NEW DELHI : Le président du CII, Sanjiv Bajaj, qui est également le CMD de Bajaj Finserv, estime que le SVB La crise aura un impact limité sur l’Inde et suggère que le moment est venu pour la RBI de tracer sa propre trajectoire de taux d’intérêt, indépendamment de ce que font les autres banques centrales. Extraits :
Comment voyez-vous l’impact du problème SVB sur les secteurs de la finance et des startups en Inde ?
Des mesures rapides ont été prises par le gouvernement américain pour arrêter tout effet de contagion en protégeant tous les déposants, tout en veillant à ce que l’argent des contribuables ne soit pas utilisé à cette fin. Cela en soi donnerait confiance au marché. À court terme, je pense que des mesures ont été prises et que des acheteurs appropriés se joindront désormais à nous. Cela soulève également la question selon laquelle une dépendance excessive à l’égard d’une seule entité n’est pas bonne à long terme et ce type de résilience doit être intégré à tout système afin que nous puissions éviter ce type de chocs à l’avenir. En ce qui concerne l’Inde, notre écosystème de startups, certaines d’entre elles ont des gisements qui sont désormais protégés. Je ne vois pas d’impact majeur.
Y aura-t-il maintenant une demande de l’industrie pour des institutions financières dirigées par le public pour financer le secteur ?
Il est clairement possible de le faire et il existe déjà de nombreux prêteurs dans l’espace privé. Compte tenu de l’échelle, les startups continueront de croître. Il faut une discussion pour dire ce qu’est un mécanisme institutionnel habilitant que vous créez. Pendant très longtemps, nous aurons besoin d’une quantité importante de capitaux étrangers. Alors, comment leur fournir une voie viable à long terme pour qu’ils obtiennent un rendement raisonnable ? Dans un pays en croissance comme l’Inde, nous devons également canaliser notre épargne intérieure vers des objectifs productifs à long terme, car si elle ne va qu’à l’or et à l’immobilier, elle est bloquée. Si cet argent est investi dans des produits financiers sûrs à long terme, cela a un effet multiplicateur sur l’économie et deux des plus grands secteurs sont la retraite et l’assurance, qui attirent de l’argent à long terme et qui peuvent faire des investissements à long terme.
Quel est le point de vue sur ange problème fiscal ?
Le gouvernement a été très proactif dans la promotion du double programme de la facilité de faire des affaires et de l’encouragement des investissements étrangers. Nous exhortons le gouvernement à reconsidérer l’amendement visant à introduire une taxe providentielle sur la contrepartie reçue de non-résidents, excédant la valeur nominale des actions, comme proposé dans le budget de cette année. Cela encouragera la continuité des flux étrangers vers les startups.
Maintenant, nous avons le choc SVB et le Adani problème. Ces chocs présentent-ils un risque pour reprise économique ?
L’économie indienne est suffisamment vaste et diversifiée pour ne pas être affectée par les défis locaux qui se présentent. Il est également vrai que personne ne peut prévoir et agir à l’avance sur tous les défis possibles qui se présenteront. Mais ce que l’action de SVB a montré du côté du gouvernement ou ici, avec Adani Group, leur propre action a montré, c’est que lorsqu’un défi survient, à quelle vitesse vous répondez pour dissiper le défi.
Y a-t-il un ralentissement de la demande ?
Très clairement, la croissance est inégale. . . La croissance rurale est plus lente que la croissance urbaine. . . Notre inflation est bien maîtrisée. . . Vous n’avez pas besoin de suivre une action coordonnée commune.
Comment voyez-vous l’impact du problème SVB sur les secteurs de la finance et des startups en Inde ?
Des mesures rapides ont été prises par le gouvernement américain pour arrêter tout effet de contagion en protégeant tous les déposants, tout en veillant à ce que l’argent des contribuables ne soit pas utilisé à cette fin. Cela en soi donnerait confiance au marché. À court terme, je pense que des mesures ont été prises et que des acheteurs appropriés se joindront désormais à nous. Cela soulève également la question selon laquelle une dépendance excessive à l’égard d’une seule entité n’est pas bonne à long terme et ce type de résilience doit être intégré à tout système afin que nous puissions éviter ce type de chocs à l’avenir. En ce qui concerne l’Inde, notre écosystème de startups, certaines d’entre elles ont des gisements qui sont désormais protégés. Je ne vois pas d’impact majeur.
Y aura-t-il maintenant une demande de l’industrie pour des institutions financières dirigées par le public pour financer le secteur ?
Il est clairement possible de le faire et il existe déjà de nombreux prêteurs dans l’espace privé. Compte tenu de l’échelle, les startups continueront de croître. Il faut une discussion pour dire ce qu’est un mécanisme institutionnel habilitant que vous créez. Pendant très longtemps, nous aurons besoin d’une quantité importante de capitaux étrangers. Alors, comment leur fournir une voie viable à long terme pour qu’ils obtiennent un rendement raisonnable ? Dans un pays en croissance comme l’Inde, nous devons également canaliser notre épargne intérieure vers des objectifs productifs à long terme, car si elle ne va qu’à l’or et à l’immobilier, elle est bloquée. Si cet argent est investi dans des produits financiers sûrs à long terme, cela a un effet multiplicateur sur l’économie et deux des plus grands secteurs sont la retraite et l’assurance, qui attirent de l’argent à long terme et qui peuvent faire des investissements à long terme.
Quel est le point de vue sur ange problème fiscal ?
Le gouvernement a été très proactif dans la promotion du double programme de la facilité de faire des affaires et de l’encouragement des investissements étrangers. Nous exhortons le gouvernement à reconsidérer l’amendement visant à introduire une taxe providentielle sur la contrepartie reçue de non-résidents, excédant la valeur nominale des actions, comme proposé dans le budget de cette année. Cela encouragera la continuité des flux étrangers vers les startups.
Maintenant, nous avons le choc SVB et le Adani problème. Ces chocs présentent-ils un risque pour reprise économique ?
L’économie indienne est suffisamment vaste et diversifiée pour ne pas être affectée par les défis locaux qui se présentent. Il est également vrai que personne ne peut prévoir et agir à l’avance sur tous les défis possibles qui se présenteront. Mais ce que l’action de SVB a montré du côté du gouvernement ou ici, avec Adani Group, leur propre action a montré, c’est que lorsqu’un défi survient, à quelle vitesse vous répondez pour dissiper le défi.
Y a-t-il un ralentissement de la demande ?
Très clairement, la croissance est inégale. . . La croissance rurale est plus lente que la croissance urbaine. . . Notre inflation est bien maîtrisée. . . Vous n’avez pas besoin de suivre une action coordonnée commune.