Customize this title in frenchSTEVE HILTON : Médecins en grève, patrons d’entreprises en disgrâce, universités réveillées… voilà comment nous avons été trahis par nos soi-disant grandes institutions

Make this article seo compatible,Let there be subheadings for the article, be in french, create at least 700 wordsTony Blair a un jour averti que les hauts fonctionnaires considèrent qu’il est de leur devoir patriotique d’ignorer ou même de contrecarrer les stratagèmes des politiciens « ici aujourd’hui, partis demain ». Ce sont les mandarins eux-mêmes qui doivent diriger les affaires de la nation.Aujourd’hui, il n’y a pas que Whitehall qui se comporte avec une telle arrogance. C’est devenu un axiome de la vie moderne.La vérité brutale est que la plupart de nos prétendues grandes institutions sont coupables de cet orgueil et, par conséquent, trahissent ceux qu’elles sont censées servir.Le leadership moral des membres de ce qu’on appelle l’Establishment – ​​les personnes que nous admirions autrefois – s’est détérioré de manière déprimante.Médecins en grève. Dissimulation des politiciens. Une Église d’Angleterre faible. Le leadership moral des membres du soi-disant établissement – ​​les personnes que nous admirions autrefois – est devenu déprimant (grèves plus tôt cette semaine) La vérité brutale est que la plupart de nos prétendues grandes institutions sont coupables de cet orgueil et, par conséquent, trahissent ceux qu’elles sont censées servir (image d’archive) Une BBC de plus en plus politisée.Une Banque d’Angleterre affaiblie. La Confédération affaiblie de l’industrie britannique… La liste semble interminable.Où à Whitehall y a-t-il quelqu’un avec le calibre de prédécesseurs qui a mobilisé un effort de guerre pour vaincre Hitler, qui a mis en place un gouvernement propre et compétent à travers le monde et a été le pionnier du premier chemin de fer souterrain au monde ?La fonction publique d’aujourd’hui se caractérise par des promesses sans cesse répétées mais jamais tenues de transformer les services publics, de refaire l’appareil gouvernemental et d’améliorer la productivité de l’économie britannique.Les résultats ont été funestes, de l’échec dévastateur à gérer ou à tirer le meilleur parti du Brexit à la catastrophe totalement évitable des fermetures pandémiques. Comme il est épouvantable que les responsables de ce dernier, le plus grand échec de politique publique de l’histoire moderne, n’aient toujours pas été tenus responsables.Bien sûr, il est raisonnable de souligner que, malgré toute l’arrogance et la vanité de Whitehall, ce sont les politiciens qui sont censés être aux commandes.Alors pouvons-nous nous tourner vers nos partis politiques pour un leadership fort et stable ? À peine.Westminster au cours des dernières années a trop souvent semblé embourbé dans le scandale. Nous avons été témoins de la souillure morale de l’antisémitisme honteux de Corbyn d’un côté et de la débâcle de Liz Truss de l’autre.Beaucoup semblent convaincus que Sir Keir Starmer sera le prochain Premier ministre. Mais il est à peine croyable que cette médiocrité pompeuse, flatteuse, au visage rouge et pharisaïque se dirige vers le numéro 10.Le fait que Sir Keir se livre à des diffamations grotesques et totalement malhonnêtes contre ses adversaires conservateurs nous dit tout sur ses véritables qualités de leader.Au moins à Rishi Sunak, le pays a un premier ministre qui est manifestement décent, honorable et bien intentionné. Le temps – et les électeurs – diront s’il a la stratégie et les politiques pour sauver la Grande-Bretagne du marasme. Au moins à Rishi Sunak, le pays a un premier ministre qui est manifestement décent, honorable et bien intentionné (photo du 13 avril) Ailleurs, les institutions vers lesquelles on pourrait se tourner – comme alternative aux déceptions du monde politique – sont loin de se couvrir de gloire. Les médecins, autrefois les professionnels les plus réputés de la société, semblent déterminés à détruire leur réputation et notre confiance en se mettant en grève.Les universités britanniques en ont assez de leur mission séculaire d’éduquer les étudiants. Au lieu de cela, ils préfèrent endoctriner les jeunes dans l’extrémisme d’extrême gauche, la politique identitaire et le soi-disant anti-impérialisme.Selon une étude récente, 62% des universités poussent le genre de dogme de la victimisation et de contrôle de la pensée qui a tant défiguré l’enseignement supérieur en Amérique.Sans surprise, ce sont les universités « d’élite » du Russell Group, dont Oxford et Cambridge, qui s’avèrent être les pires contrevenants.Considérant que ces institutions aiment à se considérer comme des terrains d’entraînement pour nos futurs dirigeants, les perspectives