Sindhu Hariharan et Veena Mani
CHENNAI/BENGALURU : Alors même que les sociétés de services informatiques de premier plan s’inquiètent du travail au noir, les entreprises technologiques de niveau intermédiaire et les startups technologiques ont des discussions ouvertes avec les employés pour inspirer confiance aux travailleurs au noir afin qu’ils divulguent des projets parallèles et réinitialisent les attentes.
Des entreprises comme Zoho, Kissflow et M2P Fintech ont eu des discussions à l’échelle de l’entreprise sur le travail au noir pour clarifier que la pratique est acceptable tant que la propriété intellectuelle de l’entreprise n’est pas compromise. Ils ont demandé au personnel de parler à leurs supérieurs en cas d’ambiguïté. Quelques startups auxquelles TOI s’est entretenu s’efforcent également de modifier les contrats de travail pour répondre aux besoins des employés travaillant sur des idées de startups non concurrentes tout en occupant des postes à temps plein dans l’entreprise. D’autres lancent des programmes spécifiques pour embaucher et héberger des travailleurs au noir.
API La startup d’infrastructure M2P Fintech a déclaré que le travail au noir est une réalité parmi la communauté des développeurs aujourd’hui, car ils se lancent dans divers projets technologiques ou travaillent sur leurs propres idées de démarrage, et ils prévoient d’aligner les politiques de l’entreprise sur cette réalité. « Nous devons tenir compte des besoins des personnes qui essaient de travailler sur des idées de startup ou des projets non directement liés à la propriété intellectuelle créée ici, et leur permettre de poursuivre ces idées tout en ayant un salaire stable », a déclaré Prabhu Rangarajan, co-fondateur et COO. de M2P Fintech, a déclaré.
L’entreprise a eu une discussion ouverte avec les employés et leur a clairement fait comprendre cette position, a-t-il ajouté. M2P a commencé à s’engager avec son équipe juridique pour assouplir et restructurer les contrats de ces employés sur la base de leurs divulgations. Ils travaillent également à la création d’un groupe d’idées interne où les employés peuvent rebondir sur les idées de démarrage et explorer l’adéquation produit-marché. L’entreprise prévoit également d’étendre la possibilité d’horaires de travail flexibles à ces employés.
Le fondateur et PDG de Kissflow, Suresh Sambandam, a déclaré avoir discuté de la question avec des employés dans une mairie et les a exhortés à évaluer la nature de leurs concerts parallèles. « Si le projet est de nature concurrente, nous sommes disposés à restructurer les conditions d’emploi en tant qu’engagement contractuel afin de réinitialiser les attentes et c’est gagnant-gagnant », a déclaré Sambandam.
Rajendran Dandapani, directeur de la technologie chez Zoho Corp, a déclaré à TOI qu’en dehors d’une clause préexistante dans les contrats sur l’emploi parallèle, la société a également clarifié sa position sur le travail au noir lors de réunions hebdomadaires avec le PDG. Sridhar Vembu. « En ce qui concerne les personnes qui poursuivent des intérêts créatifs comme le podcasting, la peinture, le sport, etc., nous aimons encourager les employés. Cependant, s’il s’agit de travailler pour un concurrent, c’est clairement contraire à l’éthique et nous ne le permettons pas. Cela étant dit, nous ne surveillez pas nos employés et au lieu de cela, nous leur avons toujours fait confiance pour faire ce qu’il fallait », a-t-il déclaré. Il existe de nombreux exemples de startups prospères qui ont été fondées par des entrepreneurs qui étaient d’anciens employés de Zoho, dont Girish MathruboothamFreshworks, cotée au Nasdaq.
« Ce qui était perçu comme une erreur il y a encore dix ans est acceptable aujourd’hui. Il s’agit de développer des politiques RH adaptables et fluides qui tiennent compte des points de vue différents », Siddharta Gupta, PDG de la société d’évaluation des talents Mercer Mettl, a déclaré. Chez Mercer Mettl, la transparence est essentielle et pour faire du bénévolat/travailler avec une organisation (non liée à Mercer Mettl), les employés peuvent déclarer la même chose et signer à nouveau un document de non-conflit d’intérêts.
Le géant de la technologie alimentaire Swiggy faisait partie de ceux qui ont lancé tout le débat sur le travail au noir en élaborant une politique qui non seulement permettait aux employés de prendre en charge des projets supplémentaires en dehors du travail, mais a également décidé de les soutenir. En cas de projets mettant à profit leur savoir-faire professionnel, les employés peuvent les poursuivre une fois qu’ils sont approuvés par Swiggy.
