NEW DELHI: Mahindra Holidays & Resorts India Ltd prévoit d’investir jusqu’à Rs 1 500 crore au cours des trois prochaines années dans l’expansion, y compris les ajouts de chambres et les acquisitions de complexes, selon la société MD et PDG Kavinder Singh.
La société envisage également de lancer une nouvelle marque haut de gamme pour la gestion des stations, à travers laquelle elle chercherait également à développer davantage son Club Mahindra adhésions.
« Nous sommes sur la voie de la croissance. Nous avons ajouté environ 1 000 chambres en à peu près deux ans et demi », a déclaré Singh à PTI.
À l’heure actuelle, Mahindra Holidays & Resorts India Ltd (MHRIL) dispose d’un total d’environ 4 700 chambres réparties dans 86 complexes, dont 74 en Inde et 12 à l’international, a-t-il ajouté.
Interrogé sur l’expansion future, il a déclaré : « Pour nous, nous devons ajouter des centres de villégiature, c’est notre métier. Nous avons un plan pour ajouter facilement 1 200 à 1 500 chambres dans environ trois ans et cela se produira à environ dépenses en capital d’environ Rs 1 200 crore à Rs 1 500 crore, ce qui est sanctionné par le conseil ».
Parmi les principaux projets d’expansion, Singh a déclaré qu’environ 185 chambres sont ajoutées au complexe de la société à Kandaghat dans l’Himachal Pradesh avec un investissement de Rs 200 crore, tandis que 60 autres chambres seraient également ajoutées au Pondichéry resort, impliquant un investissement d’un autre crore Rs 60-70.
La société investira également Rs 250 crore dans le développement d’un nouveau complexe face à la plage avec environ 240 chambres au Ganpatule dans le Maharashtra, a-t-il dit, ajoutant que le MHRIL avait déjà identifié un terrain pour le projet.
« Nous prévoyons d’innover dans au moins deux autres endroits au cours de l’année prochaine », a-t-il ajouté.
Concernant la stratégie de croissance inorganique, Singh a déclaré: « L’idée est de continuer à construire des complexes et à continuer à louer des complexes. Nous examinons évidemment les cibles d’acquisition. Il existe des cibles d’acquisition pour les complexes, pour le Club Mahindra.
« Si nous trouvons un bon complexe, dans un bon emplacement au bon prix, nous envisageons d’acheter des complexes. Nous sommes toujours sur le marché pour rechercher une bonne propriété pour nos membres. »
Singh a déclaré que MHRIL prévoyait également de lancer une marque distincte pour le secteur de la gestion de stations balnéaires.
« Nous gérons aujourd’hui des stations où les membres du Club Mahindra entrent. Nous envisageons de lancer une marque distincte, avec laquelle nous gérerons les stations dans lesquelles nos membres peuvent également utiliser et les personnes qui y viennent, se verront proposer des adhésions au Club Mahindra afin que ils peuvent également commencer à profiter des adhésions au Club Mahindra », a-t-il déclaré.
L’idée est d’augmenter les stocks, les revenus de la station et la base de membres, a-t-il déclaré, ajoutant que la société comptait plus de 2,7 lakh de membres.
Lorsqu’on lui a demandé dans quel délai la marque pourrait être lancée, Singh a déclaré: « Nous y travaillons. Si nous avons de la chance dans six mois environ, nous devrions lancer la marque ».
L’idée est de créer « une marque haut de gamme, qui est vraiment ambitieuse, où les gens obtiendront quelque chose de très unique » et c’est ce qui attirera un nouvel ensemble de clients, « et à partir de là, nous allons également canaliser cela dans le Club Mahindra » .
La société envisage également de lancer une nouvelle marque haut de gamme pour la gestion des stations, à travers laquelle elle chercherait également à développer davantage son Club Mahindra adhésions.
« Nous sommes sur la voie de la croissance. Nous avons ajouté environ 1 000 chambres en à peu près deux ans et demi », a déclaré Singh à PTI.
À l’heure actuelle, Mahindra Holidays & Resorts India Ltd (MHRIL) dispose d’un total d’environ 4 700 chambres réparties dans 86 complexes, dont 74 en Inde et 12 à l’international, a-t-il ajouté.
Interrogé sur l’expansion future, il a déclaré : « Pour nous, nous devons ajouter des centres de villégiature, c’est notre métier. Nous avons un plan pour ajouter facilement 1 200 à 1 500 chambres dans environ trois ans et cela se produira à environ dépenses en capital d’environ Rs 1 200 crore à Rs 1 500 crore, ce qui est sanctionné par le conseil ».
Parmi les principaux projets d’expansion, Singh a déclaré qu’environ 185 chambres sont ajoutées au complexe de la société à Kandaghat dans l’Himachal Pradesh avec un investissement de Rs 200 crore, tandis que 60 autres chambres seraient également ajoutées au Pondichéry resort, impliquant un investissement d’un autre crore Rs 60-70.
La société investira également Rs 250 crore dans le développement d’un nouveau complexe face à la plage avec environ 240 chambres au Ganpatule dans le Maharashtra, a-t-il dit, ajoutant que le MHRIL avait déjà identifié un terrain pour le projet.
« Nous prévoyons d’innover dans au moins deux autres endroits au cours de l’année prochaine », a-t-il ajouté.
Concernant la stratégie de croissance inorganique, Singh a déclaré: « L’idée est de continuer à construire des complexes et à continuer à louer des complexes. Nous examinons évidemment les cibles d’acquisition. Il existe des cibles d’acquisition pour les complexes, pour le Club Mahindra.
« Si nous trouvons un bon complexe, dans un bon emplacement au bon prix, nous envisageons d’acheter des complexes. Nous sommes toujours sur le marché pour rechercher une bonne propriété pour nos membres. »
Singh a déclaré que MHRIL prévoyait également de lancer une marque distincte pour le secteur de la gestion de stations balnéaires.
« Nous gérons aujourd’hui des stations où les membres du Club Mahindra entrent. Nous envisageons de lancer une marque distincte, avec laquelle nous gérerons les stations dans lesquelles nos membres peuvent également utiliser et les personnes qui y viennent, se verront proposer des adhésions au Club Mahindra afin que ils peuvent également commencer à profiter des adhésions au Club Mahindra », a-t-il déclaré.
L’idée est d’augmenter les stocks, les revenus de la station et la base de membres, a-t-il déclaré, ajoutant que la société comptait plus de 2,7 lakh de membres.
Lorsqu’on lui a demandé dans quel délai la marque pourrait être lancée, Singh a déclaré: « Nous y travaillons. Si nous avons de la chance dans six mois environ, nous devrions lancer la marque ».
L’idée est de créer « une marque haut de gamme, qui est vraiment ambitieuse, où les gens obtiendront quelque chose de très unique » et c’est ce qui attirera un nouvel ensemble de clients, « et à partir de là, nous allons également canaliser cela dans le Club Mahindra » .