d’une explosion de bon sens et de compétence dans la classe dirigeante semblent lointaines.Pourtant, les liens entre la classe dirigeante britannique et le seul régime autoritaire et véritablement impérial qu’elle semble aimer sont de plus en plus étroits : la République populaire de Chine. Alors que les dirigeants universitaires s’abaissent à la poursuite de l’argent chinois, leurs étudiants – qui abhorrent le racisme, l’impérialisme et le génocide qu’ils identifient à l’Empire britannique – semblent n’avoir aucun problème avec de tels maux s’ils sont commis par le président Xi Jinping.Plus honteux encore, est la trahison humiliante de l’élite patronale britannique.Les «chefs de file» des affaires, avec leurs conférences moralisatrices et leurs signaux de vertu incessants sur tout, du «climat» à «l’inclusion», laissent derrière eux leurs «valeurs» vantées de manière exhaustive à l’aéroport d’Heathrow alors qu’ils montent à bord de leurs jets à destination de Pékin.Qu’attendriez-vous d’autre de technocrates éhontés qui glissent sans effort d’un échec commercial à l’autre, empochant des augmentations de salaire astronomiques et des bonus comiques immérités. Tout cela en imposant des réductions de coûts brutales et – dans de trop nombreux cas – des primes de pauvreté aux employés qui souffrent depuis longtemps.Pourtant, la médaille d’or de l’impudence économique doit sûrement revenir à la Banque d’Angleterre. En novembre dernier, son gouverneur gonflé à bloc, Andrew Bailey, a pontifié sur les turbulences financières qui ont suivi le « mini-budget » Liz Truss/Kwasi Kwarteng.L’économie britannique était à « quelques heures » de l’effondrement, entonna-t-il gravement. « Nous avons dû intervenir rapidement et nous avons dû intervenir de manière assez décisive. » En fait, comme l’a soutenu le Wall Street Journal, c’est Bailey lui-même qui était le principal responsable de l’effondrement de la confiance du marché grâce à une politique de taux d’intérêt imprudente qui s’est dangereusement heurtée aux tactiques utilisées par les fonds de pension pour gérer leurs risques. Donc, si les marchands ambulants de la City ne savent pas ce qu’ils font… Si les gens qui dirigent les grandes entreprises ne savent pas ce qu’ils font… Si les fonctionnaires ne savent pas ce qu’ils font…Si les politiciens continuent de nous laisser tomber et que les médecins, les avocats et les universitaires continuent de tout gâcher, sur laquelle de nos soi-disant «grandes» institutions le peuple britannique peut-il compter pour son leadership moral?La BBC ? Ces jours-ci, il semble faire les nouvelles aussi souvent qu’il en parle – et pas dans le bon sens. L’Église d’Angleterre ? Il suffit de poser la question pour voir à quel point cette notion est malheureusement erronée.La police? Si seulement. Si les politiciens continuent de nous laisser tomber et que les médecins, les avocats et les universitaires continuent de tout gâcher, sur laquelle de nos soi-disant «grandes» institutions le peuple britannique peut-il compter pour son leadership moral? La défunte reine a compris que le leadership est un acte de devoir silencieux et sans relâche envers les autres, et non une opportunité d’auto-indulgence ou d’auto-glorification (image de fichier) La douloureuse vérité est que jusqu’au jour de septembre dernier, nous aurions tous pu facilement nommer la seule institution qui a fourni le roc de fiabilité dont toute société forte a besoin : la monarchie.Ou plus précisément, le monarque. La reine Elizabeth II était la quintessence du « leadership serviteur » et un modèle de force institutionnelle. La défunte reine a compris que le leadership est un acte de devoir silencieux et sans relâche envers les autres, et non une opportunité de se complaire ou de se glorifier.Et c’est en son absence que nous voyons les défauts de ceux qui sont au sommet des autres institutions britanniques avec une clarté aussi douloureuse.Nous voyons de petites personnes dans de gros travaux. Des gens qui laissent leur ego éclipser leurs responsabilités, qui ont trop peu de sens de l’histoire ou de l’importance vitale de la tutelle.Alors que nous anticipons le couronnement du roi Charles III, cette question se pose avec de plus en plus d’insistance : le nouveau monarque britannique mettra-t-il de côté son ego, laissera-t-il la tentation de faire la leçon, de prêcher et de se mêler et, au lieu de cela, remplira-t-il son rôle conformément aux sages conseils du président Ronald Reagan : ‘Ne faites rien, restez là !’?Espérons-le.Alors qu’une institution britannique après l’autre perd la foi du peuple britannique avec tant de désinvolture, beaucoup dépendra de la…

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