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Jacinda Ardern a démissionné de son poste de Premier ministre de la Nouvelle-Zélande et quittera ses fonctions le 7 février.
Le leadership mondial a rarement vu quelque chose comme elle. La dignité et l’intégrité de son départ frappent une note paradoxalement puissante, surtout à un moment où la transition politique dans les démocraties des États-Unis au Brésil a été entachée de violence et d’insurrection.
Le mormon d’enfance qui est devenu le leader mondial de l’Union internationale de la jeunesse socialiste a été élu dirigeant du parti travailliste néo-zélandais en 2017. Ardern est ensuite devenu le plus jeune dirigeant national élu au monde à l’âge de 37 ans.
Elle a renvoyé au gouvernement un parti travailliste que beaucoup pensaient condamné à un désert politique en cours en utilisant « Jacindamania » pour stimuler le vote travailliste en 2017 en une coalition politiquement adroite avec des partis mineurs. Elle a maintenu des éléments de cette coalition par grâce même lorsqu’elle a fourni à son parti une majorité écrasante dans le « Jacindaslide » de 2020.
Au cours de ses cinq années de leadership, elle a guidé les Néo-Zélandais à travers la tragédie et les conséquences du massacre de Christchurch, a géré une pandémie qui non seulement a menacé des vies, mais a dévasté des industries locales clés et a pris en compte la crise climatique dans un pays déjà vulnérable aux catastrophes naturelles. Sur le plan national, son leadership a été confronté à une crise du logement, à la nécessité de reconstruire un système de relations industrielles en lambeaux, à des services érodés et à une pression inflationniste post-pandémique. Elle a également eu un enfant pendant son mandat. Dans sa déclaration de démission, Ardern a déclaré qu’elle n’avait « plus rien dans le réservoir ».
Sans surprise. Même si les chiffres des sondages d’Ardern ont récemment été battus, avec des problèmes internes complexes non résolus et un nouveau chef du parti national conservateur d’opposition avec plus de charisme que le précédent, sa capacité politique à récupérer la fortune de son parti avant les élections d’octobre en Nouvelle-Zélande ne doit pas être ignorée. .
Au-delà de l’image du leader empathique et cosmopolite qui portait une écharpe déférente pour pleurer avec les survivants de Christchurch, a fait des blagues sur le Late Show avec Stephen Colbert et s’est présenté au palais de Buckingham dans un manteau à plumes maori, Ardern était un opérateur politique avisé selon la rumeur. expédier les rivaux internes et externes avec une lame souriante.
Elle a peut-être dirigé les célèbres «budgets de bien-être» de la Nouvelle-Zélande et a loué la gentillesse comme une vertu politique, mais la cruauté nécessaire pour accéder au pouvoir n’importe où était rare lorsqu’un ministre de la Santé de son propre cabinet a défié les propres restrictions pandémiques de leur gouvernement pendant le verrouillage pour continuer un balade en vélo. Non seulement Ardern a publiquement mis fin à son ministère, mais l’a maintenu dans un purgatoire représentatif, l’obligeant à faire son travail et à accomplir des tâches ministérielles immédiates avant sa chute de l’ancienneté.
La Harvard Political Review a identifié le caractère de leadership rare d’Ardern comme « authentique, empathique et audacieux », et un puissant mélange d’attributs politiques autrefois compris en termes de genre. « Tout au long du XXe siècle, les dirigeants ont accédé au pouvoir en projetant des qualités traditionnellement masculines comme l’agressivité et l’entêtement pour dominer leur opposition », écrit-il, expliquant le paradigme sexiste qu’Ardern a habilement renversé avec esprit. Les images d’Ardern à la maison avec son partenaire et son bébé étaient si puissantes, parlant de ses propres frustrations avec des restrictions de verrouillage sévères, même si c’était sa propre directive qui les appliquait, que de nombreux Australiens ont choisi de les écouter plutôt que les déclarations de notre propre national leadership.
En effet, il n’est pas impossible que la position d’Ardern dans l’imaginaire politique australien ait eu un impact sur nos dernières élections. Tout d’abord, elle a réaffirmé une marque travailliste occidentale traditionnelle d’empathie pragmatique et non chaotique qui – malgré tous les efforts de son opposition – est restée peu effrayante et indéniable. L’exemple clair qu’elle a exporté de la capacité féminine à un leadership audacieux et résolu a neutralisé les stéréotypes vétustes qui insistaient sur le fait que le pouvoir féminin était doux ou faible. Vous pouvez voir son influence sur tout le spectre politique de l’Australie – le plus avec déférence, peut-être, dans les Sarcelles idéologiquement différentes mais entièrement féminines.
Le Labour australien a également une dette envers Ardern. Son horreur visuelle ostensiblement polie en réponse à une étreinte non invitée de l’ancien Premier ministre australien, Scott Morrison, a affirmé l’image d’arrogance et d’inauthenticité de cet homme dans l’électorat de manière plus dévastatrice que la campagne de propagande ou l’éditorial le plus embrouillant.
La vie politique de tout dirigeant est définie par sa fin inévitable. Les temps changent, les demandes des gens changent, la réalité des événements imprévus dépasse même les attentes les plus raisonnables de l’avenir. C’est le jugement gracieux que le pouvoir sera, peut, doit et – vraiment – devrait être perdu qui est la robustesse de nos systèmes.
Avec sa démission et sa manière respectueuse, le départ de Jacinda Ardern couronne la contribution politique qu’elle a apportée à son pays et cimente sa personnification des idéaux démocratiques modernes dans notre Ouest commun et au-delà.
Son moment de pouvoir politique s’estompe peut-être, mais son statut d’icône du leadership démocratique est indélébile.
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