Cisco India fait partie des grandes entreprises technologiques où les employés peuvent entreprendre des projets dans le même domaine avec des divulgations et des approbations appropriées, tant qu’ils ne travaillent pas pour un concurrent. « Les employés peuvent demander notre approbation sur les projets qu’ils souhaitent réaliser et sur le type de rémunération qu’ils sont susceptibles d’obtenir pour cela. Je fais également partie de deux conseils d’administration. Ce sont des conversations ouvertes que nous avons et que nous attendons des employés de notre organisation. Nous avons des compétences techniques, et si quelqu’un veut enseigner une startup dans le même domaine que nous, ou les encadrer, nous n’avons pas d’objection, mais cela doit être une conversation ouverte et faite avec approbation », Daisy Chittilapilly, présidente de Cisco India et Saarc ont déclaré à TOI.
La société du groupe L&T, Larsen & Toubro Technology Services (LTTS), estime également que les compétences techniques peuvent être utilisées en dehors du bureau sans menacer la confidentialité des clients. Les employés de l’entreprise sont autorisés à enseigner des compétences techniques ou même à s’engager dans des activités de RSE, a récemment déclaré le PDG de LTTS, Amit Chadha, à TOI. L’exception est de travailler pour la concurrence ou pour quelqu’un dans le même domaine. « Ce n’est pas acceptable parce que j’ai des directives sur la confidentialité des données et je m’inquiète de ce qui est partagé ouvertement à propos de mon client », dit-il.
« Chez Chargebee, nos relations avec les membres de l’équipe se développent sur la base de la transparence et de la confiance mutuelles… nous valorisons les résultats et non les heures », a déclaré Krish Subramanian, co-fondateur de Chargebee. Chargebee a des employés qui travaillent sur leurs projets parallèles pour créer des produits SaaS, des personnes qui ont écrit des livres et qui diffusent leurs podcasts, etc.
« Nous faisons comprendre aux membres de notre équipe que s’ils souhaitent travailler avec plusieurs entreprises, ils doivent occuper un poste contractuel et non un emploi à temps plein chez Chargebee, à moins qu’ils ne puissent déclarer leurs projets parallèles, en particulier s’il existe un dilemme de conflit. », a ajouté Subramanian.
CHENNAI/BENGALURU : Alors même que les sociétés de services informatiques de premier plan s’inquiètent du travail au noir, les entreprises technologiques de niveau intermédiaire et les startups technologiques ont des discussions ouvertes avec les employés pour inspirer confiance aux travailleurs au noir afin qu’ils divulguent des projets parallèles et réinitialisent les attentes.
Des entreprises comme Zoho, Kissflow et M2P Fintech ont eu des discussions à l’échelle de l’entreprise sur le travail au noir pour clarifier que la pratique est acceptable tant que la propriété intellectuelle de l’entreprise n’est pas compromise. Ils ont demandé au personnel de parler à leurs supérieurs en cas d’ambiguïté. Quelques startups auxquelles TOI s’est entretenu s’efforcent également de modifier les contrats de travail pour répondre aux besoins des employés travaillant sur des idées de startups non concurrentes tout en occupant des postes à temps plein dans l’entreprise. D’autres lancent des programmes spécifiques pour embaucher et héberger des travailleurs au noir.
API La startup d’infrastructure M2P Fintech a déclaré que le travail au noir est une réalité parmi la communauté des développeurs aujourd’hui, car ils se lancent dans divers projets technologiques ou travaillent sur leurs propres idées de démarrage, et ils prévoient d’aligner les politiques de l’entreprise sur cette réalité. « Nous devons tenir compte des besoins des personnes qui essaient de travailler sur des idées de startup ou des projets non directement liés à la propriété intellectuelle créée ici, et leur permettre de poursuivre ces idées tout en ayant un salaire stable », a déclaré Prabhu Rangarajan, co-fondateur et COO. de M2P Fintech, a déclaré.
L’entreprise a eu une discussion ouverte avec les employés et leur a clairement fait comprendre cette position, a-t-il ajouté. M2P a commencé à s’engager avec son équipe juridique pour assouplir et restructurer les contrats de ces employés sur la base de leurs divulgations. Ils travaillent également à la création d’un groupe d’idées interne où les employés peuvent rebondir sur les idées de démarrage et explorer l’adéquation produit-marché. L’entreprise prévoit également d’étendre la possibilité d’horaires de travail flexibles à ces employés.
