Le groupe JSW de Sajjan Jindal va faire une incursion dans les prêts avec un investissement de Rs 400 cr dans la captive NBFC


MUMBAI: Le groupe JSW dirigé par Sajjan Jindal fait une incursion dans l’espace des prêts avec un investissement pouvant atteindre 400 crores de roupies dans un prêteur captif non bancaire hébergé dans sa branche de commerce électronique, a déclaré un haut responsable.
La société financière non bancaire (NBFC) sera une filiale de JSW One Platforms (JSWOP) et assurera le financement des achats pour les acheteurs de la nouvelle branche de commerce électronique, a déclaré Gaurav Sachdeva, directeur général de JSWOP, à PTI lors d’une récente interaction.
Finalement, le NBFC peut aider d’autres entreprises du groupe comme les ciments, l’acier ou les peintures en offrant des solutions de financement, a déclaré Sachdeva, qui a travaillé dans le domaine des services financiers plus tôt.
Sachdeva a déclaré qu’à l’heure actuelle, les micro, petites et moyennes entreprises qui forment la clientèle de JSWOP ne sont pas desservies par le secteur bancaire aussi bien qu’elles devraient l’être, et par conséquent, le groupe JSW de 22 milliards de dollars a ressenti le besoin d’entrer dans l’espace.
Il a déclaré que JSWOP investira environ 350 à 400 crores de roupies dans le NBFC au cours des deux prochaines années, et cela fait également partie d’un plan global d’investissement en capital de 4 000 crores de dollars défini pour l’activité de commerce électronique d’ici FY27.
« Ce ne seront que les clients du e-commerce qui obtiendront le financement. Nous construisons une société captive (NBFC)..c’est une partie du commerce électronique, ce n’est pas une société indépendante de mise sur le marché », a déclaré Sachdeva.
Le groupe a déjà incorporé la société de services financiers au sein de JSWOP et l’a baptisée JSW One Finance Ltd, a-t-il déclaré, ajoutant que la société approchera le RBI pour une licence pour travailler en tant que NBFC sans dépôt au cours du dernier trimestre de l’exercice 23, et espère obtenir le feu vert réglementaire dans 7 à 9 mois après cela.
« Sur le front du crédit, si nous devons l’étendre au groupe JSW à un moment donné, nous serons (ouverts). Cela nécessitera plus de capital », a-t-il déclaré, ajoutant qu’il s’agissait de la première incursion du groupe dans le domaine des services financiers.
On peut noter que pratiquement tous les grands conglomérats de la taille du groupe JSW ont une branche NBFC qui répond aux besoins de financement des chaînes d’approvisionnement desservies par les entreprises individuelles dans tous les secteurs, alors que dans de nombreux cas, ces NBFC ont commencé à sortir de manière indépendante. sur le marché également pour les entreprises non captives.
Interrogé sur la décision du groupe JSW d’héberger l’entreprise dans une nouvelle entreprise comme JSWOP et de ne pas la reprendre au niveau du groupe ou dans une autre entreprise plus grande, Sachdeva a déclaré : « C’est la capacité numérique que la plate-forme fournit, c’est la les données que la plateforme capture c’est ce qui amène le groupe (JSW) à penser qu’il est possible de le faire de cette manière. C’est la raison pour laquelle toutes ces entreprises sont hébergées sous JSW One », a-t-il déclaré.
Sachdeva a déclaré que la NBFC évaluera correctement le risque, mais ne poursuivra pas les rendements tout en distribuant des prêts de financement d’achat à court terme (60 à 90 jours), car l’objectif principal est d’aider à augmenter le débit de l’ensemble des activités de commerce électronique.
Interrogée sur la menace que représentent les actifs non performants liés au financement des petites entreprises dans le domaine des infrastructures, Sachdeva s’est dite convaincue que sa compréhension d’un client, le traitement des données, la clarté sur la circulation des marchandises dans l’ensemble de la chaîne de valeur l’aideront.
Le NBFC emploiera jusqu’à 200 personnes et des efforts sont déjà en cours pour constituer l’équipe ainsi que la pile technologique qui sera au cœur des opérations, a déclaré Sachdeva.
JSWOP investira jusqu’à Rs 200 crore dans le côté logistique, a déclaré Sachdeva, ajoutant que l’autre pilier des centres de services nécessitera également des investissements dans l’immobilier et les machines, mais a refusé de partager le nombre.
La société fonctionne actuellement à un taux annuel de Rs 1 400 crore en valeur marchande brute (GMV) des marchandises vendues sur la plate-forme, qui ira à Rs 3 000 crore d’ici mars 2023, a déclaré Sachdeva.
Au cours du prochain exercice, la société vise à avoir un GMV de 1 milliard de dollars sur la plate-forme, après quoi elle commencera à rechercher des investisseurs en capital-investissement, a déclaré Sachdeva, ajoutant qu’à l’heure actuelle, JSWOP est financé par les bras du groupe pour le ciment, l’acier et la peinture. .
Il vise à atteindre le seuil de rentabilité et à commencer à enregistrer des bénéfices d’ici l’exercice 27, date à laquelle il vise à avoir un GMV de 5 milliards de dollars sur la plate-forme, a déclaré Sachdeva.
D’autres entreprises clés dans le domaine des infrastructures, en particulier Birlas et L&T, ont des projets ou exploitent déjà des plateformes de commerce électronique dédiées. Sachdeva a déclaré que l’objectif de JSWOP n’est pas d’élargir les marges bénéficiaires mais d’augmenter le débit global des entreprises et a ajouté qu’il ne perturbera jamais les canaux de distribution existants pour chacune des entreprises.
À l’heure actuelle, environ 80% des ventes globales sur la plate-forme sont liées aux produits du groupe, a-t-il déclaré, ajoutant qu’une partie importante des ventes se fait par l’intermédiaire de distributeurs présents sur la plate-forme.
JSWOP dessert actuellement des clients B2B au Tamil Nadu, au Maharashtra, au Karnataka et au Telangana, et se rendra au Gujarat et dans la région de la capitale nationale au cours de la seconde moitié de l’exercice, a-t-il déclaré.





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