Düsseldorf Les 500 entreprises familiales les plus vendues dans le monde se développent à nouveau. Après une baisse de 2,5 % des ventes dans les enquêtes 2019 et 2021, l’indice mondial des entreprises familiales a enregistré une augmentation moyenne de 14 % en 2023. C’est ce qui ressort de l’enquête de l’Université de Saint-Gall et de la société d’audit et de conseil EY, qui est préalablement mise à la disposition du Handelsblatt.
Les entreprises familiales asiatiques ont enregistré la plus forte croissance à 21 %, tandis que la croissance en Amérique du Nord était de 12 %. Les représentants allemands dans le classement, en revanche, n’ont pu augmenter que de 6%.
Le rapport souligne également l’importance des entreprises familiales en tant que facteur économique. Les 500 plus grandes entreprises du monde ont ensemble des ventes de 8,02 billions de dollars et emploient environ 24,5 millions de personnes. Dans le classement 2021, c’était encore 7,3 billions de dollars de ventes et 24 millions d’employés.
Ev Bangemann, Managing Partner Markets chez EY Allemagne, cite le mix sectoriel comme l’une des raisons pour lesquelles les représentants allemands de la liste manquent de dynamique de croissance en comparaison : « Alors que les entreprises familiales allemandes, par exemple, sont principalement actives dans le secteur industriel, où les taux de croissance élevés sont plutôt rares, beaucoup d’entreprises américaines et asiatiques appartiennent aux secteurs de la technologie et des biens de consommation.
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Et ils se sont développés plus rapidement et plus fort dans l’ensemble. En ce qui concerne l’Asie, Bangemann dit que les économies de nombreux pays émergents affichent également souvent une croissance plus élevée – bien qu’à partir d’une base inférieure à celle des économies matures telles que l’Allemagne.
L’industrie représente 41 % des entreprises familiales en Allemagne
Les différentes pondérations des divisions en Allemagne par rapport au reste du monde se reflètent clairement dans l’indice. Au niveau international, la part des entreprises familiales dans la production industrielle est de 29 %. En Allemagne, il est de 41 %.
Ce ratio de variance était similaire dans l’indice mondial des entreprises familiales 2021, entre 27 et 40,5 %. À cette époque, les entreprises familiales allemandes ont résisté à la tendance et ont affiché une croissance de 0,8 %, tandis que les ventes des 500 premières ont chuté en moyenne de 2,5 %.
Pour Thomas Zellweger, co-fondateur de l’indice et professeur à la chaire des entreprises familiales à l’Université de Saint-Gall, il n’est pas encore clair que cela témoigne d’une résilience particulière des entreprises familiales allemandes. Les entreprises familiales sont généralement assez résilientes. Les ventes des entreprises familiales en Europe dans leur ensemble et en Amérique ont changé, mais pas massivement. On ne sait pas « si les entreprises familiales établies soutiennent le bon cheval ».
Car même dans un marché en contraction, les ventes pourraient rester stables voire augmenter. Mais alors il n’y a pas de perspective : « La résilience devient dangereuse lorsque la croissance se réalise dans un marché qui n’est pas tourné vers l’avenir.
Au moins parmi les entreprises familiales les plus vendues dans ce pays, on peut dire que la désindustrialisation tant redoutée n’a pas encore eu lieu. Zellweger voit deux tendances : premièrement, les secteurs à forte intensité de connaissances en Europe deviennent plus importants, par exemple les services liés à l’industrie ou les développements de prototypes. Les installations de production pures, en revanche, seraient délocalisées dans des pays où les niveaux de salaires sont plus bas.
Mais il y a aussi la tendance inverse du « nearshoring », c’est-à-dire ramener les chaînes d’approvisionnement et de production en Europe en raison de l’empreinte CO2 et des coûts de transport élevés et des incertitudes. « Je ne veux pas encore faire de prédictions, mais il n’y aura probablement pas de véritable réindustrialisation », déclare Zellweger. « Quand cela arrivera, ce sera sous une forme différente, plus sur des sujets basés sur la connaissance. »
Au total, 78 des 500 premières entreprises sont allemandes, ce qui en fait le deuxième groupe après les États-Unis (118). Les États-Unis sont en tête du top 10 avec sept entreprises. Au sommet se trouve le groupe de distribution Walmart, suivi de la holding Berkshire Hathaway de Warren Buffett.
Le groupe Schwarz et BMW sont à la quatrième place
L’Allemagne occupe la quatrième place avec le groupe Schwarz, qui détient les groupes de distribution Lidl et Kaufland, et la sixième place avec BMW, dont la famille Quandt détient près de 50 %.
Avec l’équipementier automobile Bosch (13e place), ces entreprises représentent également les trois entreprises familiales les plus vendues en Europe. Le top 50 comprend également l’équipementier automobile Schaeffler (21), le grossiste pharmaceutique Phoenix (41), le constructeur automobile Porsche (44) et le spécialiste des métaux précieux Heraeus (48).
Pas une seule des 50 plus grandes entreprises familiales au monde n’est dirigée par une femme. Parmi les 500 premiers, il n’est que de six pour cent. La proportion de femmes PDG en Europe et en Amérique du Nord est de sept pour cent chacune, et de quatre en Asie.
Sur les 78 entreprises allemandes du classement, la proportion de femmes cadres est de 5 %. Les noms les plus connus : Anna Maria Braun de l’entreprise de produits médicaux B. Braun et Nicola Leibinger-Kammüller du spécialiste du laser Trumpf.
Ev Bangemann voit donc un besoin d’action en matière de diversité : « Ce n’est plus d’actualité, surtout compte tenu du manque permanent de talents et des défis commerciaux de plus en plus complexes qui ne peuvent être maîtrisés avec succès qu’en pensant sous différents angles. »
Le manque de diversité au sommet de l’entreprise pourrait également devenir un problème lors de la recherche de nouveaux employés, explique l’associé d’EY : « Pour les entreprises, lors du recrutement de spécialistes, il devient de plus en plus important qu’il y ait des modèles féminins dans l’étage de direction. De nombreuses entreprises familiales risquent de rater le coche ici.
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