDonagh depuis leur maison familiale à Harboard. La paire a été la première à utiliser le polyuréthane alors révolutionnaire qui a révolutionné le sport en rendant les planches plus légères et plus réactives dans l’eau. À la fin des années 60, ils ont ouvert un magasin sur George Street à Sydney pour vendre leurs planches. L’entreprise comptait huit magasins au moment de leur vente en 1979. Dans les années 80 et 90, c’était plutôt un magasin d’équipement fonctionnel proposant des planches à roulettes, des planches de surf, du matériel de plongée, et plus tard des skis et des snowboards, mais dans les années 2000, il s’agissait principalement d’un revendeur de vêtements et compte maintenant 80 magasins à travers l’Australie. La marque continue de parrainer des compétitions de skate, de surf et de snow. « En Australie, ils sont un peu trop gros pour être petits et trop petits pour être gros – ils sont donc pris dans ce juste milieu en ce moment », a-t-il déclaré. »J’imagine qu’ils envisagent cela en termes de référence de marque, en accentuant le point de différence. Je ne sais pas exactement qui est leur public cible. Je pense que certaines des autres marques du portefeuille ont une proposition de valeur client beaucoup plus claire.«Cela dit, c’est une grande marque emblématique et elle existe depuis longtemps.« A-t-il le potentiel de s’étendre à l’étranger ? A-t-il le potentiel de faire partie de la livrée de leur marque ? Quelle est sa proposition de valeur ? Telles sont les questions qu’ABG se posera.Boardriders, qui a plus de 50 ans, est présent en Amérique, en Europe, en Australie et en Asie. Surf Dive ‘n’ Ski pourrait subir un « rafraîchissement » sous ses nouveaux propriétaires, selon un expert de la vente au détailSon portefeuille génère actuellement 2,9 milliards de dollars de ventes au détail chaque année grâce à un réseau de plus de 500 magasins de détail, 7 000 comptes de gros et sites Web dans 35 pays.Mais Boardriders a supprimé près de 200 emplois à la fin de l’année dernière dans le cadre d’une campagne de réduction des coûts menée par les propriétaires actuels de l’entreprise, la société américaine de capital-investissement Oaktree Capital Management. Les pertes d’emplois, qui se sont produites des semaines avant Noël, concernaient environ 70 membres du personnel basés au bureau de Burleigh Heads de Boardriders sur la Gold Coast.M. Walker a déclaré qu’ABG voudrait s’assurer que les marques de surf établies de Boardriders restent pertinentes pour un marché plus jeune. « Certaines de ces marques vont avoir besoin de rafraîchissements et de révisions à grande échelle dans les temps à venir », a-t-il déclaré.« À la fois en termes de devenir une entreprise omniprésente et d’être pertinente pour un changement générationnel avec la génération Y et la génération Z. »Ce que je soupçonne qu’il va se passer avec les marques de surf, c’est qu’elles auront des cycles de vie plus courts et plus profonds que leurs prédécesseurs. Une partie de cela consistera à créer de nouvelles marques en cours, donc si nous pensons à Roxy, RVCA, Element, – une partie de la stratégie consistera à continuer à créer ces nouvelles marques fraîches et à les garder au chaud.M. Walker s’est demandé s’il serait préférable que les anciennes marques héritées soient séparées du magasin compte tenu de leur place sur le marché australien. »Je me demande, en fin de compte, si les Quiksilver et les Billabong atteignent une forme de maturité et si ces marques émergentes et nouvelles seront essentielles dans le cadre de leur stratégie », a-t-il déclaré. »Ils peuvent regarder cela et dire » vous savez quoi, Roxy est une marque qui a vraiment de la pertinence. Oui, elle fait partie de la marque mère, mais c’est une excellente marque autonome et nous pouvons vraiment la développer « . »Quiksilver et Billabong auront toujours une place, mais je soupçonne franchement qu’ils vont servir un client plus âgé qui a grandi avec eux. »La fortune de Billabong a été loin d’être certaine au fil des ans. Son cours de bourse s’est effondré en 2012, forçant la fermeture de 150 magasins et entraînant la perte de 400 emplois. Parmi les autres célébrités qui soutiennent ABG, citons l’icône mondiale du football David Beckham (photo au centre). Le fondateur d’ABG, Jamie Salter, est à droite La société a perdu 860 millions de dollars en 2013 avant de se redresser pour réaliser un petit bénéfice en 2015.Il a finalement été acheté par Boardriders pour 198 millions de dollars début 2018. Pendant ce temps, Quiksilver avait connu ses propres problèmes, après avoir émergé de la faillite en 2016.Une autre source de vente au détail a déclaré que Boardriders avait besoin de l’accord en raison de son endettement de 740 millions de dollars, qu’ABG remboursera une fois qu’ils auront acheté l’entreprise. « La stratégie passe avant tout, et à partir de là, ils mettront en œuvre le bon modèle commercial. Ce sera un BAU [business as usual] jusqu’à ce qu’ils le comprennent. Ces gars-là sont des pros. Ils sont les propriétaires naturels de cette entreprise », a déclaré la source à The Australian Financial Review. Daily Mail Australia a contacté Boardriders pour obtenir des commentaires sur l’avenir de SDS. ABG revendique un chiffre d’affaires d’environ 36,6 milliards de dollars australiens pour ses plus de 40 marques…
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