Le fondateur et PDG de Kissflow, Suresh Sambandam, a déclaré avoir discuté de la question avec des employés dans une mairie et les a exhortés à évaluer la nature de leurs concerts parallèles. « Si le projet est de nature concurrente, nous sommes disposés à restructurer les conditions d’emploi en tant qu’engagement contractuel afin de réinitialiser les attentes et c’est gagnant-gagnant », a déclaré Sambandam.
Rajendran Dandapani, directeur de la technologie chez Zoho Corp, a déclaré à TOI qu’en dehors d’une clause préexistante dans les contrats sur l’emploi parallèle, la société a également clarifié sa position sur le travail au noir lors de réunions hebdomadaires avec le PDG. Sridhar Vembu. « En ce qui concerne les personnes qui poursuivent des intérêts créatifs comme le podcasting, la peinture, le sport, etc., nous aimons encourager les employés. Cependant, s’il s’agit de travailler pour un concurrent, c’est clairement contraire à l’éthique et nous ne le permettons pas. Cela étant dit, nous ne surveillez pas nos employés et au lieu de cela, nous leur avons toujours fait confiance pour faire ce qu’il fallait », a-t-il déclaré. Il existe de nombreux exemples de startups prospères qui ont été fondées par des entrepreneurs qui étaient d’anciens employés de Zoho, dont Girish MathruboothamFreshworks, cotée au Nasdaq.
« Ce qui était perçu comme une erreur il y a encore dix ans est acceptable aujourd’hui. Il s’agit de développer des politiques RH adaptables et fluides qui tiennent compte des points de vue différents », Siddharta Gupta, PDG de la société d’évaluation des talents Mercer Mettl, a déclaré. Chez Mercer Mettl, la transparence est essentielle et pour faire du bénévolat/travailler avec une organisation (non liée à Mercer Mettl), les employés peuvent déclarer la même chose et signer à nouveau un document de non-conflit d’intérêts.
Le géant de la technologie alimentaire Swiggy faisait partie de ceux qui ont lancé tout le débat sur le travail au noir en élaborant une politique qui non seulement permettait aux employés de prendre en charge des projets supplémentaires en dehors du travail, mais a également décidé de les soutenir. En cas de projets mettant à profit leur savoir-faire professionnel, les employés peuvent les poursuivre une fois qu’ils sont approuvés par Swiggy.
Cisco India fait partie des grandes entreprises technologiques où les employés peuvent entreprendre des projets dans le même domaine avec des divulgations et des approbations appropriées, tant qu’ils ne travaillent pas pour un concurrent. « Les employés peuvent demander notre approbation sur les projets qu’ils souhaitent réaliser et sur le type de rémunération qu’ils sont susceptibles d’obtenir pour cela. Je fais également partie de deux conseils d’administration. Ce sont des conversations ouvertes que nous avons et que nous attendons des employés de notre organisation. Nous avons des compétences techniques, et si quelqu’un veut enseigner une startup dans le même domaine que nous, ou les encadrer, nous n’avons pas d’objection, mais cela doit être une conversation ouverte et faite avec approbation », Daisy Chittilapilly, présidente de Cisco India et Saarc ont déclaré à TOI.
La société du groupe L&T, Larsen & Toubro Technology Services (LTTS), estime également que les compétences techniques peuvent être utilisées en dehors du bureau sans menacer la confidentialité des clients. Les employés de l’entreprise sont autorisés à enseigner des compétences techniques ou même à s’engager dans des activités de RSE, a récemment déclaré le PDG de LTTS, Amit Chadha, à TOI. L’exception est de travailler pour la concurrence ou pour quelqu’un dans le même domaine. « Ce n’est pas acceptable parce que j’ai des directives sur la confidentialité des données et je m’inquiète de ce qui est partagé ouvertement à propos de mon client », dit-il.
« Chez Chargebee, nos relations avec les membres de l’équipe se développent sur la base de la transparence et de la confiance mutuelles… nous valorisons les résultats et non les heures », a déclaré Krish Subramanian, co-fondateur de Chargebee. Chargebee a des employés qui travaillent sur leurs projets parallèles pour créer des produits SaaS, des personnes qui ont écrit des livres et qui diffusent leurs podcasts, etc.
« Nous faisons comprendre aux membres de notre équipe que s’ils souhaitent travailler avec plusieurs entreprises, ils doivent occuper un poste contractuel et non un emploi à temps plein chez Chargebee, à moins qu’ils ne puissent déclarer leurs projets parallèles, en particulier s’il existe un dilemme de conflit. », a ajouté Subramanian.