Notre talent inexploité peut atteindre de nouveaux sommets, déclare la BARONNE RUBY MCGREGOR-SMITH


Des progrès massifs ont été réalisés dans la transformation de la qualité et des perceptions du public et des entreprises de la formation axée sur le travail et cet élan doit être maintenu.

L’engagement est à la hausse et nous avons besoin que davantage d’employeurs investissent.

Cette formation est de classe mondiale et c’est la façon sensée de résoudre les problèmes de dotation. Les mises en chantier ont augmenté de 8 % l’an dernier et plus de 700 000 personnes sont désormais en apprentissage.

Les taux de satisfaction dépassent généralement 80 %. La demande des sortants de l’école pour de nombreux apprentissages dépasse celle des places d’Oxbridge.

De nos jours, les apprentissages durent au moins un an et au moins six heures par semaine doivent être consacrées à l’apprentissage du côté plus technique des emplois au collège.

En plus des métiers traditionnels, les apprentis peuvent se former en tant qu’économistes, infirmiers, ingénieurs aérospatiaux, gardes forestiers, scientifiques de laboratoire, graphistes et archéologues du niveau débutant jusqu’au diplôme de gestion supérieure et au niveau post-universitaire.

Ceci a été réalisé grâce à des réformes permettant aux entreprises de concevoir des formations, avec le soutien de l’Institut de l’apprentissage et de l’enseignement technique.

Ils nous disent ce qui est nécessaire pour combler leurs lacunes en matière de compétences.

Nous faisons de même avec les diplômes techniques supérieurs et les T Levels, qui se distinguent par des stages longs, généralement de 45 jours.

Les travailleurs ont besoin de compétences utiles et d’une meilleure aide pour trouver ces possibilités de formation.

La bonne nouvelle est que les écoles sont obligées de fournir des conseils de carrière sur les possibilités d’enseignement technique et académique.

J’ai remarqué que beaucoup plus de gens parlent de l’apprentissage, qui n’implique pas de frais de scolarité, comme une alternative de qualité à l’université.

Les employeurs pensent plus que jamais à tout cela aussi. Je sais pour avoir dirigé une entreprise du FTSE 250 à quel point il est important d’investir dans des personnes brillantes.

Le succès et la croissance dépendent d’un vivier de talents dynamique.

  • La baronne Ruby McGregor-Smith est présidente de l’Institute for Apprenticeships and Technical Education (IfATE) et ancienne présidente des chambres de commerce britanniques





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